近日，志高空調(diào)通過香港聯(lián)交所發(fā)布的一則公告吸引了業(yè)界的注意，黑電巨頭之一的創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司“跨界”增持志高空調(diào)股份至5.06%，也被業(yè)界視為創(chuàng)維與志高結(jié)盟的開始。不僅是創(chuàng)維與志高，近期家電企業(yè)多有聯(lián)盟動作。面對更為復(fù)雜的競爭環(huán)境，越來越多的家電企業(yè)選擇與對手聯(lián)盟的方式，來增強自身的競爭實力。
創(chuàng)維增持志高股份占5.06%
公告顯示，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司以每股平均價0.767港元增持2400萬股，總持股量增至4.25億股，占志高股份的5.06%。雖然創(chuàng)維集團品牌總監(jiān)、新聞發(fā)言人李從想對記者表示，創(chuàng)維看好志高空調(diào)的發(fā)展態(tài)勢，增持志高是創(chuàng)維集團純粹的投資行為。業(yè)界都認(rèn)為并沒有這么簡單。
有消息指，志高集團董事長李興浩已經(jīng)與創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生有過密切的接觸，雙方正在籌劃一場不局限于資本層面，或?qū)⑾蚓唧w業(yè)務(wù)層面合作的可能性。這點在志高財務(wù)總監(jiān)梁漢文那里得到部分證實，梁漢文對媒體表示，與創(chuàng)維管理層有接觸，但目前未有落實任何合作，不排除未來有可能。他同時也強調(diào)，創(chuàng)維作為家電企業(yè)，相信入股志高亦非視作短線投資。
從創(chuàng)維一貫的行事作風(fēng)來看，不排除會繼續(xù)增持志高股份，在資本層面進(jìn)行更多的運作。結(jié)合創(chuàng)維南京白電基地的建設(shè)，以及今年初創(chuàng)維冰箱、洗衣機產(chǎn)品的上市發(fā)售，業(yè)界相信，未來不排除創(chuàng)維與志高展開戰(zhàn)略合作，借助志高快速切入空調(diào)領(lǐng)域，更快完成在白電領(lǐng)域的布局。此外，志高控股主席李興浩在股東大會后對創(chuàng)維數(shù)碼的入股表態(tài)，“此舉能為公司帶來互補作用，空調(diào)及電視機的淡旺季不同，今后可更加充分地利用資源”，令外界猜想是否雙方將圍繞渠道探索全新的合作模式。
黑電聯(lián)合建立標(biāo)準(zhǔn)謀求話語權(quán)
不管如何，創(chuàng)維的此次增持，已經(jīng)被業(yè)界貼上了與志高“結(jié)盟”的標(biāo)簽。有意思的是，近期“結(jié)盟”的不只是創(chuàng)維和志高，TCL、海信、長虹，格力、海爾等都趕了這一趟的“結(jié)盟”潮流。
與創(chuàng)維把“合作之手”伸向白電領(lǐng)域不同，它的其它幾個黑電伙伴們，則選擇了黑電領(lǐng)域內(nèi)的聯(lián)手。本月初，海信、TCL、長虹共同成立了“中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟”。不管是哪種聯(lián)盟，黑電企業(yè)都在為了生存進(jìn)行著諸多的努力。
局面并沒有想象中那么樂觀。作為傳統(tǒng)的彩電銷售旺季，今年五一的銷售表現(xiàn)并沒有那么好看，數(shù)據(jù)顯示，五一期間，國內(nèi)液晶電視的零售規(guī)模較去年同期下降了4.7%，。不僅如此，今年年一季度內(nèi)銷彩電零售規(guī)模為1046萬臺，同比下降5.2%，零售額394億元，同比下降8.2%，再不復(fù)往日的增長勢頭，拐點逐現(xiàn)。
不僅前路狹窄，后面還有追兵。蘋果、谷歌等“外來者”也試圖搶食彩電市場的蛋糕，Apple TV、GoogleTV等都讓彩電企業(yè)感到了巨大的威脅，海信集團董事長周厚健直言，“蘋果有可能會重新定義電視，現(xiàn)在最大的敵人不在內(nèi)部，中國的彩電企業(yè)只有聯(lián)合起來建立標(biāo)準(zhǔn)，才能奪得更大的話語權(quán)”。
壓力還來自于智能電視上游操作系統(tǒng)掌握在谷歌或者微軟手中，隨著Android系統(tǒng)進(jìn)入3.0后開始部分封閉，有部分程序已經(jīng)開始加密收費，Windows系統(tǒng)的授權(quán)費也在增加，彩電廠商的成本將會隨之增加，利潤空間也會不斷縮小。與單個企業(yè)孤軍作戰(zhàn)相比，也需要彩電企業(yè)聯(lián)合起來，與強勢的系統(tǒng)商博弈，才可能有比較大的勝算。
白電企業(yè)結(jié)盟火藥味漸濃
與黑電企業(yè)在集體困境下聯(lián)盟尋找出路不同，白電企業(yè)的結(jié)盟則有著更多的火藥味。
日前有消息傳出，海爾和格力正在謀求渠道合作，雖然雙方都沒有給出關(guān)于合作的明確回復(fù)，但格力電器總裁董明珠的一番話，讓外界嗅到幾分可能性。她提到，“格力電器自己不會生產(chǎn)冰洗產(chǎn)品，但是可以讓格力電器的專賣店渠道銷售海爾的冰箱和洗衣機產(chǎn)品，這也是一種渠道的互補”。
消息人士透露，海爾與格力已經(jīng)進(jìn)行了高層接觸，探討渠道合作的可行性。格力與海爾的聯(lián)手，目標(biāo)十分明確，就是要阻擊美的。美的的強勢擴張和快速發(fā)展令格力與海爾都感覺到了威脅。
數(shù)據(jù)顯示，美的集團2011年第一季度銷售收入接近500億元，同比增長了60%以上，如果全年都保持這樣的速度，最遲2012年美的就可以完成2010年10月千億慶典上何享健提出的再造一個美的的目標(biāo)，這個時間將比計劃中的五年整整縮短一半以上。不僅如此，根據(jù)近日公布的一季報顯示，美的電器當(dāng)季營業(yè)收入為304.81億元，同比增長96.13%，幾乎是青島海爾164.78億元和格力電器172.74億元的總和，而在一年前，三家一季度的營收情況是旗鼓相當(dāng)?shù)摹?BR>家電專家劉步塵認(rèn)為，格力與海爾的這種合作，不僅能讓海爾冰箱和洗衣機的市場份額得到一下子擴大，格力的專賣店也可提升盈利能力。但也有不同的聲音，認(rèn)為海爾與格力在空調(diào)領(lǐng)域同樣存在激烈競爭，聯(lián)手存在難度。 南方日報記者 錢瑋玨