過去這幾年來，中國(guó)冒出了350~500家左右的無晶圓廠 IC設(shè)計(jì)業(yè)者，有一個(gè)老生常談的問題是：它們將何去何從？

針對(duì)以上問題，筆者近日訪問的幾位中國(guó)產(chǎn)業(yè)界高層──包括中芯國(guó)際(SMIC)與銳迪科(RDA Microelectronics)CEO──都同意，這些無晶圓廠業(yè)者之中有很多恐怕難以避免被市場(chǎng)淘汰。畢竟，無論中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)?？赡茏兌啻螅€是不可能容納這么多提供類似多核心應(yīng)用處理器的供貨商。

所以，接下來會(huì)怎樣呢？在上海新國(guó)際博覽中心附近的酒店，負(fù)責(zé)亞太區(qū)市場(chǎng)的新思(Synopsys)副總裁潘建岳(Jian-Yue Pan)喝完一杯咖啡之后，做出了一些預(yù)測(cè)。(我想我們可以相信潘建岳的看法，畢竟這位EDA產(chǎn)業(yè)界重量級(jí)人物就是在中國(guó)土生土長(zhǎng)，應(yīng)該知道一些事情。)

首先，潘建岳預(yù)期中國(guó)會(huì)有更多新公司加入調(diào)制解調(diào)器芯片領(lǐng)域：“他們成長(zhǎng)快速?！钡艺J(rèn)為，幾乎所有的中國(guó)無晶圓廠芯片業(yè)者──除了展訊(Spreadtrum)與銳迪科──都是只有做智能手機(jī)用的應(yīng)用處理器，我對(duì)潘建岳說：“我一直很疑惑他們接下來要做什么?！?BR>
潘建岳面無表情地回答我：“一點(diǎn)也沒錯(cuò)，他們也正在思考同樣的事情。”他表示，那些公司迫切需要調(diào)制解調(diào)器技術(shù)來與他們的應(yīng)用處理器整合，而他最近也注意到又有一些新廠商出現(xiàn)，但并沒有提到任何公司名稱。

接著潘建岳預(yù)言，在接下來兩到三年，中國(guó)無晶圓廠芯片設(shè)計(jì)業(yè)者將準(zhǔn)備進(jìn)軍“工業(yè)用IC”市場(chǎng)；他也看到了“數(shù)家公司”鎖定了該領(lǐng)域，并準(zhǔn)備冒出頭。工業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)性電子市場(chǎng)的智能手機(jī)或平板裝置芯片不同，是個(gè)真正多元化的市場(chǎng)，每種不同的應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模都不會(huì)太大，需要中國(guó)無晶圓廠芯片業(yè)者們展現(xiàn)更多耐性與經(jīng)驗(yàn)。

潘建岳補(bǔ)充指出：“而且你需要有更大的產(chǎn)品陣容來支持工業(yè)應(yīng)用?！惫I(yè)應(yīng)用芯片包羅萬(wàn)象，從汽車、智能電網(wǎng)、醫(yī)療到嵌入式系統(tǒng)，都是工業(yè)市場(chǎng)的一部分。

飛思卡爾半導(dǎo)體(Freescale)、德州儀器(TI)與恩智浦半導(dǎo)體(NXP) 等公司，都明智地選擇從手機(jī)市場(chǎng)退出，并挾工業(yè)/嵌入式解決方案滲透進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)；照潘建岳的說法，所有那些跨國(guó)芯片供貨商該小心警覺了。我們可能會(huì)看到這 成為中國(guó)無晶圓廠芯片產(chǎn)業(yè)走向成熟的第一個(gè)跡象，或者這只是另一個(gè)中國(guó)業(yè)者決定追隨的FUD (Fear, Uncertainty, Doubt)？

針對(duì)工業(yè)市場(chǎng)，銳迪科CEO戴保家(Vincent Tai)的觀察則是：“雖然我對(duì)工業(yè)市場(chǎng)研究并不深入，但我印象中那是一個(gè)有很多小規(guī)模應(yīng)用的分散市場(chǎng)，要擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模肯定很難。”

中國(guó)無晶圓廠業(yè)者之間將有更多整并發(fā)生？

潘建岳對(duì)中國(guó)無晶圓廠芯片產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)預(yù)言是，將會(huì)有更多的企業(yè)合并/收購(gòu)案(M&A)發(fā)生。他指出，上海與深圳的首次公開上市(IPO)活動(dòng)從去 年到現(xiàn)在都呈現(xiàn)暫停趨勢(shì)，那些正在投資新創(chuàng)公司的風(fēng)險(xiǎn)資金(VC)業(yè)者：“遲早都要找一個(gè)出口?！边@將為合并與收購(gòu)案帶來額外的動(dòng)力，因此中國(guó)無晶圓廠晶 片業(yè)者之間將吹起整并風(fēng)潮。

在此同時(shí)，潘建岳認(rèn)為，來自西方的企業(yè)比較有可能會(huì)在中國(guó)收購(gòu)“(工程師)團(tuán)隊(duì)”，而不是一整家公司；這種比較小規(guī)模的交易通常是私下進(jìn)行，那些企業(yè)也沒理由要公開。

那相反的，是否有任何一家中國(guó)無晶圓廠芯片業(yè)者有興趣收購(gòu)愛立信(Ericsson，編按：在ST-Ericsson拆分之后)或瑞薩通信(Renesas Mobile)的基頻技術(shù)？對(duì)此潘建岳認(rèn)為不太可能，因?yàn)槟切┛鐕?guó)企業(yè)一開始都會(huì)比較偏好整個(gè)被收購(gòu)；為了吸引中國(guó)無晶圓廠芯片業(yè)者，那些跨國(guó)企業(yè)需要有較佳的技術(shù)授權(quán)計(jì)劃。

潘建岳對(duì)目前中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的情況做了以下總結(jié)：中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)──包括無晶圓廠業(yè)者、晶圓代工廠等所有企業(yè)──發(fā)現(xiàn)自己困在一個(gè)永久性的窘境。

在一方面，許多與市場(chǎng)(ODM/OEM廠)保持密切關(guān)系的中國(guó)無晶圓廠芯片業(yè)者，面臨需要立即響應(yīng)客戶需求的不間斷壓力；潘建岳說明：“來自市場(chǎng)的壓力使他們保持非常積極的態(tài)度，”而且讓他們對(duì)于先進(jìn)制程節(jié)點(diǎn)特別渴望。

在 另一方面，許多中國(guó)電子廠商缺乏經(jīng)驗(yàn)、缺乏IP；而像是新思這樣的公司在此扮演的角色是：“我們嘗試填補(bǔ)空隙?！迸私ㄔ乐赋觯瑴?zhǔn)備好提供“完整解決方案” 是新思的關(guān)鍵策略之一：“光是去年，我們完成了9家公司的收購(gòu)案，包括Magma Design Automation、思源科技與Eve等?！?BR>
中國(guó)的無晶圓廠業(yè)者正在進(jìn)行下一代芯片的設(shè)計(jì)，舉例來說，他們會(huì)需要圍繞著ARM 處理器核心的各種連結(jié)IP?！皧厱?huì)發(fā)現(xiàn)新思的資源與營(yíng)收比(resources vs. revenue ratio)特別高，”潘建岳表示，這是因?yàn)樵谥袊?guó)市場(chǎng)，EDA廠商需要提供客戶更多的協(xié)助。

編譯：Judith Cheng