[導(dǎo)讀]剛剛完成整體上市,曾經(jīng)的美的“兩龍”之一、曾掌舵美的日電的黃健就選擇“隱退”。昨日,美的集團發(fā)布公告,集團總裁黃?。ㄏ聢D)因工作變動原因,主動向董事會提出辭去公司董事及總裁職務(wù),同時不再在公司擔任其他
剛剛完成整體上市,曾經(jīng)的美的“兩龍”之一、曾掌舵美的日電的黃健就選擇“隱退”。昨日,美的集團發(fā)布公告,集團總裁黃?。ㄏ聢D)因工作變動原因,主動向董事會提出辭去公司董事及總裁職務(wù),同時不再在公司擔任其他職務(wù)。對此,美的集團高級副總裁黃曉明表示,黃健的離職不會對美的經(jīng)營和人事產(chǎn)生重大影響。業(yè)內(nèi)專家表示,方洪波兼任董事長和總裁可以更加有效地推動美的集團深化轉(zhuǎn)型。
黃健與現(xiàn)任美的集團董事長方洪波同在1992年加入美的,曾任美的旗下最重要的兩大業(yè)務(wù)板塊之一的日電集團總裁,與掌舵美的制冷集團的方洪波被外界視為“美的雙龍”。此前,美的集團旗下共有美的地產(chǎn)、制冷家電集團、日用家電集團以及機電集團等四大二級平臺。去年下半年,美的集團董事長何享健辭任并同時啟動了美的集團的上市方案,將美的地產(chǎn)劃歸美的控股,其他三大二級平臺被全部取消。
之后,方洪波接替何享健出任美的集團董事長,黃健則任美的集團總裁,以方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人團隊共同推動美的于上月正式完成整體上市,黃健也以其1.75%的持股比例身家超過13億。整體上市之后,美的事業(yè)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為“921”結(jié)構(gòu),日電被分割為生活、廚房等多個獨立事業(yè)部,更加扁平化。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,黃健在此時選擇“功成身退”并不意外。
有業(yè)內(nèi)人士擔心黃健的離職帶來美的集團內(nèi)部中高層人事動蕩,昨日,資深分析人士表示美的經(jīng)過多年發(fā)展有著穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人團隊、完善的運行機制和管理體制,黃健的離職不會對公司的經(jīng)營造成重大影響。另有業(yè)內(nèi)人士稱,黃健離職后可能負責美的集團籌備民營銀行事宜,資深分析人士稱此系外界猜測不予置評。不過根據(jù)公告,黃健不再“在公司擔任其他職務(wù)”,此種猜測或難成現(xiàn)實。
美的將深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
值得注意的是,黃健離職后,現(xiàn)任集團董事長方洪波同時兼任了集團總裁的職務(wù),成為美的集團整體上市之后絕對的“掌舵者”。資深分析人士表示:“美的近年的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效,但仍然需要深化,方總(方洪波)兼任可以更加有效地推動轉(zhuǎn)型?!奔译娦袠I(yè)資深觀察人士劉荷清對此表示認同,劉荷清認為,經(jīng)過近年的架構(gòu)調(diào)整,美的扁平化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理架構(gòu)已經(jīng)變得更加清晰和高效,人事調(diào)整也應(yīng)當跟上整體步伐。
從2011年開始,美的集團開始從規(guī)模導(dǎo)向向利潤導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士普遍認為這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。2013年上半年,美的集團實現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤的雙增長,二者分別同比增長14%、52%,按整體上市口徑,歸屬母公司凈利潤同比增長41%,全年盈利有望超過69.3億的預(yù)測目標。
不過,對于志在成為“世界白電行業(yè)前三強”的美的集團來講,轉(zhuǎn)型顯然還需要深化。在美的整體上市之時,方洪波就明確表示:“美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向不會改變,未來三年,美的將圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)市場份額及盈利能力行業(yè)領(lǐng)先?!眲⒑汕逭J為,一系列調(diào)整之后,美的轉(zhuǎn)型的思路將更加清晰,效果也會更加明顯。

黃健與現(xiàn)任美的集團董事長方洪波同在1992年加入美的,曾任美的旗下最重要的兩大業(yè)務(wù)板塊之一的日電集團總裁,與掌舵美的制冷集團的方洪波被外界視為“美的雙龍”。此前,美的集團旗下共有美的地產(chǎn)、制冷家電集團、日用家電集團以及機電集團等四大二級平臺。去年下半年,美的集團董事長何享健辭任并同時啟動了美的集團的上市方案,將美的地產(chǎn)劃歸美的控股,其他三大二級平臺被全部取消。
之后,方洪波接替何享健出任美的集團董事長,黃健則任美的集團總裁,以方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人團隊共同推動美的于上月正式完成整體上市,黃健也以其1.75%的持股比例身家超過13億。整體上市之后,美的事業(yè)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為“921”結(jié)構(gòu),日電被分割為生活、廚房等多個獨立事業(yè)部,更加扁平化。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,黃健在此時選擇“功成身退”并不意外。
有業(yè)內(nèi)人士擔心黃健的離職帶來美的集團內(nèi)部中高層人事動蕩,昨日,資深分析人士表示美的經(jīng)過多年發(fā)展有著穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人團隊、完善的運行機制和管理體制,黃健的離職不會對公司的經(jīng)營造成重大影響。另有業(yè)內(nèi)人士稱,黃健離職后可能負責美的集團籌備民營銀行事宜,資深分析人士稱此系外界猜測不予置評。不過根據(jù)公告,黃健不再“在公司擔任其他職務(wù)”,此種猜測或難成現(xiàn)實。
美的將深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
值得注意的是,黃健離職后,現(xiàn)任集團董事長方洪波同時兼任了集團總裁的職務(wù),成為美的集團整體上市之后絕對的“掌舵者”。資深分析人士表示:“美的近年的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效,但仍然需要深化,方總(方洪波)兼任可以更加有效地推動轉(zhuǎn)型?!奔译娦袠I(yè)資深觀察人士劉荷清對此表示認同,劉荷清認為,經(jīng)過近年的架構(gòu)調(diào)整,美的扁平化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理架構(gòu)已經(jīng)變得更加清晰和高效,人事調(diào)整也應(yīng)當跟上整體步伐。
從2011年開始,美的集團開始從規(guī)模導(dǎo)向向利潤導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士普遍認為這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。2013年上半年,美的集團實現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤的雙增長,二者分別同比增長14%、52%,按整體上市口徑,歸屬母公司凈利潤同比增長41%,全年盈利有望超過69.3億的預(yù)測目標。
不過,對于志在成為“世界白電行業(yè)前三強”的美的集團來講,轉(zhuǎn)型顯然還需要深化。在美的整體上市之時,方洪波就明確表示:“美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向不會改變,未來三年,美的將圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)市場份額及盈利能力行業(yè)領(lǐng)先?!眲⒑汕逭J為,一系列調(diào)整之后,美的轉(zhuǎn)型的思路將更加清晰,效果也會更加明顯。





