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Didier Lamouche

針對以上引述匿名消息來源的路透社(Reuters)報導，ST-Ericsson不愿發(fā)表評論，僅重申Lamouche先前所宣布的戰(zhàn)略計劃三步驟；第一步，是在2011年12月到2012年2月間，重新審視ST-Ericsson的強項和弱勢，包括對目前的產(chǎn)品組合；接著在 2012年2月到3月，將訂定長期的戰(zhàn)略計劃；最后則是在4月份著手計劃之具體執(zhí)行。

由意法半導體(ST)與愛立信(Ericsson) 合資成立的ST-Ericsson誕生于在 2009年2月，但這三年來巨額虧損，欠下母公司龐大債務。由于ST-Ericsson旗下的那些所謂舊有產(chǎn)品──也就是在公司成立前就有的產(chǎn)品──業(yè)績急遽衰退，多數(shù)新推出芯片與平臺在變化迅速的手機市場又尚未達到高銷售量，使得該公司一直無法損益平衡。

因為ST- Ericsson的窘境拖累母公司意法的財務表現(xiàn)，財務分析師紛紛提醒意法應該著手處理此狀況。路透社所引述的匿名消息來源指出，ST-Ericsson 可能出售，潛在買主包括AMD、英特爾(Intel)、Nvidia與德州儀器(TI)；不過該消息來源也認為，除非ST-Ericsson業(yè)績出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，否則出售交易可能會拖上1~2年的時間。

上述路透社報導猜測，Lamouche 即將發(fā)表的ST-Ericsson新戰(zhàn)略計劃，有可能包含大幅度裁員，或是將尋求應用處理器開發(fā)伙伴。該報導指出，三年來，ST-Ericsson已經(jīng)虧 損20億美元，主要是因為來自大客戶諾基亞(Nokia)與Sony Ericsson的營收大減七成。

筆者(EETimes資深編輯Peter Clarke)認為，意法應該要說服合資伙伴愛立信賣掉ST-Ericsson，而且最后的買主很可能是某家新崛起的中國廠商；對兩家母公司來說，從一個已經(jīng)失敗的合資案中抽身而出，是能在最短時間內(nèi)獲利最多，或是至少停止虧損的選擇。

ST-Ericsson在三年之間虧損近20億美元，積欠母公司債務達8億美元；而且在情況似乎尚未有好轉(zhuǎn)跡象，反而變得更糟。路透社報導指出，在去年底取代Gilles Delfassy擔任ST-Ericsson首席執(zhí)行官的Didier Lamouche，可能會以大幅裁員的組織重整策略來削減成本，而其終極目標，就是讓ST-Ericsson的“賣相”看起來好一點。

針對傳言內(nèi)容，ST-Ericsson不予置評，僅在一份聲明中強調(diào)，母公司意法與愛立信仍對這家合資公司有所承諾，特別是對意法來說，ST-Ericsson是其“多媒體融合策略的重要組成部分”──這是否透露了其實是愛立信比較想擺脫這家合資公司，巴望著意法能買下另五成股份？頗讓人玩味。

無論對ST-Ericsson或是意法來說，可躊躇的時間都不多；值得一提的是，ST-Ericsson最近一期財報指出：“我們的股東仍持續(xù)支持我們的過渡性財務需求?！保沃^“過渡”？這個“過渡”又要花多長的時間？但事實上，在意法的發(fā)展歷程中，這家成立三年的合資公司扮演著船錨的角色。

確實，ST-Ericsson幫意法扛走了不少過去留下的問題，特別是對步履蹣跚的諾基亞這家客戶之過度依賴；但是，把問題丟給由 ST-NXP Wireless (編按：2008年4月結(jié)合意法與NXP無線芯片部門所成立的一家公司)與愛立信組成的新合資公司，顯然不是個有效方法。

另一家歐洲半導體大廠英飛凌(Infineon)在幾年前將通訊業(yè)務分割，其中有線芯片事業(yè)是獨立為新公司Lantiq，無線芯片業(yè)務則是出售予英特爾。英飛凌首席執(zhí)行官Peter Bauer在過去十年決定將公司焦點集中在并不那么光鮮亮麗、但利潤較高的芯片業(yè)務，包括電源、汽車、工業(yè)與安全等應用產(chǎn)品；現(xiàn)在看來，其決策是非常明智。

恩智浦(NXP)首席執(zhí)行官Rick Clemmer也有類似的策略思考，試圖將公司帶離數(shù)個消費性市場，聚焦于與英飛凌類似的、高利潤的混合訊號IC市場。NXP當然也已經(jīng)擺脫了無線芯片業(yè)務，在稍早前將該業(yè)務出售，與意法合資成立ST-NXP Wireless。

在此同時，意法首席執(zhí)行官Carlo Bozotti 打算進軍數(shù)字移動多媒體領(lǐng)域，并試圖藉由建立在歐洲市場的地位份量來贏得這場戰(zhàn)爭。但也許是Bozotti運氣不佳，ST-Ericsson自誕生以來，全球經(jīng)濟景氣大幅動蕩，移動裝置市場也劇烈變化。

對意法來說，是該接受這個合資公司計劃失敗，并將公司焦點集中在那些仍然表現(xiàn)良好、獲利不錯市場的時候了，例如該公司擅長的微機電系統(tǒng)(MEMS)，以及汽車電子、微控制器，還有其它嵌入式應用領(lǐng)域。

雖然或許會有西方企業(yè)想藉由收購ST-Ericsson取得某些專利，筆者認為，來自遠東的廠商對這樁交易可能興趣更大。在傳聞的ST-Ericsson潛在買主名單中，德州儀器應該不會想重回利潤超級薄的智能手機市場；至于AMD或是英特爾可能有興趣，但他們應該會在旁邊觀望好一陣子，直到ST-Ericsson的重整策略顯現(xiàn)效果。

還有顯然也想在手機領(lǐng)域闖一番事業(yè)的Nvidia，不過該公司已經(jīng)有自己的ARM核心Tegra系列應用處理器，并在 2011年5月以近4億美元收購基頻/無線調(diào)制解調(diào)器芯片供貨商Icera；收購ST-Ericsson的任何東西，都有可能會削弱Nvidia先前已經(jīng)付出的努力。

那么還有誰會想從ST-Ericsson身上得到些好處？或許是來自中國的某些公司，又或許是蘋果(Apple)； 后者曾藉由一些重新整合的過程，在移動裝置產(chǎn)品策略中取得自行開發(fā)芯片的能力。也許以長遠的眼光來看，被蘋果或是英特爾收購會是一個最好的結(jié)果，因為能把 技術(shù)與工作機會留在西半球，但買下一家有如燙手山芋的芯片公司，并不符合蘋果的行事風格。

蘋果向來偏愛小型的新創(chuàng)IC設(shè)計公司，用最劃算的條件換來所需的關(guān)鍵技術(shù)；ST-Ericsson身上背負的那些包袱不會是蘋果想要的，甚至包括可拓展客戶基礎(chǔ)的能力。因此，把ST- Ericsson賣給像是中國電信設(shè)備大廠華為(Huawei)旗下芯片設(shè)計公司海思(HiSilicon)那樣的企業(yè)，也許會是能在最短時間內(nèi)為意法與愛立信帶來最大價值的途徑。

除了海思，其它中國芯片供貨商可能也會對ST-Ericsson有興趣，例如瑞芯 (Rockchip)、東芯(Xincomm)、聯(lián)芯(Leadcore)、新岸線(Nufront)，還有展訊(Spreadtrum)；在這些公司里，分別與電信設(shè)備供貨商華為、大唐(Datang)有密切關(guān)系的海思與聯(lián)芯，又是最具可能性的。另外，臺灣的聯(lián)發(fā)科(Mediatek)，也是可能對收購案有興趣的芯片設(shè)計業(yè)者。[!--empirenews.page--]

就像大多數(shù)的芯片公司，ST-Ericsson也很關(guān)注中國市場，以及當?shù)刈杂械腡D- SCDMA無線通訊標準；對于中國或是臺灣的手機芯片業(yè)者來說，ST-Ericsson可帶來應對TD-SCDMA標準的能力，以及取得其它進軍全球3G / 4G通訊市場所需專利的機會，端看交易條件怎么談。

不過，想收購ST-Ericsson，也不能低估地緣性的因素；對歐洲與西方世界來說，失去這樣一家公司是件丟臉的事，或許有關(guān)單位會為了將技術(shù)與工作機會留在西方而出手干預。但歐洲能怎么做呢？這個大陸上有許多國家面臨破產(chǎn)，很少有幾個是成功的；也許擁有27個成員國的歐盟會試圖讓蘋果或英特爾等大廠協(xié)助拯救ST-Ericsson。

著眼于歐洲消費性電子市場商機規(guī)模，蘋果與英特爾會很想成為優(yōu)良歐盟公民；如果能取得像是蘋果這樣在移動裝置市場叱咤風云的大廠設(shè)計案，ST-Ericsson所面臨的許多問題將迎刃而解──至少在該公司又一次被淘汰出局之前。

編譯：Judith