黃銘章說明,除了南韓樂金電子之外,三星電子集團下的Samsung Mobile Display(SMD)也有發(fā)展50吋以上AMOLED面板市場的計劃,但該公司目前仍以5.5代AMOLED生產線為主力,重點產品放在手機、平板等可攜式裝置上,至于電視應用則尚需觀察市場的反應,以及適用于8.5代大型生產線相關制程技術的進展而定。
就面板產品的成本結構而論,TFT LCD面板最主要的成本在于包括背光模塊及玻璃基板等項目的材料成本,約占面板生產成本的65%,固定資產(主要是設備)折舊攤提則只占15~18%;相對地,占AMOLED面板的生產成本中,材料雖仍超過4成,但固定資產折舊攤提亦約占4成左右。故制造商如能與設備及材料廠商密切合作,有利于降低生產成本、超越競爭對手。
黃銘章分析,SMD及LG Display在AMOLED材料及設備供應廠商方面,均希望建立能密切合作的協(xié)力廠商,如SMD在材料供應方面,扶植三星集團內的第一毛織,在設備廠商方面,則扶植南韓當?shù)貜S商SNU、SFA以及AP Systems。
LG Display因為量產規(guī)模及投入市場較三星晚,因此在設備廠商及材料廠商方面,無法像三星所采取的緊密合作供應鏈體系,依賴日本廠商之處仍多,但LG化學本身在AMOLED材料有競爭力,也已協(xié)助其協(xié)力廠商周星(Jusung)開發(fā)AMOLED生產設備。
由于南韓廠商刻意地扶植南韓當?shù)氐牟牧霞霸O備廠商,日本相關材料廠商反而被定位為次要的供應廠商,設備廠商部分也是非不得已才采用日本廠商的設備??梢娔享n廠商希望能更密切地掌握材料及設備這兩個占AMOLED面板生產成本最大的項目,進一步提高產品競爭力。






