一年前那些對(duì)小米模式滿嘴不屑的手機(jī)界人士，如今正急匆匆地變身小米的“門徒”。

“業(yè)界對(duì)小米的看法經(jīng)歷了三個(gè)階段，起初是看不起，后來是看不懂，到現(xiàn)在是趕不上?！辈痪们?，小米手機(jī)的創(chuàng)始人兼副總裁黎萬強(qiáng)向記者這樣形容道。

就在一年前，小米1999的低價(jià)模式還被眾多手機(jī)界人士批判為業(yè)界的“毒瘤”，小米被批判為一家靠低價(jià)破壞行業(yè)游戲規(guī)則的企業(yè)，讓大家都賺不到錢的企業(yè)。一年之后，當(dāng)小米爆出一臺(tái)手機(jī)有幾百塊錢利潤的時(shí)候，包括手機(jī)設(shè)計(jì)公司、山寨手機(jī)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、新興創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域，原本崎嶇的羊腸小道迅速被踏成了坦途大道。

在很短的時(shí)間內(nèi)，除了TCL、海爾、夏新這些老牌手機(jī)廠商，一些聞所未聞的新公司如青橙手機(jī)、小辣椒手機(jī)、優(yōu)米手機(jī)、蘑菇云手機(jī)、卓普、THL都爭先恐后成為小米的忠實(shí)門徒，小米模式開始成為香餑餑。

對(duì)手機(jī)渠道業(yè)頗為熟悉的手機(jī)設(shè)計(jì)公司龍旗副總裁劉渝龍告訴記者，今年國內(nèi)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的手機(jī)將達(dá)到5000萬臺(tái)，而去年只要2000萬臺(tái)，其增速非常明顯，將占到國內(nèi)手機(jī)總銷量的10%到15%。

如此大的互聯(lián)網(wǎng)市場，能否再養(yǎng)活另一家小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司嗎？小米的模仿者們，如今活得如何？

全民學(xué)小米

在上海郊區(qū)的張江高科園區(qū)，有一家公司的墻上全部被裝飾成鮮亮的青橙摸樣，墻上到處貼著“我不是蘋果，我是青橙”這樣的俏皮招貼畫，偌大的辦公室內(nèi)，眾員工忙著在電腦上通過微博及論壇和網(wǎng)友們互動(dòng)。

青橙手機(jī)被視為目前業(yè)內(nèi)小米的模仿者中走得最快的一家之一，而業(yè)界在盛傳，青橙手機(jī)馬上將成為繼華為、TCL、海爾、夏新之后的又一家360特供機(jī)廠商。

“我們希望，今年?duì)幦∧茏龅?00萬的出貨量，明年做到1000萬?！鼻喑仁謾C(jī)CEO蔡曉農(nóng)告訴記者。這是一個(gè)多么瘋狂的數(shù)字，小米手機(jī)到明年的預(yù)期銷量也不過為1000萬-1500萬臺(tái)。

此前，蔡曉農(nóng)曾經(jīng)在摩托羅拉工作多年，有著豐富的手機(jī)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。青橙手機(jī)的母公司是上海的手機(jī)設(shè)計(jì)公司銳嘉科，這是一家年收入幾十億元的手機(jī)設(shè)計(jì)公司，有著較強(qiáng)的手機(jī)研發(fā)能力及深厚的供應(yīng)鏈資源。

今年初，蔡曉農(nóng)的團(tuán)隊(duì)推出了青橙手機(jī)，這款手機(jī)從面世到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，都打上了濃厚的小米痕跡。當(dāng)時(shí)，青橙的Mars1和Mars2分別只售價(jià)599和799元，按照其手機(jī)的配置來說，價(jià)格已經(jīng)降到冰點(diǎn)?！?SUPESITETAGCODE150 』

蔡曉農(nóng)表示，和小米依舊定位在中高端市場不同，青橙手機(jī)將主要定位在中低端市場，目前主要用戶集中在二、三、四線城市，以年輕人居多。

蔡曉農(nóng)告訴記者，之所以能夠賣得這么便宜，是因?yàn)槭褂昧饲喑仁謾C(jī)母公司銳嘉科自己的工廠、自己的平臺(tái)，因此能夠保證快速上市。

和青橙手機(jī)一樣在互聯(lián)網(wǎng)上掀起風(fēng)波的是小辣椒手機(jī)，記者在北斗小辣椒手機(jī)的官網(wǎng)上看到，“9月1日第二輪10萬臺(tái)北斗小辣椒手機(jī)預(yù)售已售罄”的字樣赫然在列。

而在山寨手機(jī)的大本營深圳，有更多的中小手機(jī)廠商在摩拳擦掌，準(zhǔn)備學(xué)小米模式。幾乎所有的手機(jī)廠商都認(rèn)定電子商務(wù)渠道是未來的趨勢，因此都開始小心翼翼的嘗試。

不久前剛剛從360回購股份的刷機(jī)精靈CEO文博表示，深圳有一大批想要模仿小米模式的中小手機(jī)廠商自己沒有能力在網(wǎng)上賣手機(jī)，這些手機(jī)廠商的手機(jī)質(zhì)量已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)定。看重這塊市場，刷機(jī)精靈推出了一個(gè)“力薦機(jī)”的業(yè)務(wù)，其模式和360特供機(jī)十分相似，即通過自己的互聯(lián)網(wǎng)流量幫助手機(jī)廠商在網(wǎng)上賣手機(jī)。

小米模式的核心

小米的成功，給手機(jī)行業(yè)帶來的最大的沖擊是觀念上的沖擊，尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道做品牌，利用互聯(lián)網(wǎng)渠道賣手機(jī)。