中國人喜歡打麻將，而打麻將也有個規(guī)矩就是：時長先確定下來再玩。即使沒事先確定，潛規(guī)則也要求某個人不能玩了幾把，賺了就走。之所有這樣的潛規(guī)則，是因為麻將的歷史有近千年，是經(jīng)過反復(fù)實踐而積累下來的。
縱觀光伏產(chǎn)業(yè)，在高額利潤、國際市場低迷和地方政績的共同作用下，中國市場爆發(fā)了。然而，有些人卻是抱著賺一筆就走，管他后期運營情況怎樣的心態(tài)，反正他的組件或者電站賣出去了。
記者了解到，去年青海全省總共建設(shè)了47個光伏電站項目，最后順利實現(xiàn)并網(wǎng)的有43個項目，這43個項目的累計裝機量是1003MW，沒有驗收合格的4個項目大約在60-70MW。
為什么會有4個電站項目未能順利并網(wǎng)呢?
據(jù)了解，青海的光伏電站并網(wǎng)率很高，只是德令哈市有幾個項目沒有并網(wǎng)。一方面原因是路條發(fā)放的比較晚，竣工期就到冬季了，路面硬化和綠化來不及做，場內(nèi)垃圾也來不及清理，主要是環(huán)保不合格。
所以當時圈內(nèi)也流傳著“預(yù)驗收”這個名詞，主管部門理解施工方或者業(yè)主因為工期短所帶來的困難。
既然是驗收，肯定就有被卡的項目。據(jù)悉，一位在先后在內(nèi)蒙和東北投資風(fēng)電場的溫州老板(漁民起家)聽說光伏電站的利潤更大。便將自己的風(fēng)電場抵押后，背負著高額的利息進軍光伏電站建設(shè)，結(jié)果在驗收時卡殼。
主管驗收部門的理解和容忍是有限度的，在一些關(guān)鍵產(chǎn)品和設(shè)備上絕對是“零容忍”。支架質(zhì)量不夠，電池板是國內(nèi)二三線廠商生產(chǎn)的劣等產(chǎn)品，這就是所謂的投機行為。
中國的光伏市場在啟動，制度和標準也在完善，能源結(jié)構(gòu)關(guān)系大國發(fā)展，抱著投機賺一筆就撤的心態(tài)純屬禍國殃民，被卡住的項目終將變成一堆垃圾，與生產(chǎn)綠色電力的初衷完全相反。希望今年預(yù)期待建的4-5GW電站是抱著造福子孫的心態(tài)和使命來踐行。