宏碁已進入“上網(wǎng)本”(netbook)等成本較低的產(chǎn)品領域，這幫助該公司在更廣泛的個人電腦(PC)銷售領域獲得了幾乎與戴爾旗鼓相當?shù)氖袌龇蓊~。

戴爾的PC銷量位居全球第二。

宏碁利用了消費者在經(jīng)濟低迷時期消費習慣的變化，但在擴大市場份額之際，該公司卻付出了今年第一季度凈利潤同比下降三分之一的代價。宏碁第一季度凈利潤降至20億新臺幣(合6000萬美元)。

宏碁主席王振堂(T. Wang)表示，由于全球經(jīng)濟危機，向較廉價產(chǎn)品轉(zhuǎn)移是不可避免的。在金融危機的情況下，如果你高價出售，沒有人會愿意購買”。