后IT時代比內(nèi)功 LG電子新戰(zhàn)略潛龍在淵
[導讀]今年一季度的財報顯示,LG電子在恢復盈利方面取得了重大進展,并預計盈利將持續(xù)增加。這份漂亮的成績單,讓不少人更加關(guān)注LG在新年伊始提出的“BacktoBasics”(回歸基本)的全新戰(zhàn)略。2011年度被LG電子全球CEO具本
今年一季度的財報顯示,LG電子在恢復盈利方面取得了重大進展,并預計盈利將持續(xù)增加。這份漂亮的成績單,讓不少人更加關(guān)注LG在新年伊始提出的“BacktoBasics”(回歸基本)的全新戰(zhàn)略。2011年度被LG電子全球CEO具本俊副會長定義為:回歸基本的一年。對此,他的解釋是:“強化基本競爭力,構(gòu)建持續(xù)成長的基礎(chǔ)?!?br /> 在高速發(fā)展的家電業(yè),不少人認為“回歸”一詞不合時宜。對此LG電子高層表示,價格戰(zhàn)和終端制勝,以及機會決定成敗的冒險豪賭,讓不少企業(yè)遭遇滑鐵盧。而在后IT時代,企業(yè)必須摒棄機會主義路線,回歸企業(yè)的基本面,回到產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、管理、人才、利潤等最普通、最基本的問題上來。
據(jù)了解,在“回歸基本”戰(zhàn)略的指導下,LG電子展開了四項改革,分別是:質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)、組織形式和供應鏈。在產(chǎn)品研發(fā)上,LG大幅增加經(jīng)濟投入。如在美國圣何塞舉辦科技會談,以期吸收頂尖人才;向業(yè)務部門新開發(fā)的業(yè)務線投資5億美元,手機研發(fā)部門的員工與去年同期相比增長15%;2011年度,LG研發(fā)部門和設備上的投資數(shù)額計劃將增長33%,目的是為了持續(xù)開發(fā)引領(lǐng)市場的革新性產(chǎn)品。
此次上演盈利大逆轉(zhuǎn),讓在研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控上大手筆投入的LG看到了喜人的成果。2011年新品發(fā)布會,LG高調(diào)發(fā)布了全球首款雙核智能手機、全球首臺不閃式3D電視以及全球首臺不閃式3D顯示器等一系列科技領(lǐng)先的智能家電產(chǎn)品,業(yè)界領(lǐng)導者地位凸顯。
有業(yè)內(nèi)人士指出,IT行業(yè)瞬息萬變,擺脫浮躁,注重自身內(nèi)功的修煉將決定企業(yè)的未來。LG此次改革,更顯務實。相信深諳東方辨證哲學的LG電子已經(jīng)把握了時代脈搏,厚積必然薄發(fā)。





