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[導(dǎo)讀]全球模擬IC市場正處于持續(xù)增長的上升階段,以中國、韓國和臺灣地區(qū)為代表的亞洲則是上述驅(qū)動力的主要發(fā)源地。因此,盡管2005年全球十大模擬IC供應(yīng)商的名單中并沒有出現(xiàn)Intersil公司的身影,但這絲

模擬IC市場正處于持續(xù)增長的上升階段,以中國、韓國和臺灣地區(qū)為代表的亞洲則是上述驅(qū)動力的主要發(fā)源地。因此,盡管2005年全球十大模擬IC供應(yīng)商的名單中并沒有出現(xiàn)Intersil公司的身影,但這絲毫不能減弱該公司對全球模擬IC市場、特別是對亞洲模擬IC市場的熱情。 name=DESCRIPTION>

全球模擬IC市場正處于持續(xù)增長的上升階段,以中國、韓國和臺灣地區(qū)為代表的亞洲則是上述驅(qū)動力的主要發(fā)源地。因此,盡管2005年全球十大模擬IC供應(yīng)商的名單中并沒有出現(xiàn)Intersil公司的身影,但這絲毫不能減弱該公司對全球模擬IC市場、特別是對亞洲模擬IC市場的熱情。2006年7月,Kent Chon被任命為Intersil公司新的亞太區(qū)銷售副總裁?!叭蚰MIC市場正在持續(xù)增長。特別是手機、LCD、PC、光存儲,這些都是Intersil的專注所在?!盋hon在他履新后的首次中國之行時表示,“可以肯定的是,在接下來的幾年中,我們正在加強的所有產(chǎn)品線在全球市場都具有非常大的增長潛力,許多出貨量巨大的產(chǎn)品正在使用Intersil的產(chǎn)品。我們對全球模擬IC市場的前景非常樂觀?!?/P>

Intersil亞太區(qū)業(yè)務(wù)重心加快向中國轉(zhuǎn)移

Chon:FAE還應(yīng)該起到在客戶需求同產(chǎn)品定義之間搭建起溝通橋梁的作用。

Intersil針對中國市場的長期計劃即將出爐,加快向中國地區(qū)轉(zhuǎn)移似乎已經(jīng)成為主旋律之一。Chon透露,加強在本地的團隊力量是近期的主要工作——除了計劃在關(guān)鍵城市增加新的銷售人員,同時還打算招募更多的工程師。據(jù)悉,該公司不久后將在北京設(shè)立辦事處。同時,還計劃在上海成立一個專門面向中國市場的產(chǎn)品應(yīng)用中心。此外,Chon還打算在明年把亞太地區(qū)總部也從韓國首爾搬遷到上海。他認為,韓國和臺灣地區(qū)都屬于垂直市場。而中國大陸以及東南亞地區(qū)則要特殊一些。“我認為它是二元的——既存在水平市場,又存在垂直市場。”他說。

Chon解釋道,由于LCD和手機制造業(yè)的集中,韓國已經(jīng)成為一個典型的垂直市場。同樣的現(xiàn)象也出現(xiàn)在臺灣地區(qū)(筆記本電腦和臺式機)。相對來說,由于應(yīng)用的多元化,中國大陸則既集中存在了一些大型制造商(如華為、中興以及上海貝爾阿爾卡特為代表的電信設(shè)備制造商),又有從事各種不同應(yīng)用領(lǐng)域的各種類型的大量中小型公司。他強調(diào),“我們不是數(shù)字產(chǎn)品供應(yīng)商,模擬產(chǎn)品需要非常強的技術(shù)支持力量。我們需要提供非常繁重的緊密的技術(shù)支持,以便使他們更好的了解我們的產(chǎn)品,從而更容易的使用它們?!?

亞洲地區(qū)消費電子廠商之間的激烈競爭也對Intersil這樣的模擬IC供應(yīng)商提出了要求。與在歐洲和美國市場不同的是,這里需要更多的關(guān)注度?!霸趤喼?,我們必須和客戶保持非常緊密的聯(lián)系——也許每天都需要進行聯(lián)系——來確保他們隨時可以得到我們的支持?!彼f,“我們甚至可以提供24小時的支持服務(wù),這是Intersil的一項策略。”同時,保持聯(lián)系還能使雙方互動的了解對方正在做什么。

與客戶的互動還將為Intersil在研發(fā)初期的產(chǎn)品定義階段從客戶需要中汲取靈感。Intersil的研發(fā)人員能夠從戰(zhàn)斗在第一線的現(xiàn)場應(yīng)用工程師那里獲取新的想法,并在研發(fā)時將其考慮進去。Chon強調(diào),這是他正在不遺余力推動的一項工作?!耙郧拔覀儺a(chǎn)品做出來后就拿到各個市場進行銷售。但是現(xiàn)在不同了,每個市場對模擬器件都提出了不同的要求,這就要求更多的了解客戶的需求。因此,F(xiàn)AE再也不拘泥于僅僅充當(dāng)解決問題的角色,我們也可以從他們的實際工作中得到改進的反饋。這樣即使遠在美國的研發(fā)人員,也可以開發(fā)出適合各地市場的產(chǎn)品來?!?
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