日商村田制作所(Murata Manufacturing)向來被定位為被動組件與電源組件大廠，該公司截至2012年3月底的財務年度營收達到5,847億日圓(約73.4億美元)；村田以其多層陶瓷電容聞名業(yè)界，也生產包括無線模塊與各式傳感器等多樣產品。村田最近宣布收購芬蘭 MEMS 供貨商 VTI Technologies ，后者將更名Murata Electronics；該公司并打算在物聯網(IoT)領域展現MEMS技術的復雜性與價值。

在接受EETimes美國版的采訪時，村田制作所社長村田恒夫(Tsuneo Murata)表示，該公司其實已有20年的傳感器生產歷史，但產品的品質不如VTI；該公司未來確實打算從被動組件的生產，往更高復雜度、更高價值的產 品項目邁進，但是不會背離原有業(yè)務太遠。村田強調，其收購策略不只與產品復雜度、價值相關，也重視終端應用市場的擴展：“以VTI為例，該公司在汽車與工業(yè)應用領域有很強的基礎，而這些領域是村田制作所較不擅長的?！?BR>
村田表示，該公司向來的強項是通訊與消費性電子應用領域，有45%營收來自于通訊、19%來自PC與外圍，10%則是來自視聽消費性電子；而VTI有75% 的營收來自于汽車領域，是加速度計、陀螺儀與電子車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)(electronic stability control，ESC)用組合組件的主要供貨商。村田制作所是在2012年1月以200億日圓(約1.9億歐元、2.6億美元)現金收購VTI，后者以 6吋晶圓生產MEMS。

“我們希望能藉由收購強化在汽車應用領域的業(yè)務，然后能為消費性應用領域帶來一些新產品?！贝逄锉硎?，汽車市場有很不錯的商機，特別是汽車內部的電子組件有越來越增加的趨勢；而他們的下一步是將MEMS技術導入消費性電子領域。

與VTI擅長的汽車或醫(yī)療應用領域相較，消費性應用市場是很不同的，后者對規(guī)格的要求雖然較低，但利潤卻很微薄、產品價格下滑壓力也很大；村田指出：“消費性市場競爭不易，我們需要一個好策略，也許會利用一些委外代工資源?！边@意味著該公司可能不會急著將VTI在芬蘭Vantaa的生產線升級至8吋晶圓，反而會傾向于和晶圓代工大廠如GlobalFoundries、臺積電(TSMC)合作。

村田制作所社長村田恒夫(Tsuneo Murata)在芬蘭VTI總部接受EETimes專訪

至于在中國、 印度等新興市場的策略，村田表示，該公司在中國武漢與深圳各有一座工廠，生產多層陶瓷電容(MLCC)、無線通訊模塊與電源供應器；而他也指出，中國已經 成為世界的電子工廠，村田制作所有五成的產品是銷往中國，用來組裝成各種電子產品、然后賣到世界各地。村田指出，該公司已經開始在中國進行電源供應器與無 線通訊模塊的設計開發(fā)。

村田制作所有八成的生產是在日本，但卻有八成五的營收是來自于海外市場，因此該公司對于匯率波動十分敏感；對此村田表示：“因此我們嘗試在日本以外的地區(qū)建立制造據點，如中國、泰國與新加坡；”該公司位于于菲律賓的陶瓷電容工廠預計2013年開幕。

而在被問到繼MEMS之后，村田制作所還將更進一步投入其它高復雜性產品如數字電子組件、軟件嗎？村田表示，該公司是有能力的：“我們收購了一家Wi-Fi 無線通訊模塊供貨商Sychip，該公司也具備軟件開能力；利用其專長，我們正試圖開發(fā)無線通訊感測網絡應用方案，能用以打造智能家庭，包括控制燈光、 空調、室內溫度監(jiān)控等…可聰明省電的方法。”他指出，此策略將與目前在中國、日本當紅的物聯網(IoT)概念結合，但產品上市時間未定。

最后，針對村田制作所是否會繼續(xù)藉由收購策略來取得更多新技術的問題，村田并沒有直接回答，僅表示：“我們一直在觀察科技的演變，以得知是否有更新的技術會 使得我們部分業(yè)務被取代；我們也一直注意新公司、研究機構的行動。收購并非擴展我們技術能力的唯一途徑，我們也可能會與伙伴合作，與業(yè)界、學界進行新技術研發(fā)的投資?！?BR>
編譯：Judith Cheng