中國銀監(jiān)會前主席、中山大學(xué)嶺南學(xué)院名譽(yù)院長劉明康日前公開點(diǎn)出“嚴(yán)重重復(fù)投資的危機(jī)”，正是兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，此一觀察正適合用來論述過去3年，兩岸LED產(chǎn)業(yè)重復(fù)投資造成雙方受傷、給了歐美競爭者得利的“瞎忙”結(jié)果。
臺灣LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年了，今日的億光、晶電能在全球LED產(chǎn)業(yè)立足，是歷經(jīng)了多次的產(chǎn)業(yè)淘汰、整并、技術(shù)發(fā)展而來的結(jié)果。然而，大陸LED照明發(fā)展方向竟是重新走一遍臺灣LED走過的這段路，如今，大陸LED廠正面臨激烈的淘汰賽、而臺灣LED廠，這幾年因?yàn)殛懴祻S商殺價、挖角，以致獲利困難的事實(shí)也已擺在眼前。
“鷸蚌相爭、漁翁得利”，這場兩岸LED產(chǎn)業(yè)重復(fù)投資的結(jié)果，得利者正是已在國際照明通路布局好的歐、美大廠，這些廠商因此取得更便宜的LED晶粒、封裝，而且因?yàn)橄碛袊H品牌價值，其終端價格在過去2年來并未反映出LED元件的跌幅。
如今大陸政府當(dāng)局對于未來，著眼的是成為國際市場領(lǐng)導(dǎo)者，面臨科技領(lǐng)先的歐、美、日、韓系廠商，更是需要在短時間內(nèi)運(yùn)用臺灣過去20、30年累積下來的經(jīng)驗(yàn)，而錯把臺灣業(yè)者當(dāng)競爭者的政策，也是轉(zhuǎn)向的時候了。