對于投資向來大膽激進的TCL集團董事長李東生，下一個目標會是什么呢？上周末一則公告將TCL集團新的投資思路公之于眾。礦業(yè)、石油、煤炭……多元化的資源和能源投資儼然已經(jīng)成為TCL集團的新目標。在家電領域，李東生數(shù)次率先切入新產(chǎn)品領域，不知此次涉足能源領域的舉動會不會再次被跟風。
TCL資源能源投資遍地開花
公告顯示，TCL集團控股子公司TCLResourcesHoldingsLimited(BVI)已經(jīng)于2010年1月21日以人民幣約1.5億元取得中國聯(lián)合鎂業(yè)48%的股權；2010年7月26日TCL集團又注冊成立了新疆TCL能源有限公司，此公司已經(jīng)在運作，目前正在新疆申請勘探許可證，主要開發(fā)家電用銅、鋁等金屬。
除此之外，李東生近日還赴緬甸考察當?shù)赝顿Y環(huán)境，稱正研究在緬甸建設家電產(chǎn)業(yè)基地和投資能源項目的可能性，但未有具體投資決定；TCL實業(yè)旗下的亞太石油也正在洽談收購一個南美的油田項目；公告還透露，TCL集團正在籌備煤業(yè)勘探開發(fā)公司。
彩電業(yè)不景氣迫使企業(yè)自救
對于TCL涉足資源能源領域的做法，TCL集團相關負責人向記者解釋，多元化是企業(yè)做大做強的必由之路，TCL涉足新領域也很正常。但業(yè)內(nèi)人士普遍認為，TCL集團此舉與其彩電業(yè)務失意不無關系。
彩電原是TCL的重頭戲，然而近年來其彩電業(yè)務都不太景氣。年報顯示，2007年該公司多媒體產(chǎn)業(yè)虧損近2億元。2008、2009年略有好轉(zhuǎn)；2010年，多媒體業(yè)務共虧損8.57億元。TCL為了重回彩電優(yōu)等生陣營，做出了很多的努力。急性子的李東生不論在互聯(lián)網(wǎng)電視還是智能電視市場都是率先出手。
但是從一季度的銷售數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)彩電巨頭的銷售都出現(xiàn)了停滯甚至同比下滑，而整個中國平板電視市場增速已經(jīng)下降到個位數(shù)，特別是一二級城市市場則開始出現(xiàn)了階段性下降。業(yè)內(nèi)人士坦言，2011年中國平板電視市場再也不可能復制前幾年快速增長的態(tài)勢。在這種局面下，TCL向新領域投資的舉動便不難理解。
行業(yè)機構奧維咨詢分析師金曉峰向記者表示，TCL集團盤子大，正?，F(xiàn)金流就得400億-500億元，而在家電板塊不給力的情況下，TCL也不得不尋求多元化戰(zhàn)略“自救”。目前創(chuàng)維、康佳、海信均有房地產(chǎn)板塊作為資金周轉(zhuǎn)來源。金曉峰還表示，TCL現(xiàn)在做的是試水，若利潤可觀，不排除會逐漸深入。
不排除涉礦舉動成為新趨勢
值得注意的是，TCL在介紹其新疆TCL能源有限公司從事的業(yè)務時強調(diào)，家電用銅、鋁、鋅等金屬，是公司主要開發(fā)的資源。
近年來，家電企業(yè)備受上游大宗商品漲價困擾，黑電企業(yè)虧損和原材料漲價不無關系。而在價格決定市場的白電行業(yè)，企業(yè)被原材料上漲搞得更是尷尬。漲價就會流失市場，不漲價只是賠本賺吆喝，也因此出現(xiàn)了空調(diào)企業(yè)私下以鋁管替代銅管的現(xiàn)象。
業(yè)內(nèi)普遍認為，此次TCL進入上游原材料領域，不僅可以保證自己電子產(chǎn)品的原材料供給，也在上游擁有更大的主動權，不排除以后以上游供貨商身份出現(xiàn)。
金曉峰進一步補充道，資源和能源行業(yè)是國家的核心產(chǎn)業(yè)，因其不可再生性，風險小收益大，是一個不錯的投資選擇。也正是基于此，資本市場上有傳聞稱，長虹、京東方也有意涉礦。但昨日記者未能從兩家公司得到證實。
商報記者孫聰穎