DRAM產(chǎn)業(yè)走過2008年底的全球金融風(fēng)暴后，仍舊是跌多漲少，即使各廠都把產(chǎn)能轉(zhuǎn)去做其他產(chǎn)品，如MobileRAM、伺服器DRAM等，PCDRAM仍是面臨持續(xù)崩跌局面，因此整合的議提持續(xù)被討論；金士頓(Kingston)創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)即表示，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)不整合只有死路一條；某臺(tái)廠DRAM廠高層即表示，整并最恰當(dāng)?shù)姆绞绞?家母廠(美光、爾必達(dá))先自行整并，臺(tái)灣DRAM廠自然會(huì)整合。

DRAM產(chǎn)業(yè)整合議題拖到現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)是越拖越爛，沒有錢買設(shè)備和制程微縮，已讓臺(tái)廠的競爭力一點(diǎn)一滴消失，不只臺(tái)廠面臨窘境，其實(shí)制程技術(shù)走到40、30奈米，甚至是20奈米技術(shù)，難度門檻越來越高，或許連美光和爾必達(dá)2家大廠都意識(shí)到這一點(diǎn)。

孫大衛(wèi)其實(shí)已看到DRAM產(chǎn)業(yè)前景的辛苦，今年即再度呼?表示臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)不整合只有死路一條，再度提及整并的議題，甚至點(diǎn)名應(yīng)該將臺(tái)灣DRAM、面板、晶圓代工、手機(jī)等公司各挑一家來進(jìn)行大整并，以對(duì)抗三星集團(tuán)式的作戰(zhàn)方式。

這1~2個(gè)月也傳出美光、爾必達(dá)高層頻頻接觸，似乎是有意進(jìn)一步合作，不論最后是否能成功，隱約透露大家壓力都很大，尤其現(xiàn)在PCDRAM價(jià)格又再持續(xù)破底，唯有合作才能免于被淘汰的命運(yùn)。

臺(tái)廠高層即表示，走到這一步，臺(tái)廠不是沒有合并意愿，但要2家母廠先作整并，臺(tái)灣這幾家DRAM廠自然會(huì)走向整合，不然大家技術(shù)母廠不一樣，很難一起合作，以目前艱難的態(tài)勢，集體作戰(zhàn)總比現(xiàn)在坐以待斃來的好。

整并的關(guān)鍵有一部分在于銀行團(tuán)，臺(tái)系DRAM廠的負(fù)債已讓銀行團(tuán)在DRAM產(chǎn)業(yè)整并案中扮演關(guān)鍵性角色，隨著茂德這枚地雷將爆發(fā)，銀行團(tuán)勢必要對(duì)愿不愿意再融資給茂德做出表態(tài)，或是同意以債入股等折衷方案，現(xiàn)在DRAM廠的現(xiàn)況是要錢沒有、要命一條，就看這條命要怎么處理，否則最后落的倒閉或重整，銀行團(tuán)、小股東、臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)都是輸家。