蘋果工業(yè)設(shè)計高級副總裁喬納森-艾維（左）和喬布斯（騰訊科技配圖）

騰訊科技訊（馬喬）北京時間8月26日消息，據(jù)國外媒體報道，史蒂夫·喬布斯本周卸任CEO一職使蘋果暫時無人全職負責(zé)技術(shù)洞悉大任，而蘋果工業(yè)設(shè)計高級副總裁、現(xiàn)年44歲的喬納森-艾維(Jonathan Ive)將承擔(dān)起這一責(zé)任。

紐約艾柯工業(yè)設(shè)計公司(Ecco Design Inc.)主管埃里克-陳(Eric Chan)指出，蘋果新任CEO蒂姆-庫克出身于管理運營背景，而艾維則一直是喬布斯在蘋果最具創(chuàng)意的伙伴。艾維是一位英倫紳士。作為蘋果產(chǎn)品的首席設(shè)計師，艾維是iMac G3、PowerBook G4、MacBook、iPod、iPhone以及iPad的主設(shè)計師。

埃里克-陳表示：“蘋果的成功離不開艾維和喬布斯兩人集體的智慧。他們互相信賴，并具有相似的洞察力。他們倆可以說是英雄相惜?！?/P>

蘋果希望能夠證明，缺少喬布斯的全局觀不會影響該公司繼續(xù)開發(fā)出成功的產(chǎn)品。在與喬布斯的工作過程中，艾維從前者對細節(jié)和美感的專注力方面獲得了大量的設(shè)計靈感，而庫克則完全不具備這樣的能力。

蘋果的前任工業(yè)設(shè)計主管羅伯特-布倫納(Robert Brunner)表示：“蘋果的偉大之處與喬布斯致力于設(shè)計研發(fā)休戚相關(guān)。喬布斯舍得花費巨資用于產(chǎn)品設(shè)計，這在多數(shù)其他公司完全是一種瘋狂的行為。蘋果公司是全球更適合進行偉大設(shè)計的地方。如果喬布斯退居二線，我不確定庫克是否會繼續(xù)堅持這一設(shè)計戰(zhàn)略?！辈紓惣{現(xiàn)在經(jīng)營著一家名為Ammunition LLC的設(shè)計公司。

英雄相惜

雖然從1992年就進入蘋果設(shè)計部門，但在喬布斯回歸蘋果之前，艾維一直都有郁郁不得志的感覺，多次打算辭職回英國。1997年，喬布斯回到蘋果的第一件事就是參觀設(shè)計部，他對艾維的設(shè)計贊嘆不已。喬布斯和艾維都是完美主義者，英雄相惜的喬布斯迅速提拔艾維，兩人共同開發(fā)新產(chǎn)品，還增強了蘋果的安保系統(tǒng)以防新產(chǎn)品泄露。

在某個具有代表性的方案中，一旦喬布斯或蘋果的任何一位工程想出了一個創(chuàng)意，喬布斯就會隨后委托艾維制作出不同的產(chǎn)品雛形將這一創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實模型。自從1997年重返蘋果以來，喬布斯經(jīng)常出入艾維及其團隊的設(shè)計工作室。

一旦喬布斯做出最終決定，艾維就要承擔(dān)起蘋果電腦和產(chǎn)品的艱苦研發(fā)工作。盡管每次產(chǎn)品研發(fā)的過程都有差異，但艾維始終都能夠設(shè)計出性能優(yōu)良、值得信賴且與蘋果軟件有效兼容的產(chǎn)品。

布倫納指出，如果喬布斯徹底離開蘋果，艾維離開蘋果的可能性也會大大增加。一旦艾維真的獨立門戶，庫克將很難承擔(dān)起蘋果技術(shù)洞悉的重任。

無需證明自己

布倫納稱：“艾維無需再在蘋果證明自己的能力，他已經(jīng)獲得了豐厚的回報?！?/P>

蘋果新聞發(fā)言人史蒂夫-道林(Steve Dowling)拒絕對艾維的個人計劃發(fā)表評論。他表示，蘋果暫無其他人員調(diào)動計劃要宣布。

在上世紀八十年代就讀于英國藝術(shù)和設(shè)計領(lǐng)域最著名的諾森比亞大學(xué)(Northumbria University) 期間，艾維就憑借其設(shè)計天賦先后兩次獲得英國皇家藝術(shù)學(xué)會的學(xué)生設(shè)計大獎。艾維天生穩(wěn)重，不愿意在媒體公眾面前拋頭露面，但卻與喬布斯創(chuàng)造時尚產(chǎn)品的理念不謀而合。艾維在2006年發(fā)表的一篇演講中稱：“我的人生目標(biāo)不是實現(xiàn)個性表現(xiàn)，而是創(chuàng)造出沒有任何設(shè)計痕跡的產(chǎn)品，因為我堅信這是可以做到的?！?/P>

艾維的大學(xué)校友克萊夫-格里耶(Clive Grinyer)表示，艾維在大學(xué)期間就一直如此。格里耶回憶起當(dāng)初他曾參觀過艾維的宿舍，并且被他屋子里陳設(shè)的數(shù)百件同一產(chǎn)品的泡沫模型所震撼。格里耶表示，其中的每一件模型都足以成為最終產(chǎn)品。

格里耶指出：“對于我來說，他宿舍里的每一件模型都稱得上精品。他并沒有滿足于現(xiàn)狀。他做的每件事都要追求極致效果?！焙髞砀窭镆c艾維合作開設(shè)了一家名為Tangerine的設(shè)計公司。

終遇伯樂

1992年，艾維從Tangerine跳槽至蘋果。他從來都不愿意為那些拒絕讓他把自己的創(chuàng)意付諸實施的客戶提供服務(wù)。前任蘋果設(shè)計師托馬斯-邁耶霍夫(Thomas Meyerhoffer)表示，艾維從1996年開始負責(zé)蘋果產(chǎn)品設(shè)計部門，當(dāng)時的蘋果正處于痛苦掙扎之中，而艾維卻再次花費大量時間來游說蘋果高管以獲得更多的開發(fā)設(shè)計資源。

當(dāng)喬布斯于1997年重返蘋果后，一切就都發(fā)生了變化。喬布斯需要即將上市的iMac電腦成為市場上的熱銷產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，喬布斯批準了艾維提出的為該款電腦搭配糖果色半透明塑料外殼的設(shè)計。鑒于當(dāng)時電腦售價極具下跌的事實，這可是一項不菲的成本支出。

從此，艾維和他領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計團隊就成為了蘋果最為戒備森嚴的地方。他們在位于加州庫比蒂諾市Infinite Loop街1號的蘋果總部實驗室進行研發(fā)工作。這間配有十分昂貴模型設(shè)備的實驗室僅向蘋果董事會高管開放。在很多公司的工業(yè)設(shè)計部門面臨財政緊縮的情況下，艾維則有權(quán)要求其團隊和蘋果硬件工程師合作開發(fā)出新產(chǎn)品技術(shù)。

享受成功方式不同

與喬布斯類似，艾維也喜歡過私人生活。他與身為歷史學(xué)家的妻子從小就青梅竹馬，并且過著相當(dāng)?shù)驼{(diào)的生活。盡管可以與喬布斯的產(chǎn)品靈感向媲美，但艾維卻從來都不是蘋果CEO的強有力候選人。艾維缺乏運營、營銷和銷售經(jīng)驗，而對于這一點他本人也毫不介意。[!--empirenews.page--]

艾維表示：“從銷售能力中獲得的成功喜悅非常短暫，而從你確實努力付出所獲得的成功則對人生更具持久的影響力。”

邁耶霍夫指出，現(xiàn)在的問題是庫克是否會一如既往地把設(shè)計擺在公司的優(yōu)先發(fā)展地位。

庫克在蘋果工作了13年時間，其中擔(dān)任首席運營官已經(jīng)6年時間。他在昨天致員工的備忘錄中稱：“蘋果不會改變?！?/P>

他在備忘錄中寫道：“我珍惜并支持蘋果獨一無二的法則和價值。喬布斯所打造出的這家企業(yè)及其文化與世界上任何一家企業(yè)都存在明顯不同。我們將繼續(xù)保持這一點，這已經(jīng)深入我們的DNA?！?/P>