作為李東生的左膀右臂，胡秋生在TTE的位置幾番起落，從去年10月再度出山、出任TTE執(zhí)行董事長到這次“退休”，時(shí)隔僅半年。此前，TCL集團(tuán)方面表示胡離開是出于個(gè)人原因，與業(yè)績無關(guān)。事實(shí)上，TTE公司一直被李東生視為拓展海外市場(chǎng)的重要力量，但直至目前仍是TCL扭虧的重點(diǎn)。TCL集團(tuán)在4月28日已發(fā)布預(yù)虧公告，稱公司2006年半年度實(shí)現(xiàn)凈利潤將出現(xiàn)虧損。

同期將要“退休”的袁信誠、呂鐘麗，分別是TCL集團(tuán)常務(wù)副總裁和高級(jí)副總裁。與上述“元老”離開相伴的，是TCL已于去年開始全面調(diào)整管理架構(gòu)，向扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。原來TCL的架構(gòu)包括集團(tuán)、事業(yè)本部、事業(yè)部和具體的法人實(shí)體四層，調(diào)整后撤銷了事業(yè)本部，原事業(yè)本部總裁升任集團(tuán)副總裁。調(diào)整的直接結(jié)果是，少壯派的史萬文、楊偉強(qiáng)、劉飛等被提升為集團(tuán)副總裁。

賽迪顧問戰(zhàn)略投資咨詢事業(yè)部分析師王繼云認(rèn)為，這個(gè)架構(gòu)調(diào)整背后是TCL集團(tuán)面對(duì)不斷拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，李東生由原來退居幕后、做協(xié)調(diào)者和導(dǎo)師角色，轉(zhuǎn)變?yōu)樽叩角芭_(tái)、將戰(zhàn)略牽引與執(zhí)行并舉，管理思路從原先的分權(quán)而治轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘷?quán)管理。