日漸萎靡的日本電子業(yè)還在持續(xù)萎縮中，而究竟需要削減開支到什么程度、經(jīng)歷多少陣痛才能讓曾經(jīng)叱咤世界的日本電子業(yè)再起，則是一個很深奧的問題，隨著夏普搖搖欲墜，大家也在猜測繼夏普之后，下個該輪到誰了?

二次世界大戰(zhàn)后日本的掘起，日本夏普(Sharp)由一家修修補補的電子小企業(yè)一躍成為電晶體時代的大師，成為全日本最大的電視制造商，今年夏普本該歡慶設(shè)立100周年，然而部份媒體現(xiàn)在卻擔(dān)憂夏普連這個月都撐不過。目前夏普已經(jīng)大幅裁員、削減工資，但卻依然承受遭受巨大損失，股價今年更是暴跌了73%。而其他日本電子巨頭們也同樣陷入困境，索尼(Sony)、奧林帕斯(Olympus)等日本企業(yè)造到外企圍剿，節(jié)節(jié)敗退。舊日輝煌已經(jīng)一去不再，且沒有人注意到。前蘋果日本經(jīng)銷商HidekiOnda更加指出日本電子業(yè)忽然喪失競爭力。

為何連前蘋果經(jīng)銷商都認為日本電子行業(yè)已經(jīng)到達窮途末路的境地?原因很簡單，日本電子業(yè)未能跟上競爭的腳步。不比競爭對手蘋果，日本電子業(yè)不僅未能打進世界市場，連國內(nèi)客戶也失守，現(xiàn)在他們?yōu)榇烁冻龃鷥r了。曾經(jīng)屹立不搖日本電子業(yè)一年銷售額一度高達6000億美元，相當(dāng)于荷蘭全國經(jīng)濟生產(chǎn)值，但現(xiàn)在日本電子業(yè)卻壟罩在韓國三星、美國蘋果的陰影之下，前者市值為1630億美元，后者高達6340億美元，而現(xiàn)在將索尼、松下(Panasonic)和夏普當(dāng)前的市值相加也不過540億美元。

需求疲軟，日元匯率又在不斷攀升，索尼、松下、夏普光是去年就損失了數(shù)百億美元，單單夏普就欠銀行和債券債權(quán)人310億美元，更加凸顯日本電子業(yè)受到由南韓三星領(lǐng)導(dǎo)的外國對手打擊有多嚴重。

其實，日本并不缺乏工程能力、頭腦、革新能力，但日本電子業(yè)要想要再起，需要重建并移往新的商業(yè)模式。日本并非沒有搭上數(shù)位革命的風(fēng)潮，但是結(jié)果并沒有如預(yù)期，因此許多企業(yè)現(xiàn)在反而陷入麻煩。

利用調(diào)整生產(chǎn)過程、全球模仿提升產(chǎn)品品質(zhì)，日本企業(yè)曾經(jīng)大受贊揚的創(chuàng)新名聲早已蒙塵，從全民的反應(yīng)可以看出日本的企業(yè)模式已經(jīng)走進死胡同。

日本其實在知識產(chǎn)權(quán)和革新方面有很大的優(yōu)勢，但是像是夏普、NEC、松下這些企業(yè)都陷入了同樣的陷阱，他們的企業(yè)文化使他們到了這個階段后不追求革新，沒有轉(zhuǎn)換到其他的新市場跑道，或是研發(fā)新產(chǎn)品，而是享受生活。

更為靈活的三星以及中國廠商讓日本電子制造業(yè)難以招架，日本電子制造業(yè)的失血還很難止住。日本企業(yè)不曉得該如何應(yīng)付價格下挫，如何利用自己的長處也毫無頭緒，根本無法在市場與這些其他對手競爭，其商業(yè)模式已然崩潰。

結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性的弱點也加重了日本企業(yè)的問題。過時的管理加上缺乏領(lǐng)導(dǎo)方向讓日本企業(yè)無法打造充滿活力的全球團隊，而這樣得日本企業(yè)往往將各部門聯(lián)合在一起創(chuàng)造一個巨型企業(yè)，夏普的作法就是如此，這代表下一個要步上夏普后塵的可能就是NEC。

因為NEC這幾年來的業(yè)績節(jié)節(jié)敗退，去年1月裁員1萬人，2009年退出歐洲個人電腦市場，還出售價值2.35億美元聯(lián)想股份套現(xiàn)，去年9月份時，NEC內(nèi)部員工叫爆料出NEC現(xiàn)狀很嚴重，很有可能是有關(guān)銀行向NEC發(fā)布了最后通牒，由此可見，NEC目前已呈岌岌可危的態(tài)勢。