6月末微軟宣布收購Yammer時，微軟 Office 部門總裁 Kurt DelBene 就表明，該項收購能讓Yammer獲得對微軟的投資，仍獨立營運直到與微軟的產(chǎn)品進行整合：“屆時，大家將看到SharePoint、Office 365、Dynamics、Skype和其它云服務(wù)產(chǎn)品的整合。”他還暗示，Yammer很有可能會與Exchange以及Lync合并。
微軟意識到其社交網(wǎng)能力的弱小，而Yammer成為企業(yè)社交網(wǎng)的目標正滿足了微軟的需求。但收購背后可能也隱藏了微軟企圖用Yammer限量免費的軟件模式以及防病毒能力，從而以客戶推薦的方式吸引更多的新用戶。
分析師Wesley Mille認為，這是保持Yammer獨立的很好理由：一旦它被微軟所收購，隨時就有不再存在的風(fēng)險。微軟已經(jīng)吸取了對Danger、Aquantive和Massive收購的經(jīng)驗。
純粹以財務(wù)的方式，微軟CEO巴爾默認為微軟將從Yammer中獲利，只要繼續(xù)推動Yammer發(fā)展，加大銷售的力量，很快就能看到相當樂觀的收益。
巴爾默的以上觀點，隨著越來越多的用戶正變得更加可能。許多用戶開始注冊Yammer的免費應(yīng)用，接著逐漸開始使用其它一些付費產(chǎn)品并應(yīng)用到工作中。
Yammer的收購獲得了許多微軟觀察家的積極響應(yīng)，“我認為收購Yammer是微軟的不錯選擇，它為微軟帶來了更華麗、更完善的消費合作方式，從而填補了微軟在社交領(lǐng)域的空缺。” Jeffrey Mann分析師這樣提到，“更重要的是，它將限量付費的方式介紹到了微軟，讓微軟獲得了一種迅速擴張的方式，一種網(wǎng)絡(luò)營運方式。”