在過去的幾十年中，亞洲一直是全球半導體市場的一個組成部分，從材料及硅片供應直到組裝和消費市場。多年來，該地區(qū)被主要的外國公司認為是以減少他們生產(chǎn)和勞動力成本為主要目標。雖然它是千真萬確的，亞洲依然是地球上規(guī)模最大，成本最低的生產(chǎn)基地，但該地區(qū)近年來在其他方面已發(fā)生了很大變化。從2013年開始，Databeans公司將開始提供一個全新的季度市場跟蹤報告集中在亞洲市場。
在亞洲的半導體市場超過$200億美元，占了該行業(yè)的70%左右。中國是在亞洲的半導最大的市場，份額占了39%。日本是第二大的市場份額為20%，其次是臺灣和韓國的分別占了15%的市場份額和12%的市場份額。
具體來說，亞洲已經(jīng)變成了一個非常不同的地區(qū)，充滿了從暴發(fā)戶到跨國集團的各種不同的消費者和企業(yè)。例如，長期以來日本一直是世界上最大的消費類電子產(chǎn)品原始設備制造商，包括我們熟悉的名字，如索尼，夏普，東芝。然而，在最近幾年中，日本的CE原始設備制造商的主導地位已經(jīng)受到韓國公司包括三星電子和LG電子大力的圍攻。這些公司受惠于有利的貿(mào)易政策和貨幣兌換服務，迅速提高品牌知名度質(zhì)量。已躍升取代日本CE原始設備制造商(OEM)之前的地位，這些曾經(jīng)全球市場上的巨頭，現(xiàn)在被變成了弱者，要嘗試再次捕捉消費者。
同時，中國，曾一度被稱為專為大量的低價商品出口地，已成為世界上的最具活力新興消費市場之一。一批新興的年輕富有的消費者，使中國成為國外品牌的主要目的地，比如蘋果和戴爾，都在這里提交最新的產(chǎn)品線。此外，由于中國消費者挑剔的性質(zhì)，中國也成為了許多新的電子產(chǎn)品“試驗場”。此外，中國是現(xiàn)在許多土生土長的電子產(chǎn)品原始設備制造商(OEM)，其中一些(如聯(lián)想和華為)正采取重大步驟來拓展他們國外的消費市場的產(chǎn)品，并與其他全球大廠競爭。
在臺灣大廠們，如臺積電和聯(lián)電代工業(yè)務一直是國家的名片多年了。然而，直到最近，臺灣模式完全接管了“純”晶圓，代工廠已開發(fā)出先進的工藝技術，并成為多數(shù)公司的全球半導體行業(yè)的主要的生產(chǎn)源頭。事實上，成功的晶圓廠模式開創(chuàng)了臺灣模式，這種模式已經(jīng)被全球公司所使用，其中包括許多已建成的集成器件制造商正。
亞洲也是印度的主場，巨大的人口數(shù)量超過12億，國內(nèi)生產(chǎn)總值世界第五大經(jīng)濟體，新興經(jīng)濟體中的第二大。這個地區(qū)其規(guī)模和潛在用戶群是地球上最滲透的消費市場之一，代表了在近中期對于原始設備制造商來說最有潛力的市場。事實上，許多印度消費者正在購買他們的第一個手機，高清電視和個人電腦的，這對于一些世界頂級的原始設備制造商是一個重要的目標，他們正在尋找新的方向，以擴大自己的市場份額。此外，印度政府已經(jīng)采取了重要措施在最近幾年以促進國內(nèi)電子行業(yè)和印度的品牌的發(fā)展。一些原始設備制造商，如移動電話制造商，熔巖國際汽車制造商，塔塔汽車公司(它在2008年收購英國汽車品牌捷豹和路虎)甚至成功地拓展到其他區(qū)域市場。