[導(dǎo)讀]在高瑞彬這位不愿留下個人印跡的中國區(qū)總裁離開后,下一個能駕馭中國惠普前行的人會是誰?高瑞彬“非典型”離職的背后,影射出中國惠普怎樣的未來?
4月29日,這是上任僅7月的總裁高瑞彬在中國惠普工作的最后一
在高瑞彬這位不愿留下個人印跡的中國區(qū)總裁離開后,下一個能駕馭中國惠普前行的人會是誰?高瑞彬“非典型”離職的背后,影射出中國惠普怎樣的未來?
4月29日,這是上任僅7月的總裁高瑞彬在中國惠普工作的最后一日,在微博上有報料稱,與高瑞彬同時離職的還有惠普公司全球副總裁薛耀。不論是公司意向還是個人決定,兩名高管的倉促離職都令人費(fèi)解,因此也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士諸多猜測。
猜測的一個焦點(diǎn)在于,高瑞彬源何出走?持內(nèi)部矛盾的論調(diào)不在少數(shù),微博上多位號稱惠普內(nèi)部人士的言論表明,高瑞彬似乎更像是“被離職”。到了4月29日下午,惠普公司才就此事發(fā)出《關(guān)于中國領(lǐng)導(dǎo)層變動的公告》郵件,發(fā)件人是惠普全球高級副總裁暨惠普亞太和日本地區(qū)總裁符標(biāo)榜。郵件中,符正式宣布了“中國惠普總裁兼企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理高瑞彬離任惠普”的消息,并稱其將在過渡期間暫任中國惠普總裁一職,直至請到適合的繼任者。中國惠普市場總監(jiān)陳雷表示:“這是瑞彬和公司一致的決定?!钡萜諉T工均表示,他們得知此消息時感到非常突然。
作為中國惠普的掌門人,高瑞彬到任不過短短7個月,被業(yè)界形容為“鑼鼓點(diǎn)剛響還沒張嘴唱就下了臺”,甚至連其一手制定的惠普中國2011戰(zhàn)略目標(biāo)都沒來得及展示在眾人面前。
而僅半個月前,在任上的高瑞彬接受媒體采訪時表示,自己剛剛制定完成了惠普中國的戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)計(jì)在6月底惠普全球高層訪華時正式宣布,并表示,“在未來的兩個月,惠普將在中國推出全新的戰(zhàn)略路線?!彼f,“惠普將整合在IT業(yè)界最完整的產(chǎn)品組合,在中國開展全新的產(chǎn)品和解決方案銷售方式?!?br /> 從外界揣測來看,持內(nèi)部矛盾論的也居大多數(shù),他們認(rèn)為,惠普近年來凡事以業(yè)績論英雄、對銷售員工的高壓政策已形成慣性,高瑞彬?qū)嵤┑牟呗院凸芾盹L(fēng)格與惠普無法兼容?!熬芙^貫徹上面的高壓政策,前高管把惠普變成了人人自危的‘集中營’。惠普近幾年的業(yè)績是靠‘丟飯碗的恐嚇’逼出來的。”
一位資深媒體人認(rèn)為,高瑞彬的離職與其個人能力不足、不懂惠普有關(guān)?!案呷鸨蚝苊黠@不懂惠普,說起惠普也略顯底氣不足。在這種情況下,用最短的時間,制定出完整的中國新戰(zhàn)略,我覺得是個玩笑?!?br /> 業(yè)界資深I(lǐng)T評論人士曲曉東則認(rèn)為,惠普近年的戰(zhàn)略、定位非常模糊,蘋果等公司崛起之后,惠普一直沒有有效的對策。不解決好高管平穩(wěn)過渡和新戰(zhàn)略制定問題,惠普中國前程堪憂。





