傳統(tǒng)PC四面楚歌 后PC時(shí)代真的來(lái)臨
[導(dǎo)讀]四大征兆 宣告PC走入末路綜觀PC歷史,PC從發(fā)展初期至2000年,臺(tái)式電腦一直是主導(dǎo)PC市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。1996年起隨著臺(tái)式電腦進(jìn)入低價(jià)化以及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的興起,使得PC廠商飽受低毛利之苦,期望以“后PC”概念往新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
四大征兆 宣告PC走入末路
綜觀PC歷史,PC從發(fā)展初期至2000年,臺(tái)式電腦一直是主導(dǎo)PC市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。1996年起隨著臺(tái)式電腦進(jìn)入低價(jià)化以及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的興起,使得PC廠商飽受低毛利之苦,期望以“后PC”概念往新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)??墒请S著Intel積極開(kāi)發(fā)低耗電處理器,使得PC市場(chǎng)從原本臺(tái)式電腦時(shí)代逐步轉(zhuǎn)移至筆記型計(jì)算機(jī)時(shí)代,“后PC”的命運(yùn)也隨之埋葬在筆記本電腦市場(chǎng)的洪流當(dāng)中。一旦筆記本電腦都逃不過(guò)低價(jià)化的命運(yùn),則PC時(shí)代真的逐漸走入了后期。
基本上,PC時(shí)代后期已出現(xiàn)四大征兆,分別是低價(jià)化效應(yīng)彌漫整體PC產(chǎn)業(yè),無(wú)論是臺(tái)式電腦或者筆記本電腦;其次,從產(chǎn)業(yè)的最上游至最下游,每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都?jí)嚎s到極至;第三,Moore’s Law已經(jīng)沒(méi)有幾年光景,Wintel不再能驅(qū)動(dòng)PC成長(zhǎng);第四,PC每年出貨量不再以2位數(shù)字成長(zhǎng),而是變成常態(tài)的個(gè)位數(shù)字成長(zhǎng)。從以上綜合判斷,PC產(chǎn)業(yè)真的走入了后期。也因?yàn)槿绱耍S多新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)卡位,接著“后PC”的崛起就成為必然的趨勢(shì)。
Wintel方程式破滅 供應(yīng)鏈求垂直整合
過(guò)去PC時(shí)代的水平分工模式,是建立在Wintel架構(gòu)以及硬件規(guī)格決定一切的營(yíng)運(yùn)模式之上。所以PC品牌廠商可以在自己擅場(chǎng)的領(lǐng)域上,尋求低成本的代工伙伴,建立與通路商的合作關(guān)系就能獲得相對(duì)的利益!可是在后PC時(shí)代,水平分工模式不再是勝利的保證,因?yàn)橛布I(yè)設(shè)計(jì)是突顯品牌印象的代表、軟硬件整合成為產(chǎn)品滿意度的關(guān)鍵、應(yīng)用程序商店與數(shù)字內(nèi)容是差異化的服務(wù)、建立下一代云的策略成為趨勢(shì),這些重要因素都不是水平分工能夠達(dá)成的。
因此品牌廠商必須根據(jù)自己企業(yè)的特性建立一套新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,除了制造與組裝之外,其它如:芯片設(shè)計(jì)、軟件平臺(tái)、軟硬件整合以及最下游的服務(wù)都是自己建立。這將沖擊現(xiàn)有許多已經(jīng)存在的品牌商,無(wú)論是PC廠商的HP、Dell、宏?、聯(lián)想,或者是手機(jī)廠商的Nokia、Motorola、RIM等。一旦無(wú)法在后PC的洪流之中,尋求到適合自己企業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式,則被沖走的可能性大增。
綜觀PC歷史,PC從發(fā)展初期至2000年,臺(tái)式電腦一直是主導(dǎo)PC市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。1996年起隨著臺(tái)式電腦進(jìn)入低價(jià)化以及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的興起,使得PC廠商飽受低毛利之苦,期望以“后PC”概念往新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)??墒请S著Intel積極開(kāi)發(fā)低耗電處理器,使得PC市場(chǎng)從原本臺(tái)式電腦時(shí)代逐步轉(zhuǎn)移至筆記型計(jì)算機(jī)時(shí)代,“后PC”的命運(yùn)也隨之埋葬在筆記本電腦市場(chǎng)的洪流當(dāng)中。一旦筆記本電腦都逃不過(guò)低價(jià)化的命運(yùn),則PC時(shí)代真的逐漸走入了后期。
基本上,PC時(shí)代后期已出現(xiàn)四大征兆,分別是低價(jià)化效應(yīng)彌漫整體PC產(chǎn)業(yè),無(wú)論是臺(tái)式電腦或者筆記本電腦;其次,從產(chǎn)業(yè)的最上游至最下游,每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都?jí)嚎s到極至;第三,Moore’s Law已經(jīng)沒(méi)有幾年光景,Wintel不再能驅(qū)動(dòng)PC成長(zhǎng);第四,PC每年出貨量不再以2位數(shù)字成長(zhǎng),而是變成常態(tài)的個(gè)位數(shù)字成長(zhǎng)。從以上綜合判斷,PC產(chǎn)業(yè)真的走入了后期。也因?yàn)槿绱耍S多新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)卡位,接著“后PC”的崛起就成為必然的趨勢(shì)。
Wintel方程式破滅 供應(yīng)鏈求垂直整合
過(guò)去PC時(shí)代的水平分工模式,是建立在Wintel架構(gòu)以及硬件規(guī)格決定一切的營(yíng)運(yùn)模式之上。所以PC品牌廠商可以在自己擅場(chǎng)的領(lǐng)域上,尋求低成本的代工伙伴,建立與通路商的合作關(guān)系就能獲得相對(duì)的利益!可是在后PC時(shí)代,水平分工模式不再是勝利的保證,因?yàn)橛布I(yè)設(shè)計(jì)是突顯品牌印象的代表、軟硬件整合成為產(chǎn)品滿意度的關(guān)鍵、應(yīng)用程序商店與數(shù)字內(nèi)容是差異化的服務(wù)、建立下一代云的策略成為趨勢(shì),這些重要因素都不是水平分工能夠達(dá)成的。
因此品牌廠商必須根據(jù)自己企業(yè)的特性建立一套新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,除了制造與組裝之外,其它如:芯片設(shè)計(jì)、軟件平臺(tái)、軟硬件整合以及最下游的服務(wù)都是自己建立。這將沖擊現(xiàn)有許多已經(jīng)存在的品牌商,無(wú)論是PC廠商的HP、Dell、宏?、聯(lián)想,或者是手機(jī)廠商的Nokia、Motorola、RIM等。一旦無(wú)法在后PC的洪流之中,尋求到適合自己企業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式,則被沖走的可能性大增。





