iPad1熱度未減，iPad2如期而至。3月2日，因病久未在公開場合露面的蘋果公司CEO喬布斯，意外現(xiàn)身舊金山芳草地藝術中心，親自揭幕iPad2的發(fā)布會。3月11日這款產(chǎn)品將在美國發(fā)售，3月25日起，將在美國以外的26個國家和地區(qū)發(fā)售。讓中國消費者失望的是，iPad2在中國發(fā)售仍無明確時間表。
雖然iPad2還沒有正式在中國上市，但iPad1降價的風潮卻波及了中國市場。iPad1在蘋果中國在線商店中最低售價從3988元降到了2888元，降價幅度高達27%，Wi-Fi版32G的iPad1，也從4788元降至3688元。
由于蘋果的降價，國內(nèi)的漢王科技等企業(yè)很是不爽，“蘋果是在斷同行的路”，漢王科技副總王邦江如此評論這場降價風暴?？磥?，漢王科技很有些憤怒，憤怒到就差說“喬布斯，你怎么不給大家留一點哪怕是喝湯的余地呢？”
仔細想想，漢王科技的不爽是有道理的，畢竟這些年，大家在中國市場上相安無事，和和氣氣；可他的憤怒又是毫無道理的，這世界不相信眼淚只相信實力。
在蘋果產(chǎn)品的發(fā)布會上，喬布斯最后說了一段話：“很多家伙正涌進平板市場，他們把平板當做下一個PC來看待。軟件、硬件由不同的公司完成，他們喜歡談論速度，就像討論PC時一樣。在我們的身體里，每一根骨頭都在說，這種思路完全不對?！彪m然喬布斯沒有說“很多家伙”是誰，可他老人家就像有先見之明，看透了包括漢王科技在內(nèi)的許多企業(yè)的心思。
我始終這樣看待科技的進步：這世界沒有過時的科技，只有落后的思維。就平板電腦而言，它并不算非常尖端的科技，只是，我們很多企業(yè)的思維和創(chuàng)新是落后的，這種落后直接影響他們的生死存亡。
以漢王為例，現(xiàn)在的漢王科技是矛盾的，它既舍不得曾經(jīng)讓它風光無限的電紙書，又不敢傾盡全力投入到平板電腦的研發(fā)中去(當然，有沒有那個實力暫且不論)。一個猶猶豫豫、瞻前顧后、缺少創(chuàng)新的企業(yè)，能有什么大的出息？恐怕得永遠跟在蘋果后面拾人牙慧。
但是，蘋果此次的做法很明顯是要把各個不同級別的對手逼到絕路。中國古代有“田忌賽馬”的典故，蘋果的這次降價風潮，則是將“田忌賽馬”反其道而用之。田忌賽馬是弱者的取勝之道，“下駟與彼上駟，上駟與彼中駟，中駟與彼下駟”。喬布斯的蘋果卻是強者的更強之道：憑借巨大的價格性能品牌效應，用自己產(chǎn)品線上已經(jīng)“過時”的iPad1來對抗各路諸侯的主力軍，用誘惑力更大的iPad2吸引更多消費者的關注，將田忌賽馬變成：用下等馬勝對手的上中下三等馬，然后，自己的中上等馬就天下無敵了。在“喬布斯賽馬”的策略面前，即便國人慣用的價格戰(zhàn)術也毫無用場，因為喬布斯正好巧妙地運用了價格殺手锏。
以前，喬布斯強迫大家服從他的產(chǎn)品，讓你不得不改變使用習慣；今天，喬布斯“變本加厲”，讓你不得不服從他的價格，你不降價可以嗎？
漢王科技的王邦江曾經(jīng)這樣自我安慰：“蘋果在工藝、價格、服務平臺等環(huán)節(jié)似乎占盡優(yōu)勢，還有什么突破口？蘋果固然強大，但產(chǎn)品許多方面不適應中國人的消費需求，不實用，如果能在內(nèi)容與服務的本土化方面多用力，在本土獲得成功不是想象?！笨墒?，蘋果能有今天的成就，是靠去適應別人嗎？