[導(dǎo)讀]敵人的敵人就是朋友，這句話不僅可以用到戰(zhàn)場，也適用于商場的每一個公司。癮科技近日對諾基亞定位平臺副總ChristofHellmis進行了專訪，除了對諾基亞時下的發(fā)展局勢進行詳細分析之外，還談到了諾基亞對待競爭對手和合
敵人的敵人就是朋友，這句話不僅可以用到戰(zhàn)場，也適用于商場的每一個公司。癮科技近日對諾基亞定位平臺副總ChristofHellmis進行了專訪，除了對諾基亞時下的發(fā)展局勢進行詳細分析之外，還談到了諾基亞對待競爭對手和合作伙伴的一些態(tài)度。在他們看來，敵人的敵人就是朋友，從古至今都是適用的。
從財務(wù)面來看，過去幾季高達數(shù)億至十數(shù)億美元的虧損對諾基亞來說無疑面臨了嚴峻的情勢，從專訪中ChristofHellmis的態(tài)度來看，似乎對這樣虧損的情勢不是太掛心。在這樣的局面下依然能如此侃侃而談有可能是因為他所負責(zé)的商業(yè)地圖部門近來發(fā)展得還不錯的緣故，在最近幾季以來都有每季1億歐元的獲利，儼然成為諾基亞面臨危機下的金雞母部門。（專訪來自巴黎國際車展會場，這次車展有六大汽車品牌宣布將使用諾基亞的地圖服務(wù)。）
諾基亞于2007年收購經(jīng)營圖資產(chǎn)業(yè)已有近30年歷史的Navteg，這項并購為前者帶來豐碩的成果，幾十年來的數(shù)字圖資完善了諾基亞的定位產(chǎn)品。但并非諾基亞自發(fā)地推動這些產(chǎn)品，Hellmis說：“因為汽車合作伙伴的需求，我們才會將導(dǎo)航產(chǎn)品擴展至全世界，而我們的創(chuàng)新源自于對產(chǎn)品的深入研究?！?BR>
這里深入的意思，是指盡一切所能來滿足如BMW、Mercedes與VW等多家合作伙伴的需求。目前市面上五臺汽車中就有四臺采用Navteg 的圖資系統(tǒng)，這些客戶們不斷地推動讓導(dǎo)航產(chǎn)品更加完善，并且也為諾基亞的導(dǎo)航產(chǎn)品提供了大力協(xié)助。
然而在WP8系統(tǒng)平臺上，由于諾基亞與微軟的合作，也不免有讓其他競爭廠商如HTC的Windows8X從Navteg地圖資源中獲利的疑問。對此Hellmis解釋：”絕非將產(chǎn)品贈送給對手，這是屬于生意上的決策?！辈⑶揖芙^透漏這項與微軟合作的細節(jié)。
換句話說，諾基亞在這樁生意中獲得了一定的報酬，但Hellmis立即指出他們并不只是因為要得到金錢上的報酬而進行這項合作。他呼應(yīng)了自家執(zhí)行長StephenElop的呼吁，指出現(xiàn)在諾基亞所面臨的是一場“生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭”，在這場戰(zhàn)爭中，敵人的敵人就是朋友，讓W(xué)indows Phone生態(tài)系統(tǒng)壯大就是幫助自己的生意。
另外談到最近蘋果在自家地圖上的問題，Hellmis拒絕趁機抨擊對手，反而從提供這樣的服務(wù)是多么艱難的角度來切入。他說道：“我們這種全球性的圖資服務(wù)難度極高，而且非常昂貴。任何想投入這塊領(lǐng)域的廠商都應(yīng)該要了解將把自己帶入什么樣的處境?！?BR>
換句話說，蘋果正把自己帶入一場馬拉松地獄，假如他們要提供如Navteg高達數(shù)PB（1 PB = 1000TB）的地圖資源量與累積30年的專業(yè)，那絕非易事。
所以諾基亞的下一步為何？他們目前正采用新一代測繪采集技術(shù) NAVTEQ True，以3D掃描的方式來制成傳統(tǒng)2D地圖。Hellmis說明：“我們正以數(shù)字的方式呈現(xiàn)這個世界，在不久的未來，汽車將能藉助這種極為精確的向量圖資來達成更先進的巡航駕駛功能。舉例來說，可以在上下坡時自動升降檔，或者在坑洞的路面自動將懸吊系統(tǒng)調(diào)軟?！?BR>
最后問到像是mirrorlink與terminalmode等車載通訊系統(tǒng)是否為另一項諾基亞要推動的重大業(yè)務(wù)？而微軟又將何時要將這類系統(tǒng)整合進車內(nèi)，并形成業(yè)界標準讓所有手機都能與汽車連結(jié)？Hellmis僅露出一抹微笑地回答：“還不是時候?！?
從財務(wù)面來看，過去幾季高達數(shù)億至十數(shù)億美元的虧損對諾基亞來說無疑面臨了嚴峻的情勢，從專訪中ChristofHellmis的態(tài)度來看，似乎對這樣虧損的情勢不是太掛心。在這樣的局面下依然能如此侃侃而談有可能是因為他所負責(zé)的商業(yè)地圖部門近來發(fā)展得還不錯的緣故，在最近幾季以來都有每季1億歐元的獲利，儼然成為諾基亞面臨危機下的金雞母部門。（專訪來自巴黎國際車展會場，這次車展有六大汽車品牌宣布將使用諾基亞的地圖服務(wù)。）
諾基亞于2007年收購經(jīng)營圖資產(chǎn)業(yè)已有近30年歷史的Navteg，這項并購為前者帶來豐碩的成果，幾十年來的數(shù)字圖資完善了諾基亞的定位產(chǎn)品。但并非諾基亞自發(fā)地推動這些產(chǎn)品，Hellmis說：“因為汽車合作伙伴的需求，我們才會將導(dǎo)航產(chǎn)品擴展至全世界，而我們的創(chuàng)新源自于對產(chǎn)品的深入研究?！?BR>
這里深入的意思，是指盡一切所能來滿足如BMW、Mercedes與VW等多家合作伙伴的需求。目前市面上五臺汽車中就有四臺采用Navteg 的圖資系統(tǒng)，這些客戶們不斷地推動讓導(dǎo)航產(chǎn)品更加完善，并且也為諾基亞的導(dǎo)航產(chǎn)品提供了大力協(xié)助。
然而在WP8系統(tǒng)平臺上，由于諾基亞與微軟的合作，也不免有讓其他競爭廠商如HTC的Windows8X從Navteg地圖資源中獲利的疑問。對此Hellmis解釋：”絕非將產(chǎn)品贈送給對手，這是屬于生意上的決策?！辈⑶揖芙^透漏這項與微軟合作的細節(jié)。
換句話說，諾基亞在這樁生意中獲得了一定的報酬，但Hellmis立即指出他們并不只是因為要得到金錢上的報酬而進行這項合作。他呼應(yīng)了自家執(zhí)行長StephenElop的呼吁，指出現(xiàn)在諾基亞所面臨的是一場“生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)爭”，在這場戰(zhàn)爭中，敵人的敵人就是朋友，讓W(xué)indows Phone生態(tài)系統(tǒng)壯大就是幫助自己的生意。
另外談到最近蘋果在自家地圖上的問題，Hellmis拒絕趁機抨擊對手，反而從提供這樣的服務(wù)是多么艱難的角度來切入。他說道：“我們這種全球性的圖資服務(wù)難度極高，而且非常昂貴。任何想投入這塊領(lǐng)域的廠商都應(yīng)該要了解將把自己帶入什么樣的處境?！?BR>
換句話說，蘋果正把自己帶入一場馬拉松地獄，假如他們要提供如Navteg高達數(shù)PB（1 PB = 1000TB）的地圖資源量與累積30年的專業(yè)，那絕非易事。
所以諾基亞的下一步為何？他們目前正采用新一代測繪采集技術(shù) NAVTEQ True，以3D掃描的方式來制成傳統(tǒng)2D地圖。Hellmis說明：“我們正以數(shù)字的方式呈現(xiàn)這個世界，在不久的未來，汽車將能藉助這種極為精確的向量圖資來達成更先進的巡航駕駛功能。舉例來說，可以在上下坡時自動升降檔，或者在坑洞的路面自動將懸吊系統(tǒng)調(diào)軟?！?BR>
最后問到像是mirrorlink與terminalmode等車載通訊系統(tǒng)是否為另一項諾基亞要推動的重大業(yè)務(wù)？而微軟又將何時要將這類系統(tǒng)整合進車內(nèi)，并形成業(yè)界標準讓所有手機都能與汽車連結(jié)？Hellmis僅露出一抹微笑地回答：“還不是時候?！?
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