全國人大代表、浪潮集團董事長兼CEO孫丕?。?br /> 政府的“云”中角色
本報記者 程久龍 北京報道
在中國的IT業(yè)界，“云計算”早已經不是一個新鮮的話題。但在今年的全國兩會期間，全國人大代表、浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕再次“老話重提”。
去年此時，加快中國“云計算”建設也一度在“兩會”上熱議。其后續(xù)效應是，在過去的一年中，各地云計算中心如雨后春筍般建立。但在表象繁榮背后，隱憂猶在。孫丕恕透露了一個數(shù)據，為數(shù)不少的云系統(tǒng)，資源有效利用率不足20%。
在孫丕恕看來，在中國云計算發(fā)展初期，依然不容忽視政府對產業(yè)的引導作用。建立行業(yè)審核機制、構建統(tǒng)一的標準和避免重復建設，已經成為中國云計算發(fā)展的當務之急。
而之于浪潮——這家傳統(tǒng)的服務器廠商，云計算轉型的成敗則關乎企業(yè)未來的命運。事實上，早在去年浪潮公司就已經提出向云計算轉型的戰(zhàn)略，并已在稅務系統(tǒng)等多個行業(yè)云平臺構建上，有過嘗試。但至今尚未獨立運營一個云平臺。
顯然，轉型“云計算”之于浪潮和孫丕恕，依舊任重道遠。
“云”誤區(qū)
《21世紀》：去年你的提案也涉及到云計算，能否總結一下這一年云計算領域的發(fā)展情況？
孫丕恕：我認為2010年有很多進展，從大家都在談概念，到大家逐漸理解了什么是云計算，怎么做云計算。政府層面也把它列入戰(zhàn)略性新興產業(yè)，各個廠商也做了必要的技術準備，我認為這個氛圍基本已經形成。我認為“十二五”期間，云應用能不能產生新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)這是政府期待的。現(xiàn)在更多是探討商業(yè)模式，誰找到盈利模式誰就變成老大。
《21世紀》：你這次的提案特別提到了，要建立實現(xiàn)我國國情的云計算模式？
孫丕恕：在國家大力發(fā)展云計算的時代背景下，各地方政府紛紛推動本地云計算中心的建設。
但由于缺乏對云計算全面、系統(tǒng)性的認知和思考，導致目前呈現(xiàn)人云亦云、不切實際的盲目模仿。我們在對全國數(shù)十個云計算中心的調查中發(fā)現(xiàn)，很多中心投巨資建成了所謂“云”系統(tǒng)，但資源利用效率卻不足20%，很多地方的云計算中心打造成硬件設備機房，實現(xiàn)的云應用很少， 這和云計算提高IT資源利用率和節(jié)約能耗的目的相悖。
《21世紀》：如何才能有效突破目前云計算遇到的一些困境？
孫丕?。喝绾谓鉀Q云計算建設中的應用落地問題，是當前我國發(fā)展云計算的重中之重。從應用層面看，云計算就是要實現(xiàn)對資源的按需所取，就我國而言，絕大多數(shù)的信息服務，只能由行業(yè)單位、行業(yè)組織，甚至是政府來提供。為此，建議國家在制定我國云計算戰(zhàn)略、規(guī)劃中，突出公共服務云的建設，特別是對于政府主導的云中心建設，要以提高政府公共服務職能為出發(fā)點，優(yōu)先發(fā)展與民生、社會公共利益相關的云信息服務。
政府的“云”角色
《21世紀》：你認為在云計算發(fā)展前期，政府應該扮演怎樣的角色？
孫丕?。何蚁Ｍ谕苿釉朴嬎愕倪^程中，國家要做這樣幾件事。第一個是推出云計算的標準，讓大家說的術語相對一致。第二個是云計算服務資格審查，現(xiàn)在很多人說我都能做云計算，但它是不是真能做云計算？第三，這個推動的過程能不能變得有序。目前云計算的核心設備很多都是國外的，在此背景下，如何使用國產品牌搭建中國的“云”。
《21世紀》：我國的云計算發(fā)展究竟是要由政府主導還是由市場推動？
孫丕?。含F(xiàn)在使用云的，我認為政府是第一客戶，第二客戶是大型的企業(yè)，小企業(yè)還沒那么快。
《21世紀》：政府客戶在目前云計算客戶中的占比很大？
孫丕?。赫悄壳白畲蟮男袠I(yè)客戶，可以起到行業(yè)的引導作用。有關部門要改變過時的標準政策，拋棄單純的采納國外標準和參照國外標準的思想，應該在接受國際先進技術標準的同時，大力提倡自主知識產權標準的制定，并將知識產權政策、產業(yè)研發(fā)政策和標準化政策協(xié)調起來，而不是各自為政。要像推動下一代互聯(lián)網、TD和3G發(fā)展一樣，支持我國云計算標準支持標準的制定與推廣。
《21世紀》：市場上對云計算一直存在關于信息安全上的擔憂，作為廠商如何讓客戶、市場消除這方面的一些顧慮？
孫丕恕：首先要建立一個安全審查的系統(tǒng)?，F(xiàn)在打電話你能問問電信局安全不？竊聽我不？沒有人擔心這個事。因為現(xiàn)在大家對這些公司(指從事云計算相關業(yè)務的)可能還沒有像對電信運營商這么信任，這就跟云資質的審查有關聯(lián)了。這個慢慢要靠公信力解決。
浪潮的“云”轉型
《21世紀》：云計算會不會成為浪潮集團下一步比較核心的戰(zhàn)略方向？
孫丕?。簩?。去年年底我們發(fā)布自己云計算戰(zhàn)略，我們過去講軟硬件一體化，既有硬件也有軟件，現(xiàn)在都是云了，云在我們公司簡單分成兩層，一層是云架構，傳統(tǒng)的服務器存儲，這是硬件的一部分，這是我們在過去三四年時間內做了很多的積累。
《21世紀》：浪潮如何將產品與云計算方案很好地結合起來？
孫丕?。何覀儼严嚓P的業(yè)務，譬如自己軟件的業(yè)務遷移到云平臺，變成云計算上跑的軟件。我們還配合我們的伙伴，把它的應用也遷移到云計算平臺，所以我們現(xiàn)在公司全部圍繞云計算這個戰(zhàn)略進行展開，就變成一個云公司，云計算公司。
《21世紀》：浪潮在向“云”公司轉型過程中，還會有哪些新的投入？
孫丕?。?011年大家肯定圍繞云計算，不管你想不想干，大家都會吆喝云計算，所以大家可能在研發(fā)上做更多投入。在市場推廣方面，這些云計算公司都會推出自己軟件層面云應用的功能，實際也逼迫你的開發(fā)研發(fā)要轉換到云計算平臺上面。現(xiàn)在我們公司研發(fā)費投入大一些，希望把我們原來傳統(tǒng)的軟件能夠轉換到云平臺上、云應用上。
《21世紀》：有沒有一個時間表？
孫丕?。何覀冋诎鸭軜嫷能浖w到云平臺上，希望上半年能把這個工作完成。有些我們已經遷完了，一個是云架構的組，一個是云應用的組，這兩個組完成之后我們要幫助其他軟件的公司，怎么把你的軟件遷到云平臺上。我們更多是做一些基礎性的工作，我們沒有完全感覺市場的壓力有多大、多小，我們還是按照自己的節(jié)拍在推動。
《21世紀》：從云計算概念提出到現(xiàn)在，浪潮有沒有已經交付實施的成功案例供大家分享？
孫丕?。何覀円呀浽跒橐恍┰破脚_做一些服務上的支撐和技術提供。但單獨運營一個云平臺的案例目前還沒有。[!--empirenews.page--]