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[導讀]在智能型手機銷售量明顯高度集中至蘋果、三星的2012年,是宏達電營運從絢爛歸于沉潛的一年,也是股價從堂前燕、變回尋常百姓的一年。蘋果憑借著iPhone穩(wěn)居全球最暢銷智能型手機機種,三星在Galaxy S3、Note等高階機種

在智能型手機銷售量明顯高度集中至蘋果三星的2012年,是宏達電營運從絢爛歸于沉潛的一年,也是股價從堂前燕、變回尋常百姓的一年。

蘋果憑借著iPhone穩(wěn)居全球最暢銷智能型手機機種,三星在Galaxy S3、Note等高階機種輪番上陣,又有中低價機種攻城掠地,從競爭對手身上獲取大量市占率,宏達電、索尼、RIM等無一幸免。

然而宏達電自2011年下半年起,卻開始一連串的產(chǎn)品定位失誤,向來注重質(zhì)量的形象,也在2012年第2季旗艦機種One X屏幕黃斑事件遭到嚴重打擊,再加上營銷策略失誤等,銷售量與營收在第2季走高后就一去不回頭,股價也從2012年3月的高點672元,一路下探至11月底最低價191元。

2012年宏達電營運上最大足堪告慰之處,就是宏達電、蘋果在11月中閃電宣布和解,雖然宏達電得支付權利金,但也換得宏達電可以全心全意處理營運的空間。

面對未來,三星氣勢仍如日中天,索尼在歐洲已重新站穩(wěn)腳步,摩托羅拉則擁有Google功力直接灌頂,宏達電能否憑借著新款高階機種M7,露出重返榮耀的曙光,業(yè)界都在拭目以待。

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