在中芯國際控制權爭奪的重要關頭，一份有關COO楊士寧涉嫌逃稅的內部審計文件被曝光。
中芯國際內部人士向記者提供的這份文件顯示：在2011年上半年該公司的一次企業(yè)內部審計中，現(xiàn)任COO楊士寧通過“不合適”的工作和報銷發(fā)票操作，逃避了大量個人所得稅。
文件顯示了調查的主要過程、結論以及部分存在問題的發(fā)票證明。結論認為：楊士寧的做法違背了公司道德行為規(guī)范，使得公司在運營方面存在潛在風險。
根據(jù)知情人士的說法，這份由中芯行政部門提供的審計文件被提交給公司薪酬管理委員會。薪酬委員會主席陳立武認為，由于公司負有潛在納稅責任，對上市公司影響重大，因此建議提請董事會決議。但是，在大股東大唐的主張下，最終決定將此“封存”。
一份本該封存文件的流出，顯示出近期中芯國際控股權爭奪的復雜性。在董事長江上舟去世后，中芯國際內部火速形成兩大陣營：以大股東大唐電信和COO楊士寧為主導的“倒王派”，和海外投資人陳立武、川西剛，執(zhí)行董事張文義以及除楊士寧外主要管理層團隊形成的“保王派”。
記者就該文件陳述內容致電楊士寧求證。7月7日，楊通過秘書在給記者的郵件回復中表示：“有關薪水報銷抵稅的部分由我們的人事部和行政部負責，所有中芯的外籍員工的處理方式一樣，按公司規(guī)定統(tǒng)一辦理。若有疑問，請同負責單位聯(lián)系?！?br /> 不合理的發(fā)票
2011年前四個月，楊本人每月提供的發(fā)票額度在12萬-17萬不等
這是一份針對COO楊士寧個人稅收問題的審計。根據(jù)知情人士的說法，2010年，有關行政部門在年終審計時發(fā)現(xiàn)，楊士寧2010全年納稅額僅為5萬多元人民幣，遠低于同期其他高管納稅額度。在此基礎上，相關行政部門啟動了對楊的調查。
調查組調閱了楊士寧2011年1月1日至2011年4月30日提供給公司用于沖抵個稅的發(fā)票。2011年前四個月，楊本人每月提供的發(fā)票額度在12萬-17萬不等。調查發(fā)現(xiàn)，這些發(fā)票存在嚴重不合理沖抵情況。
在房租費用方面，楊提供的發(fā)票為4.8萬元/月，實際調查顯示，該地段該樓盤同一面積戶型的市場價為1.8萬元/月。交通費用方面，楊于2011年1月提交了逾5.9萬的發(fā)票。
調查顯示，該發(fā)票多由錦江出租車公司提供，有票據(jù)為同一天不同時段計價，調查組認為，楊不可能同一天乘坐如此多次出租車，另外，有票據(jù)顯示的日期楊本人并不在國內。
這份文件上，記者還見到其他名目發(fā)票清單，如購入進口家具費用8.4萬元、子女學費3.7萬元、旅游費、餐費、駕駛員培訓費、汽油費等。
在結論部分，調查組認為，楊士寧“不合理的抵扣申請”違背了公司道德規(guī)范，也對公司造成傷害。
一位大型制造企業(yè)財務部經(jīng)理接受記者采訪時表示，企業(yè)內部通過發(fā)票沖抵個稅的做法很常見。這些發(fā)票在會計處理時會被計入費用賬目，這么做的實質是公司通過費用形式承擔員工部分稅賦，是一種隱性福利。
根據(jù)中芯國際內部規(guī)定，管理層可以根據(jù)級別不同提供相關發(fā)票進行個稅沖抵。其中，洗衣費、子女教育費、房租、個人語言培訓費、搬家費等發(fā)票可全額沖抵，交通費、通訊費、餐費等按不同級別沖抵，最低沖抵額度為1/3。
合理避稅還是涉嫌逃稅？
2010年，通過提供發(fā)票沖抵個稅的方式，楊士寧支付的稅金僅有5萬多元。
根據(jù)相關稅法規(guī)定，正規(guī)發(fā)票可以抵扣個稅。楊士寧的行為究竟是合理避稅？還是涉嫌逃稅？
記者查閱了中芯國際2010年財報。財報薪酬管理部分披露，2010年，除董事王寧國之外，其他四位最高薪水雇員的薪酬及其他福利總計100.5萬美金，加上花紅及股權福利，總酬金為248.6萬美金。在這四位高管中，1位的總酬金位于51萬-57萬美金范圍，2位介于57萬-64萬美金范疇，還有1位薪酬介于64萬-70萬美金之間。
知情人士稱，在中芯國際內部，不算股權及其他福利，COO楊士寧的基本薪金最高。楊士寧的薪水25%在國內以人民幣支付，75%以美金支付。2010年，楊士寧以人民幣支付的薪水逾180萬。但是，通過提供發(fā)票沖抵個稅的方式，楊士寧支付的稅金僅有5萬多元，同期CEO王寧國繳納的個人所得稅高達80萬。根據(jù)中芯財報，王寧國2010年的薪金及其他福利為34.4萬美金，加上花紅和股權福利總酬金166.9萬美金。
記者從國家稅務總局查詢的結果得知，今年4月，稅務總局曾下發(fā)過加強個稅申報的通知。在申報過程中，稅務總局明確表示，對不合理發(fā)票或票據(jù)沖抵個稅的偷稅漏稅行為要加以懲處。此外，漏繳部分，將以0.05%計算征收滯納金，另外將處以50%至5倍不等的罰款。