三星憑借產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，已經(jīng)成為全球頂尖的IT企業(yè)之一。《商業(yè)周刊》分析認(rèn)為：鴻海集團(tuán)的郭臺(tái)銘也在實(shí)施他的垂直整合計(jì)劃，其大手筆之一是在日本入股夏普公司。盡管這一交易尚未最終達(dá)成，但鴻海完善產(chǎn)業(yè)鏈，變蘋(píng)果代工為蘋(píng)果合作伙伴的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)顯現(xiàn)。
以下為《商業(yè)周刊》全文：
用508億新臺(tái)幣的代價(jià)，入股日本第三大電器集團(tuán)夏普，成了郭臺(tái)銘至今最大手筆的賭注。
公元1206年，成吉思汗建立全世界第一個(gè)橫跨歐亞的蒙古帝國(guó)，這世界上，沒(méi)有成吉思汗征服不了的土地。然而，歷史上記載，唯一令蒙古大軍二度吃敗仗的地方，就是日本。幫助日本打敗蒙古大軍的，是被日本人稱(chēng)為“神風(fēng)”的兩場(chǎng)神秘臺(tái)風(fēng)。
806年后，鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘，企圖征服日本，挑戰(zhàn)蒙古帝國(guó)魔咒。
郭董野心：買(mǎi)夏普，刷新臺(tái)灣企業(yè)海外投資金額
郭臺(tái)銘建立的鴻海帝國(guó)，同樣橫跨歐亞大陸，他的帝國(guó)下轄員工超過(guò)120萬(wàn)人。他過(guò)去10年來(lái)，購(gòu)并、投資的工廠，從北歐的芬蘭到東歐的斯洛伐克，進(jìn)而橫跨大西洋至中南美洲的墨西哥。
但，他從未北伐日本。
過(guò)去的日本，是臺(tái)灣企業(yè)的宗主國(guó)，幾乎所有最先進(jìn)的技術(shù)與服務(wù)，臺(tái)灣企業(yè)都是向日本請(qǐng)益、買(mǎi)技術(shù)。就連郭臺(tái)銘38年前創(chuàng)業(yè)，成立鴻海精密，同樣向日本臣服，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。
現(xiàn)在，郭臺(tái)銘反向操作：投資、購(gòu)并臺(tái)灣企業(yè)技術(shù)的宗主國(guó)，而且瞄準(zhǔn)的是日本第三大消費(fèi)電子集團(tuán)夏普。
日文的“勝氣”二字，代表不想輸給別人，此刻的郭臺(tái)銘，就是這種心情。
郭董失算：夏普虧損擴(kuò)大，引發(fā)鴻海市值蒸發(fā)
郭臺(tái)銘在2012年3月底，不僅以臺(tái)灣企業(yè)有史以來(lái)最大的海外投資金額，新臺(tái)幣508億元投資日本夏普取得9.9%股權(quán)，及夏普面板十代線(xiàn)堺工廠(簡(jiǎn)稱(chēng)堺工廠)。他更自掏腰包，質(zhì)押37萬(wàn)張股票，投入個(gè)人252億元資金，展現(xiàn)前所未有的決心。
沒(méi)想到，4個(gè)多月后，這樁海外投資案，卻成了郭臺(tái)銘此生至今最大賭注。
因?yàn)檫@場(chǎng)海外投資案，引發(fā)鴻海集團(tuán)市值蒸發(fā)、認(rèn)列虧損，郭臺(tái)銘個(gè)人押上市值314億元的鴻海持股;光是8月前9個(gè)交易日，鴻海的市值上下震蕩已超過(guò)1336億元。
8月5日，郭臺(tái)銘跳出來(lái)宣布，與夏普重議入股價(jià)格。差點(diǎn)讓他征服日本計(jì)劃失敗的，就是夏普的股價(jià)暴跌事件：4個(gè)多月內(nèi)跌幅高達(dá)68%的股價(jià)，猶如當(dāng)年吹垮蒙古大軍東征日本船隊(duì)的神風(fēng)。
郭臺(tái)銘為了征服夏普，雙方在過(guò)去4個(gè)月，對(duì)投資案的說(shuō)法，更曾出現(xiàn)8種不同版本，不斷互相斗智、斗力。
場(chǎng)景，拉到距離新北市土城鴻?？偛?730公里遠(yuǎn)，位于日本第三大城，大阪市阿倍野區(qū)的夏普總部。