OFweek電子工程網(wǎng)訊：從“跳跳門”開始，富士康就不斷地進入我們的視野，很多次也都是負面的開始，“小社會”的富士康也是近年來移動電子市場快速發(fā)展的一種見證。不過，隨著蘋果移動產(chǎn)品出貨量的滯漲，尤其是在iPhone4S之后，蘋果的市場領(lǐng)導地位不斷受到挑戰(zhàn)，再加上對產(chǎn)品的苛刻要求和良品率的問題，作為蘋果移動產(chǎn)品的最大代工企業(yè)富士康的業(yè)績受到一定的波及也在所難免，而且富士康也覺得過分依賴單一品牌商對自己的發(fā)展很不利，一榮俱榮一損俱損的局面也迫使富士康尋找變局的機會。這恐怕也是郭臺銘頻頻出動接觸國內(nèi)廠商的原因之一吧？

此前市場也傳出郭臺銘和樂視走得很近，希望能夠通過樂視盒子、超級電視等新興發(fā)展機會獲得更多的市場預期。近日，坊間也有傳聞稱，富士康正計劃使業(yè)務多樣化，包括開發(fā)并銷售兼容iPhone和iPad等產(chǎn)品的自主品牌電子配件。富士康正在研究開展在線零售業(yè)務的可行性。相對于制造業(yè)務，零售業(yè)務將帶來更高的利潤率。今年第一季度，富士康營收同比下降19%，但凈利潤同比增長2.9%。巧合的是，該季度蘋果公司的利潤出現(xiàn)了10年來首次同比下降。

無論富士康是否會嘗試推出自主品牌的電子配件，對于這個龐然的代工大鱷來說，這都是小打小鬧的一些補充，不會成為其依靠蘋果等大型需求電子企業(yè)的突破口，或許對于富士康來說增加更多的代工企業(yè)產(chǎn)品，拉升本身的生產(chǎn)良品率，并增大話語權(quán)，獲得相對更高的代工收益才是正道。如果富士康能有HTC的那種勇氣，那么現(xiàn)在是不是機會？筆者對此也不是很看好。HTC早期也是通過代工起步，后來開始推出自主品牌，但那是在智能手機的起步階段，有很大的市場空間可以騰挪，而且即使這樣，HTC的境況也不是很好，因為在品牌的美譽度以及長久性方面，底蘊還是不夠深厚，尤其是創(chuàng)新的能力和長期的技術(shù)積淀都是短板。

富士康的轉(zhuǎn)型幾乎沒有退路。在個別配件方面進行一些小打小鬧的補充，進而給自己探求一種可以多元化發(fā)展的思路也僅僅是富士康的一廂情愿，因為這個市場蘊含的機會不大。而且很多方面富士康或許都競爭不過一些小型民營企業(yè)。當然如果能夠和主流代工產(chǎn)品進行捆綁或許也是一種機會。當然，這還要看其代工產(chǎn)品的市場發(fā)展走勢。

富士康希望銷售自主品牌配件，包括線纜、耳機和鍵盤等。這些配件將兼容iPhone和iPad等蘋果公司產(chǎn)品。富士康也有可能銷售自主品牌的電子產(chǎn)品和合作伙伴的產(chǎn)品。富士康正在研究開展在線零售業(yè)務的可行性。相對于制造業(yè)務，零售業(yè)務將帶來更高的利潤率。不過，對于富士康來說進入零售市場面臨著渠道、物流等方面的制橫，富士康會進入到電商市場嗎？

值得肯定的一點是，富士康已經(jīng)意識到過分依賴蘋果的弊端，因此也在有意減少對蘋果的依賴度，比如智能電視機市場，超級電視市場，電視盒子等等都是富士康緊盯的潛在機會市場。而且，富士康已收購了夏普液晶面板工廠的股份。這或許也是未來轉(zhuǎn)型或者多元化發(fā)展的一種潛在布局。

作為一個龐然大物，發(fā)展的過程中面臨著很多困惑也屬正常，尤其是已經(jīng)逐漸演變成一個帝國的富士康更是牽動了國內(nèi)制造業(yè)市場的主動脈，富士康的任何變化對于國內(nèi)投資市場，移動產(chǎn)品市場，電子制造市場都有很大的牽動性和前瞻性，對于國內(nèi)制造商業(yè)來說也是值得關(guān)注的一個焦點。包括一些周邊配件市場，包括原材料廠商的發(fā)展也都有很強的趨向性警示效應，至于移動產(chǎn)品的周邊配件市場，筆者還是不認為富士康能有更多的機會，僅僅是一個小小的開胃菜罷了。