當你看到人們反反復復地尋找一個問題的處理方式，卻又無視于顯而易見的解決方法時，你是不是會十分沮喪？我會。當我看到相關新聞時，我郁悶得甚至想對他們說“給我一天的時間，我會讓它不再是個問題”。

是的，我在說的是仿冒組件的問題。目前，這個問題反響甚巨。很多公司對于如何購買和從何購買元器件都開始懷有恐懼心，而無法做出明智的、深思熟慮的決定了。

就我而言，這情況與2008年時銀行和貸款人的恐懼反應極其相似。當時，這種恐懼使得信貸戛然而止，最后，所有人都無法獲利。

因為新的防偽法，許多公司聲稱“我們再也不信代理商和獨立分銷商了”。基于目前仿冒組件市場的混亂，我能理解他們?yōu)槭裁慈绱苏f。 但是，這實在是一個“玉石俱焚”做法了。合格代理商和獨立分銷商是供應鏈里非常必要的一環(huán)。因為某些無良商家而把他們拒之門外實在是整個產業(yè)的損失。

其實，不如參考下獨立分銷商們歷年來所采取的方法。真的無需恐慌，所要做的只是謹慎而有條不紊以降低風險。多年前，在大眾開始談論此話題前，IDEA和ERAI等都已經注意到了這個問題。實際上，這些組織及成員公司都已經對這一風險敲響警鐘。除此之外，他們還鼓勵會員公司建立自查或者協(xié)助建立標準，以防止這些不合格的組件進入客戶的供應鏈。

以下是基于恐懼的錯誤觀念和對應的正確的觀念：

而明智的廠商也會采用正確的法子來對抗仿冒組件。看看他們是怎么做的：

1. 從IDEA或是ERAI成員中選擇合適的獨立分銷商。

2. 實施可有效保證“采購紀律”的方案。

3. 建立一個內部系統(tǒng)，以確保按章則辦事。

4. 對于備選獨立分銷商進行定期審核（包括文件和生產線）。

5. 基于客戶采購需求對備選獨立分銷商進行適當?shù)呐嘤枴?BR>
6. 要求酌情增加篩選、測試以及相關文件。

7. 使用備選獨立分銷商對滯銷物料進行資產重置和合理安排以減少電子廢物的產生。

8. 剔除無法再保證質量的供應商。

顯然，仿冒組件的問題無法在一天或是一個星期的短期內得到解決。只是，如果每個人都回過頭來著眼于整個問題，并采用明智的解決方案以最大限度地降低風險，我相信整個產業(yè)決不至于因此而一蹶不振。不知你的看法如何？

編譯：Mayze Ye