導(dǎo)語：美國(guó)投資網(wǎng)站The Motley Fool周日刊文稱，科技公司的創(chuàng)新可以通過收購或加強(qiáng)研發(fā)來實(shí)現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士因此分析了甲骨文在這些方面的投入，從而研究甲骨文在創(chuàng)新方面的實(shí)力。
以下為文章主要內(nèi)容：
研發(fā)
過去5年中，甲骨文的研發(fā)投入平均為營(yíng)收的12%，下表列出了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，甲骨文研發(fā)支出占營(yíng)收比例的情況。 公司 2006 2007 2008 2009 2010 甲骨文 13.0% 12.2% 12.2% 11.9% 12.1% 微軟 14.9% 13.9% 13.5% 15.4% 13.9% Salesforce 9.0% 8.5% 9.2% 10.1% 11.3%
甲骨文目前致力于為企業(yè)提供包括硬件在內(nèi)的全面的產(chǎn)品和服務(wù)。可以發(fā)現(xiàn)，在甲骨文收購以硬件為主的Sun之后，其研發(fā)支出占營(yíng)收比例出現(xiàn)下降。不過，在過去12個(gè)月內(nèi)，甲骨文的研發(fā)支出占營(yíng)收比例接近13%。
云計(jì)算的發(fā)展對(duì)甲骨文的核心業(yè)務(wù)造成威脅。Salesforce等公司的服務(wù)吸引了許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太愿意對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大量投入。因此除繼續(xù)投入資金，研發(fā)Exadata等硬件產(chǎn)品之外，甲骨文還需要繼續(xù)研發(fā)基于云計(jì)算的軟件，與Salesforce等公司競(jìng)爭(zhēng)。
收購
科技行業(yè)中的一些優(yōu)秀企業(yè)能夠?qū)⑹召徸優(yōu)橐环N藝術(shù)。IBM已經(jīng)分拆了多個(gè)資本密集型業(yè)務(wù)，例如硬盤和PC，轉(zhuǎn)而專注于服務(wù)和軟件。這一做法推動(dòng)了IBM業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。另一方面，由于在研發(fā)方面的投入很小，惠普常常受到批評(píng)?；萜罩饕ㄟ^高價(jià)收購來追趕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
投資者需要記住，企業(yè)的價(jià)值主要基于它們?cè)谳^長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為股東帶來的現(xiàn)金流。如果企業(yè)需要通過收購才能保持增長(zhǎng)，那么這將導(dǎo)致現(xiàn)金流的下降。投資者應(yīng)當(dāng)將收購支出視作現(xiàn)金流的流失。
即使收購了多家企業(yè)軟件公司，甲骨文近年來的現(xiàn)金流仍表現(xiàn)強(qiáng)勁。而即使是在高價(jià)收購了Sun之后，甲骨文仍然在存儲(chǔ)等領(lǐng)域內(nèi)保持與IBM等關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣的收購能力。
結(jié)論
甲骨文正積極進(jìn)入新市場(chǎng)。通過收購Sun，甲骨文也在模仿IBM的模式。不過，如果希望提供類似IBM的全面服務(wù)，甲骨文還有很長(zhǎng)的路要走。未來幾年內(nèi)，甲骨文有可能進(jìn)行更多的收購，以增強(qiáng)面向企業(yè)的各類服務(wù)。(邱越)