為了挽救公司頹勢， ST-Ericsson CEO Didier Lamouche 日前公布的一連串新策略在某種層面看來是合理的，但也有點像是走衰運賭徒的孤注一擲；該公司沒有──或者說不能──選擇出售至少一部份實質業(yè)務，并尋求新的后援或支持，使得其計劃看來了無新意。

ST-Ericsson打算裁員25%、 約1,700人，似乎有些心狠手辣，對那些即將丟掉飯碗的員工來說也很不幸──此舉也透露了該公司所面臨問題的嚴重性。在歐洲，這種裁員計劃必須提交工會或是員工代表團進行協(xié)商，這可能會是個漫長過程，并從很多方面為公司的退場添加成本。這并不是眾家分析師想聽到的，與過去有明確果斷區(qū)隔的策略。

Lamouche 提及，成本削減策略的目標是在2014年讓公司達成獲利，這看來是頗具耐心且長期性的計劃，但在這期間移動市場會怎么發(fā)展沒人知道；在ST- Ericsson的組織重整計劃于2013年底即將顯現(xiàn)效果時，市場會繼續(xù)變動并有眾多提供ARM核心SoC的競爭對手冒出頭，行動更敏捷、后臺更硬，而且在那個時候，移動市場的爆發(fā)成長力可能已走下坡。

更重要的是，沒有任何出售計劃，意味著 ST-Ericsson 的虧損還是會持續(xù)拖累母公司意法半導體(STMicroelectronics)的財務表現(xiàn)，這將會讓股東與財務分析師們不滿，而這代表ST恐怕沒有耐心可以等到2014年。

ST-Ericsson 的新策略是做為一家移動設備SoC平臺與固件開發(fā)商，并以自家或取得授權的IP為基礎，創(chuàng)造平臺化解決方案。Lamouche所提到的ModApp，是指ST-Ericsson將提供的“數(shù)據(jù)機應用處理器平臺”；該公司將持續(xù)開發(fā)專長的調制解調器IP，但ARM核心應用處理器核心以及該部門大約500名員工，將轉往ST。

根據(jù)ST-Ericsson說法，以上將轉往ST任職的500名左右員工也包含在1,700人裁員計劃中；但該公司首席營運官Carlo Ferro又說，其應用處理器部門的數(shù)百名員工，并非即將裁員的1,700人之中的大多數(shù)。

ST-Ericsson與ST合作在某方面來說是唯一明智的選擇，因為留住了向來被用以吸引并留住客戶的處理器與平臺產品藍圖；但在另一方面，與ST合作會為財務報表帶來災難，因為這么做只是把痛處移到另一個地方，并沒有創(chuàng)造龐大的附加價值或是財務效益。

Lamouche表示ST-Ericsson是經(jīng)過考慮，才從四家伙伴中選擇與ST合作，但他沒說其它人是誰。要建立一個手機平臺，其它關鍵IP包括無線連結、電源管理以及模擬/混合訊號；其它還有一些非關鍵部分，但看來也需要更多外來資源。

分析師估算，ST-Ericsson若要達成其獲利目標，未來每一季的營收運轉率(revenue run rate)與毛利率(gross margins)分別需要達到4億美元與40%；而該公司最新一季的財報(2012第一季)顯示，該公司的營收為2.9億美元，凈虧損3.12美元。我們現(xiàn)在所得知的信息可能只是真相的一小部分，而顯然會有許多外包交易會陸續(xù)浮現(xiàn)，其母公司也確實看起來不太爽。

早就退出與 Sony合資之手機公司的Ericsson，最近把ST-Ericsson 首席技術官召回己用，看來也是對后者失去了興趣。ST-Ericsson要如何找個愿意出手的買主也是問題，也許Sony會有興趣，但該公司自己也面臨獲利危機；無論如何，就像前面所述，ST股東幾乎不太可能會認為在接下來兩年繼續(xù)支持ST-Ericsson會是個好策略。

也許我們將會看到的是，ST-Ericsson會釋出特定部門以換取技術授權機會，并讓僅存的ModApp平臺業(yè)務得以出售；該公司想擁有任何價值，除了得不斷贏得客戶青睞，恐怕就是得繼續(xù)裁員、繼續(xù)想辦法節(jié)省成本。

編譯：Judith Cheng