聯(lián)想：徹底向“PC＋”業(yè)務轉型挑戰(zhàn)三星蘋果

時間：2013-05-02 05:44:54

關鍵字：三星聯(lián)想蘋果 PC

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[導讀]OFweek電子工程網(wǎng)訊：4月25日消息，在昨天聯(lián)想集團2013財年誓師大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想開始徹底從PC（個人電腦）業(yè)務向“PC＋”（包括個人電腦、平板電腦、智能手機、智能電視等業(yè)務

OFweek電子工程網(wǎng)訊：4月25日消息，在昨天聯(lián)想集團2013財年誓師大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，聯(lián)想開始徹底從PC（個人電腦）業(yè)務向“PC＋”（包括個人電腦、平板電腦、智能手機、智能電視等業(yè)務）轉型。

同時，他還代表聯(lián)想向蘋果、三星下了“戰(zhàn)書”。

楊元慶說：“別無選擇地，我們的主要競爭對手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商，變成了三星和蘋果這樣的，更具創(chuàng)新精神，堪稱偉大的PC+廠商。”

　　PC業(yè)務下滑促聯(lián)想轉型

“行業(yè)增長點已經(jīng)完全改變”，這是楊元慶對轉型原因給出的最直接的解釋。

據(jù)IDC公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年前3個月以來，全球PC銷售同比下降了14%，創(chuàng)下20年來最嚴重的滑坡紀錄。不過上季度聯(lián)想PC業(yè)務逆勢增長，創(chuàng)下16%的全球市場份額新高。

在此前很長的時間里，楊元慶喜歡把惠普掛在嘴邊，喜歡拿聯(lián)想的市場份額跟惠普比。隨著PC市場萎縮，聯(lián)想確認新對手是蘋果和三星。

在IDC最新定義的“智能設備”市場中，傳統(tǒng)的個人電腦只占了30％左右的份額。目前蘋果的市場份額是22%，三星是20%，而聯(lián)想只有6%。

“顯而易見地，也別無選擇地，我們的主要競爭對手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商，變成了三星和蘋果這樣的，更具創(chuàng)新精神，堪稱偉大的PC+廠商。”楊元慶稱。

聯(lián)想集團高級副總裁、Lenovo產(chǎn)品集團總裁劉軍也透露，聯(lián)想將在年底推出一款“創(chuàng)新形態(tài)平板電腦”。

其實，聯(lián)想向平板電腦、智能手機領域的發(fā)力，早在3年前就已開始：2010年初，聯(lián)想發(fā)布了其首款基于安卓系統(tǒng)的智能手機樂phone。2012年，聯(lián)想智能手機的銷量比2011年增長了5倍，首次進入全球智能手機市場銷量前五位，手機業(yè)務也首度開始盈利；與此同時，聯(lián)想平板電腦的銷量也同比提升了2倍。

如果拋開產(chǎn)品層面來看，聯(lián)想轉型的另一大因素是品牌文化的轉向。楊元慶表示，當今的時代是更加年輕化、時尚化和快速更迭的時代。這意味著聯(lián)想在消費領域和供應鏈上將肩負更大的挑戰(zhàn)。

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聯(lián)想集團高級副總裁、Lenovo產(chǎn)品集團總裁劉軍表示，“智能手機方面，在兩年內(nèi)超過三星成為中國市場最大的智能手機廠商。”他還在現(xiàn)場喊出“1億臺Lenovo品牌終端”的目標，這意味著聯(lián)想的終端銷量將達到兩位數(shù)的增長。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易評價稱，如果聯(lián)想計劃兩年“比肩”三星和蘋果，那么這個目標對它來說太殘酷了。“這個衛(wèi)星放得有點大。聯(lián)想在PC市場能成為王者，是因為那個產(chǎn)業(yè)歐美企業(yè)已無心戀戰(zhàn)，但PC+是方興未艾的東西。即使在國內(nèi)，比聯(lián)想做得好的企業(yè)也大有人在。”

未來或通過并購加速轉型

2013年初，聯(lián)想欲收購RIM公司旗下黑莓手機業(yè)務的消息傳出；本周，聯(lián)想將再度與“老朋友”IBM合作，收購其低價位服務器業(yè)務的消息又見諸報端。業(yè)界對聯(lián)想是否要通過收購來加速轉型的問題頗為關心。

“近幾個月媒體有很多報道，說聯(lián)想要收購這個公司收購那個公司，我們要是再不做點什么，好像有點對不起大家了。”誓師大會上，楊元慶半開玩笑地說。

楊元慶透露，聯(lián)想近期有收購計劃，但并未透露更多細節(jié)。“一定會充分借助并購等形式，把握為聯(lián)想補充關鍵能力、創(chuàng)造更多發(fā)展可能的機會。”

在過去兩年，聯(lián)想一直在復制2005年對IBM PC業(yè)務的收購戰(zhàn)略，在日本、歐洲、巴西等地區(qū)取得市場份額。但在移動互聯(lián)時代，智能手機業(yè)務的戰(zhàn)略收購并沒有看到過成功案例。

一名產(chǎn)業(yè)人士說，在智能移動終端時代，品牌已不再是維系產(chǎn)品生命的核心資源，諾基亞、摩托羅拉、黑莓的市場份額下滑已說明問題，而具有價值的元素是創(chuàng)新力以及供應鏈的響應能力。

飛象網(wǎng)CEO、通信專家項立剛則表示，“聯(lián)想對于市場增長點轉變的判斷很準確，向智能手機、平板電腦的戰(zhàn)略重點轉型，將有助于公司集中精力在這些產(chǎn)品上的品牌塑造。”

移動互聯(lián)網(wǎng)專家李易稱，“聯(lián)想智能手機業(yè)務要想做大，唯一的出路只有并購，因為蘋果、三星這樣的龍頭企業(yè)拉開的距離已經(jīng)太大了，況且聯(lián)想有過并購IBM個人電腦的成功先例。如果聯(lián)想無法像傳聞中那樣收購黑莓，諾基亞也是不錯的選擇。”

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