導(dǎo)語：國外媒體周三撰文指出，由于手機(jī)應(yīng)用市場潛力巨大，企業(yè)紛紛擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，近來大魚吃小魚的并購活動(dòng)不斷上演，手機(jī)應(yīng)用行業(yè)的并購潮正呈現(xiàn)上升之勢，開始改變應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。
以下為文章全文：
應(yīng)用行業(yè)也掀起了并購潮。過去幾個(gè)月，隨著企業(yè)不斷尋求擴(kuò)大規(guī)模，招募新人，使服務(wù)覆蓋更多群體，智能手機(jī)游戲、工具和其他軟件廠商之間的兼并潮和收購潮呈現(xiàn)急劇上升之勢。這種趨勢正開始改變應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。
如今，蘋果應(yīng)用商店App Store或谷歌Android Market上銷售的手機(jī)應(yīng)用總數(shù)超過50萬個(gè)，資源有限的小公司要想有出頭之日，變得越來越困難。與此同時(shí)，隨著用戶使用智能手機(jī)的時(shí)間不斷增加，大型科技企業(yè)正尋求在移動(dòng)領(lǐng)域發(fā)揮越來越大的作用。
風(fēng)投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers合伙人馬特·墨菲(Matt Murphy)說：“業(yè)內(nèi)人士全都清楚，移動(dòng)在未來十年極具發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)尋求購買更具潛力的資產(chǎn)，招募更優(yōu)秀的人才，以便在該領(lǐng)域的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。畢竟只有極少數(shù)最終會成長為成功的大型獨(dú)立公司。”
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Rutberg & Co.發(fā)布的研究報(bào)告，2010年涉及手機(jī)應(yīng)用公司的收購案共計(jì)66筆，一年前還只有46筆。2011年，這一趨勢正在加強(qiáng)，今年頭四個(gè)月涉及手機(jī)應(yīng)用公司的收購案為38筆，去年同期為21筆。其中大多數(shù)收購金額低于一億美元，但也有些收購價(jià)值1億美元至5億美元之間。
投行Rutberg無線行業(yè)分析師拉吉夫·昌德(Rajeev Chand)說：“今年這種情況幾乎就是1999年的翻版。一個(gè)更大的問號是，我們是否會看到市值達(dá)十億美元的企業(yè)參與這種活動(dòng)。我們認(rèn)為隨著時(shí)間的推移，我們會看到的?！辈骂A(yù)測，未來兩年價(jià)值1億美元的收購交易數(shù)量將顯著增加。
并購活動(dòng)主要集中于游戲開發(fā)領(lǐng)域。游戲是應(yīng)用當(dāng)中最大的一個(gè)類別，同時(shí)也是競爭最激烈的類別之一。根據(jù)電子游戲開發(fā)商藝電的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年蘋果應(yīng)用商店App Store的出版商數(shù)量達(dá)到16,700家，去年大約為11,000家；游戲總數(shù)從34,516個(gè)增至51,518個(gè)，增幅達(dá)到49%。
藝電也在游戲市場尋找新的機(jī)遇。今年初，藝電收購了澳大利亞游戲開發(fā)商Firemint，后者因開發(fā)出iOS熱門游戲《Flight Control》而聲名大噪。最近，藝電又收購了Mobile Post Productio，這家公司旨在幫助開發(fā)者設(shè)計(jì)跨平臺手機(jī)游戲。
在此之前，藝電還在2010年10月斥資2000萬美元收購了《憤怒的小鳥》的出版商chillingo，2009年以2.75億美元的價(jià)格收購了社交游戲開發(fā)商PlayFish。藝電執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理巴里·科特爾(Barry Cottle)說：“隨著這個(gè)市場變得越來越擁擠，具有規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)無疑會具有競爭優(yōu)勢?！?BR>除了藝電高舉收購大旗外，日本移動(dòng)社交游戲開發(fā)商Gree以1.04億美元收購了游戲平臺OpenFeint，后者運(yùn)營的社交游戲網(wǎng)絡(luò)可支持蘋果移動(dòng)設(shè)備和Android手機(jī)。去年10月，日本游戲開發(fā)商N(yùn)gmoco斥資4億美元收購了移動(dòng)社交游戲公司DeNa ，這也是游戲市場最大規(guī)模的收購交易之一。
作為并購市場上最為活躍的買家之一，社交游戲巨頭Zynga自2010年1月以來收購了六家手機(jī)游戲公司。Zynga手機(jī)業(yè)務(wù)高級副總裁戴維·科(David Ko)在采訪時(shí)表示，開發(fā)面向智能手機(jī)和平板電腦的游戲是該公司優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)。而通過向Facebook提供游戲，Zynga獲得了巨大的成功。
他說：“當(dāng)前移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)極為分散化，許多開發(fā)商都在開發(fā)跨平臺應(yīng)用。隨著這個(gè)市場的不斷發(fā)展，一切塵埃落定，我們應(yīng)該會開始看到企業(yè)兼并案增多?！备鶕?jù)Rutberg的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，谷歌也在積極收購小型應(yīng)用開發(fā)商，自2010年1月以來已完成了8筆收購交易。
與此同時(shí)，小型游戲開發(fā)商或與競爭對手合并，或垂直整合挖掘內(nèi)部潛力。短信群發(fā)服務(wù)提供商GroupMe本月初收購了小型黑莓應(yīng)用開發(fā)商Sensobi，而高科技公司Occipital LLC收購iPhone 應(yīng)用開發(fā)商Snapture Labs的談判也進(jìn)入最后階段。去年6月，Occipital曾將旗下條形碼掃描應(yīng)用軟件RedLaser賣給eBay。
據(jù)Occipital聯(lián)合創(chuàng)始人杰夫·鮑沃斯(Jeff Powers)介紹，除了讓該公司的業(yè)務(wù)覆蓋更多客戶外，這筆交易還將給Occipital帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他說：“市場門檻已經(jīng)變得很高。”鮑沃斯指出，開發(fā)高品質(zhì)應(yīng)用需要投入更多的資源，過去開發(fā)一款深受用戶歡迎的應(yīng)用可能只需數(shù)萬美元，如今開發(fā)成本已經(jīng)至少翻了一番。
體育應(yīng)用公司SportsTap聯(lián)合創(chuàng)始人韋恩·埃利奧特(Wayne Elliot)說，該公司之所以在上周就收購事宜與Score Media展開談判，主要原因是其50%的收入遭到第三方廣告網(wǎng)絡(luò)蠶食。Score Media擁有自己的營銷團(tuán)隊(duì)。埃利奧特說：“從運(yùn)營、銷售團(tuán)隊(duì)到營銷機(jī)遇，像我們這樣的小公司已經(jīng)被甩在身后。”(清風(fēng))