從多個(gè)渠道獲悉，全球銷量最大的手機(jī)廠商諾基亞，已經(jīng)正式在印度市場(chǎng)就深圳最大的外單手機(jī)生產(chǎn)商--基伍公司(G`FIVE)涉嫌知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的侵權(quán)發(fā)起訴訟。
一位接近基伍公司高層的業(yè)界人士透露。“大約在春節(jié)前后，諾基亞就對(duì)基伍發(fā)起訴訟，訴訟內(nèi)容包括針對(duì)基伍手機(jī)在外觀設(shè)計(jì)上涉嫌侵犯諾基亞的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！庇捎诨槭悄壳吧钲谧畲蟮耐鈫问謾C(jī)廠商，該事件對(duì)深圳手機(jī)界震動(dòng)不小。
公開資料顯示，基伍的前身是一家模具公司，2006年前后正式轉(zhuǎn)型成為OEM代工廠商。大約從2007年下半年開始，基伍嘗試推出自有手機(jī)品牌G`FIVE，主要針對(duì)迪拜、印度等海外市場(chǎng)。
“基伍的策略是以極低端的價(jià)格批量出貨?！币簧钲谑謾C(jī)界資深人士分析，在國(guó)內(nèi)山寨機(jī)市場(chǎng)持續(xù)低迷的背景下，長(zhǎng)期專注海外市場(chǎng)的基伍，反而成功地另辟蹊徑。
“如果從出貨量看，基伍是除了中興外，中國(guó)銷量最大的手機(jī)企業(yè)了?！鄙钲谑惺謾C(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)孫文平評(píng)述，只因基伍專注海外市場(chǎng)，因此在國(guó)內(nèi)顯得“名不見經(jīng)傳”。
多位深圳從事外單手機(jī)生意的廠商估測(cè)，從去年至今，基伍的月出貨量應(yīng)該保持在200萬到300萬部之間。來自Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年第一季度和第二季度，基伍手機(jī)的整體出貨量排名一度進(jìn)入全球前十。
特別值得關(guān)注的是基伍在印度市場(chǎng)的崛起。多位從事印度手機(jī)貿(mào)易的業(yè)界人士估測(cè)，印度是基伍在海外最大的單一國(guó)家市場(chǎng)，基伍銷量的45%左右來自印度。
“正是因?yàn)榛樵谟《仁袌?chǎng)份額的擴(kuò)大，對(duì)諾基亞等傳統(tǒng)廠商構(gòu)成了巨大威脅，這才是訴訟背后的深層次原因?！眎Suppli中國(guó)研究總監(jiān)王陽分析。
來自IDC數(shù)據(jù)顯示，去年印度手機(jī)出貨量為3860萬部，基伍(G`FIVE)的市場(chǎng)份額達(dá)到了10.6%，排名第二，僅次于諾基亞。
深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)孫文平表示，近年來隨著大量的深圳手機(jī)企業(yè)涌向海外市場(chǎng)，外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟來排擠中國(guó)廠商的例子并不鮮見：“這是很明顯的市場(chǎng)策略，如果缺乏有效的應(yīng)對(duì)，對(duì)海外市場(chǎng)的長(zhǎng)期拓展將帶來不利影響?！?br>“現(xiàn)在尚不清楚諾基亞方面訴訟的具體要求，但很有可能是據(jù)此限制基伍手機(jī)產(chǎn)品在印度市場(chǎng)的銷售?！鼻笆鼋咏楣靖邔尤耸客嘎丁?br>