宏碁公司CEO兼全球總裁蔣凡可·蘭奇

新浪科技訊 4月1日下午消息，宏碁CEO兼總裁蘭奇昨天下午閃電離職，臺灣媒體評論認(rèn)為：蘭奇專注于PC精簡成本、持續(xù)壯大市場占有率的策略，卻沒料到蘋果，以平板計算機(jī)席卷市場，宏碁兩次降低業(yè)績預(yù)期，再加和董事們意見不合，達(dá)不成業(yè)績的蘭奇，只好閃電下臺。

以下是全文：

業(yè)績論英雄。蘭奇專注于PC精簡成本、持續(xù)壯大市場占有率的策略，卻沒料到以創(chuàng)新、軟件內(nèi)容見長的蘋果，以平板計算機(jī)席卷市場，宏碁兩次降低業(yè)績預(yù)期，再加和董事們意見不合，達(dá)不成業(yè)績的蘭奇，只好閃電下臺。

意大利藉的蘭奇，出生于1955年，原是美國德州儀器PC事業(yè)群意大利子公司的總經(jīng)理，1997年被宏碁購并之后，施振榮親自“留人”。他告訴蘭奇，宏碁是一家亞洲品牌，“你留下來，我們一起把亞洲品牌塑造成世界品牌”。

蘭奇進(jìn)入宏碁后，剛好遇上宏碁在2000年進(jìn)行的第二次“再造”，當(dāng)時宏碁將代工部門(緯創(chuàng))獨立出去，專注于經(jīng)營品牌，經(jīng)歷品牌、代工分家陣痛期，蘭奇花了二年，在這場再造行動中，帶領(lǐng)宏碁成為歐洲市場一流品牌。

不畏戴爾計算機(jī)以直銷通路一路橫掃市場，蘭奇上任后反其道而行，大打經(jīng)銷通路牌，提供經(jīng)銷商各種優(yōu)惠的合作方案，在意大利市場拿下第一，并拿下德國、荷蘭、西班牙、瑞士、捷克等市場龍頭，擠下戴爾，取得歐洲市占第一，可謂所向披靡，是宏碁傳奇性人物。

宏碁內(nèi)部人的形容說，蘭奇對業(yè)績要求極為嚴(yán)格，自己也相當(dāng)“賣命”，有一次蘭奇身體不適，原本內(nèi)部以為他會缺席會議，結(jié)果蘭奇在家中抱病用視頻方式，繼續(xù)和同仁召開會議，緊盯業(yè)績。

蘭奇是精明的生意人，在他的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求業(yè)績達(dá)成，最重視的是數(shù)字管理，他認(rèn)為“減法”經(jīng)營比“加法”經(jīng)營好，因此他精簡人事與管銷成本，持續(xù)壯大宏碁的PC本業(yè)規(guī)模。

然而，蘋果產(chǎn)品訴求的質(zhì)感、高性能價格比，甚至在日本震災(zāi)過后，進(jìn)一步包廠、包料，擠壓PC業(yè)者料源空間的同時，還能保有高獲利，讓宏碁重新思考致勝方程序，是到“新再造”時候了。

拼市占、保獲利孰是孰非，難有定論。不過，這次宏碁業(yè)績達(dá)不成目標(biāo)而降財測，又受到蘋果搶得先機(jī)、席卷平板計算機(jī)市場的刺激，堅持拼市占的蘭奇，無法說服董事們延用這套“過去很成功”方程序，只好閃電走人。