十年前(2002年)的一個(gè)12月天，筆者曾與當(dāng)時(shí)的EETimes美國(guó)版總編輯Brian Fuller并肩坐在英國(guó)倫敦某家酒店宴會(huì)廳，聽那時(shí)候的英飛凌(Infineon)CEO Ulrich Schumacher談?wù)撘粋€(gè)不可思議的話題；他是在響應(yīng)一個(gè)感覺有點(diǎn)呆、像是醉話，又或許是個(gè)陷阱的問(wèn)題：“英飛凌可能將總部遷出慕尼黑嗎？”

Schumacher 慢慢地從英飛凌如何成為一家跨國(guó)公司說(shuō)起，指該公司在全球各地?fù)碛袛?shù)個(gè)制造據(jù)點(diǎn)，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)則設(shè)置在葡萄牙；然后他話鋒一轉(zhuǎn)表示，英飛凌因?yàn)榭偛课挥诘聡?guó)而背負(fù)比部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沉重許多的賦稅壓力，這種差別待遇是讓人難以接受的，而為了減輕成本，該公司會(huì)采取必要措施。

當(dāng)在場(chǎng)聽眾對(duì)Schumacher的激烈反應(yīng)大感驚愕時(shí)，他又平靜地說(shuō)，以上都是不成熟的想法：“我們會(huì)搬到別的地方去嗎？這并不是一個(gè)可以輕率做成的決定。”后來(lái)有報(bào)導(dǎo)指出，瑞士與新加坡都可能是英飛凌重新選擇總部據(jù)點(diǎn)的候選地。

筆者事后諸葛的猜想是，英飛凌董監(jiān)事會(huì)應(yīng)該對(duì)Schumacher的談話內(nèi)容不太高興，這可能也為他最后離開英飛凌埋下伏筆。英飛凌是在1999年4月1日 成立，并在2000年3月首次公開上市(IPO)；而最具代表性的德國(guó)公司之一西門子(Siemens)，當(dāng)時(shí)仍是英飛凌的大股東，在其董事會(huì)中應(yīng)該也有主導(dǎo)權(quán)。

Schumacher后來(lái)又在英飛凌待了15個(gè)月，直到2004年3月無(wú)預(yù)警辭職；在那個(gè)時(shí)候，德國(guó)IG Metall工會(huì)指責(zé)Schumacher試圖挑起勞工政策爭(zhēng)議，而且說(shuō)他公開談?wù)撈髽I(yè)總部可能移往亞洲的話題，是“破壞形象”。而在十年之后，有數(shù)家公司絲毫不諱言它們“基本上”是亞洲企業(yè)，或是如何積極地進(jìn)軍中國(guó)芯片與電子設(shè)備市場(chǎng)；那些公司的高層應(yīng)該也不認(rèn)為會(huì)因?yàn)檫@樣的言論而丟飯碗。

恩智浦(NXP Semiconductors)CEO Rick Clemmer最近就很開心地表示，NXP“實(shí)際上是一家中國(guó)公司”； 不過(guò)他并沒有說(shuō)要把總部遷出荷蘭，而且指出：“我們至今仍然是一家荷蘭公司的唯一理由，是因?yàn)槲覀內(nèi)韵硎苤商m的稅收減免優(yōu)惠?！倍嗄陙?lái)，為了節(jié)省賦稅， 有越來(lái)越多企業(yè)流行在某地設(shè)置空殼公司；就連蘋果(Apple)這樣的大公司也會(huì)積極尋找節(jié)稅方法，他們也不是唯一會(huì)這么做的企業(yè)。

Schumacher在離開英飛凌之后，曾前往中國(guó)擔(dān)任晶圓代工業(yè)者宏力半導(dǎo)體(Grace Semiconductor)的CEO，因此在某種層面上，他可以說(shuō)是實(shí)踐了他的理想…說(shuō)不定他是未卜先知呢？