自去年以來大量低端制造企業(yè)紛紛外遷離開中國，據(jù)大和證券資本市場公司報告稱，初步跡象顯示東南亞國家開始超越中國成為低成本制造中心，這種趨勢未來幾年可能會加速，中國很可能在未來5-10年失去“世界工廠”地位。
惠譽國際稱，中國工人工資標(biāo)準(zhǔn)自2008年以來上升了87%;按照目前中國的物價想要滿足工人基本需求，工資標(biāo)準(zhǔn)還要上升46%。
十八大提出，2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，那么，工資水平必然要相應(yīng)提升。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主劉易斯提出的“劉易斯拐點”，假設(shè)了勞動力的無限供給，勞動力從過剩走向短缺的轉(zhuǎn)折點，是指在工業(yè)化過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終枯竭。
中國之所以能夠在短短二三十年內(nèi)成為“世界工廠”，和中國廉價勞動力的無限供給有著直接關(guān)系。在勞動力無限供給條件下，勞工是缺乏議價能力的，工資水平可以長期保持不變。當(dāng)“劉易斯拐點”出現(xiàn)，工資開始由水平運動轉(zhuǎn)變?yōu)槎盖蜕仙?，企業(yè)如果按照原來的價錢，肯定是招不到工人，特別是在高物價伴隨下，招工難更加明顯。與此相對應(yīng)的是“人口紅利”時代終結(jié)。
此外，十八大已經(jīng)明確表示，中國到2020年要打造成創(chuàng)新型國家，意味著政府優(yōu)惠政策會偏向于技術(shù)型企業(yè)，隨著勞動力成本的不斷提高，處在產(chǎn)業(yè)鏈低端的粗放型企業(yè)優(yōu)化升級已成必然。
代工廠的“底層”命運
美國提倡的“全球化”，即國際分工。目前全球化體系中，歐美、日韓企業(yè)占據(jù)全球化產(chǎn)業(yè)分工關(guān)鍵地位，其他地區(qū)處在產(chǎn)業(yè)鏈中低端，更多是以代工的形式參與全球化。
在LED行業(yè)全球化國際分工中，美、歐、日依然處在產(chǎn)業(yè)的上游占據(jù)關(guān)鍵技術(shù)。美國科銳、德國歐司朗掌握LED芯片核心技術(shù);日本日亞化學(xué)和豐田合成提供的LED晶粒被認(rèn)為是目前最好的，其LED晶粒產(chǎn)能約占日本80%。
另外，LED中游封裝技術(shù)基本掌握在中國大陸和臺灣企業(yè)手中。國內(nèi)LED封裝出口企業(yè)則基本上是給歐美日企業(yè)做代工，但在全球化背景下代工企業(yè)最為艱難。
如今，歐美日都有一套嚴(yán)格控制代工廠的管理方式。一般大企業(yè)都會給代工廠發(fā)一份“代工詢單”，在這份單據(jù)中，有關(guān)原材料的品牌、質(zhì)量、數(shù)量上均已指定，不僅如此，后續(xù)相關(guān)的物流、維修、培訓(xùn)、用工上也都有清晰、明確的計算。客戶只是按照較高的人力成本的價格支付給代工企業(yè)，簡而言之，LED封裝代工企業(yè)掙的就是人力成本差值。
隨著勞動力成本的提高，LED封裝代工企業(yè)的利潤明顯降低，利潤越低越需要靠量維持盈利，所以只能擴(kuò)大產(chǎn)能，再招更多的員工。這種單靠人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營模式，將會被不斷上漲的物價、勞工成本以及匯率波動逼上絕路。
關(guān)鍵技術(shù)決定未來
以蘋果供應(yīng)鏈為例，在全球化浪潮下蘋果是運行最成功的企業(yè)。一部iphone4手機(jī)顯示屏由韓國LG代工，閃存由三星代工，傳感器由日本村田制作，數(shù)字基帶、射頻收發(fā)器和電源管理器件由德國英飛凌生產(chǎn)，觸摸屏由臺灣TPK和勝華生產(chǎn)等，最后這些零部件匯集到中國由富士康組裝。
在每一部iphone4的生產(chǎn)中，蘋果支付28.5美元購買LG顯示屏，支付27美元購買三星閃存，支付14.05美元購買英飛凌基頻芯片，支付10美元購買臺灣觸摸屏，支付6.54美元給富士康組裝。
這條產(chǎn)業(yè)國際分工供應(yīng)鏈條應(yīng)讓中國LED代工企業(yè)警醒，只有掌握關(guān)鍵技術(shù)才有更大利潤，技術(shù)含量越低越容易被替代，利潤也更低。
香港晶輝光電照明有限公司總經(jīng)理羅素君表示，“雖然國內(nèi)有極少數(shù)LED封裝企業(yè)技術(shù)獲得歐美企業(yè)認(rèn)可，但是國內(nèi)LED企業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致封裝技術(shù)大同小異。國內(nèi)LED封裝企業(yè)有最好的設(shè)備，不過，LED人才素質(zhì)普遍偏低，管理水平落后，與中國臺灣企業(yè)相比，國內(nèi)LED企業(yè)封裝技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。
在未來產(chǎn)業(yè)國際化分工中，越是稀缺的技術(shù)，其在國際化分工中體現(xiàn)的價值越高。國內(nèi)LED代工企業(yè)只有提升產(chǎn)品技術(shù)含量，掌握LED更高端的技術(shù)，才能在產(chǎn)業(yè)國際化分工中占據(jù)重要席位。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫
過去，中國企業(yè)以人口紅利優(yōu)勢為歐美日企業(yè)代工獲得快速發(fā)展，中國制造傳遍世界。但一場由美國引發(fā)的金融危機(jī)改變了這一形勢，美國逼迫人民幣升值，大量國際熱錢涌入中國推高物價，使得中國勞動力優(yōu)勢逐漸消失。
日韓同樣處在國際分工中，但是日韓掌握關(guān)鍵部位核心技術(shù)，歐美企業(yè)能忍受日韓憑借產(chǎn)品附加值把通脹轉(zhuǎn)嫁在產(chǎn)品上，而中國處在產(chǎn)業(yè)鏈分工低端，沒有關(guān)鍵技術(shù)的結(jié)果就是把通脹轉(zhuǎn)嫁在勞工身上。從而使得國內(nèi)許多代工廠變成血汗工廠。
中國企業(yè)要走向世界必須要有高端技術(shù)做支撐，就LED行業(yè)而言，中國是有條件誕生出世界500強(qiáng)企業(yè)的。臺大EMBA執(zhí)行長(高層管理人員工商管理碩士)李吉仁表示，“國際上有個說法，規(guī)定真正國際化的企業(yè)，需要在美洲、歐洲、亞洲等幾個主要的大洲中，至少有3個洲的銷售額占到總銷售額的20%以上，但是世界500強(qiáng)企業(yè)中只有IBM、蘋果、谷歌等少數(shù)幾家企業(yè)能做到。這說明世界上大多數(shù)企業(yè)都是依托本土市場成長起來的，如果沒有美國龐大的消費市場，根本不可能產(chǎn)生硅谷這樣的集群。幸運的是，目前中國內(nèi)地市場足夠龐大，足以誕生一批國際級的企業(yè)”。
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉多次在公眾場合強(qiáng)調(diào)，中國低端制造業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。這是一種信號，表明中國靠低端制造業(yè)發(fā)展的模式已經(jīng)走到盡頭。