2011年3月3日，歐盟委員會發(fā)布公告，決定終止對我國向歐洲輸出的無線數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品的反傾銷和反補貼調(diào)查。此前的1月25日，歐盟委員會終止了該案保障措施調(diào)查。由此，從2010年6月30日開始的反傾銷和保障措施調(diào)查，以及2010年9月16日開始的反補貼調(diào)查全部塵埃落定。
擾亂市場的低價競爭毒瘤
從上世紀80年代起，對我國發(fā)起反傾銷調(diào)查的國家僅有7個，然而到如今，30多個國家和地區(qū)向我國發(fā)起反傾銷調(diào)查，并且被訴傾銷產(chǎn)品的范圍不斷擴大，金額越來越巨大，涉及的品種越來越多，甚至科技含量高的商品也遭到了傾銷指控。我國已經(jīng)成為改革開放以來在全球遭受反傾銷調(diào)查數(shù)量最多的國家，形勢嚴峻。
反傾銷調(diào)查的原因傳統(tǒng)上都認為是“西方國家的貿(mào)易保護”以及“地緣政治”等因素，然而，揭開此次數(shù)據(jù)卡在歐盟遭受的“三反”調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)個別中國企業(yè)的惡性低價競爭，正在成為中國企業(yè)遭受反傾銷調(diào)查的新原因。
作為中國不多的自主品牌高科技產(chǎn)品，3G數(shù)據(jù)卡在2007年時價格還在150歐元左右，之后個別中國廠商為了提升市場份額習慣性地挑起價格戰(zhàn)，靠著自身的低成本，到2010年，單臺銷售價格甚至打到20—30歐元的區(qū)間，導致歐洲中小廠家的市場占有率迅速從65%降至不足20%，有的企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)，這直接導致歐盟啟動了針對數(shù)據(jù)卡的三反案。
大部分中國企業(yè)由于長期在國內(nèi)市場發(fā)展，對世貿(mào)組織的規(guī)則和國際市場的運作法則不太熟悉，用國內(nèi)慣用的低價競爭手段來開拓國際市場，將面臨巨大的風險。不遵守國際慣例和規(guī)則、不尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，也許可以短期躲避此類風險，但長此以往，必然會招致類似此次數(shù)據(jù)卡“三反”調(diào)查的事件發(fā)生。
惡性競爭關(guān)乎行業(yè)生死存亡
如今，雖然在商務部和相關(guān)企業(yè)的努力下，“三反” 調(diào)查順利結(jié)束，但對剛剛打進西方發(fā)達國家市場的整個中國電信制造業(yè)，引發(fā)三反調(diào)查的根因仍然存在，毒瘤并未根除，已有西方媒體報道歐洲廠商正在籌劃對來自中國的電信系統(tǒng)設(shè)備提起反傾銷/反補貼調(diào)查，若中國廠商不能吸取教訓，繼續(xù)低價搏殺，將來必將遭遇更大范圍的貿(mào)易保護措施。
中國各行各業(yè)在國際市場的惡性低價競爭現(xiàn)象此起彼伏，這不僅是個別企業(yè)的利益問題，而是事關(guān)所在行業(yè)生死存亡的問題。例如：2005年4月中國鞋業(yè)少數(shù)企業(yè)為了搶占市場，不惜相互殺價，造成惡性競爭，被國外抓住了把柄，提起了反傾銷調(diào)查。其實很多次對于中國的反傾銷調(diào)查都是緣于我們自己的原因：國內(nèi)企業(yè)不團結(jié)，互相拆臺，相互殺價，最后授人以柄，正是個別急功近利的企業(yè)的不負責行為，給整個行業(yè)帶來了嚴重的后果。
如果個別中國企業(yè)繼續(xù)采取惡性低價競爭，不僅自身利益得不到保證，而且會給整個中國企業(yè)的形象造成嚴重損害，給中國企業(yè)在海外的拓展帶來難以估量的損失。(安吉)