[導讀]華為近日在深圳召開的金融分析師會議上表示,預計公司2006年營收與訂單增長率將超過30%。
目前華為超過57%的銷售額來自海外市場,中國本土約為43%。在2004年,華為海外銷售額占總額比例為41%,本土收入仍是主力,
華為近日在深圳召開的金融分析師會議上表示,預計公司2006年營收與訂單增長率將超過30%。
目前華為超過57%的銷售額來自海外市場,中國本土約為43%。在2004年,華為海外銷售額占總額比例為41%,本土收入仍是主力,為59%。
華為表示,盡管2005年北美銷售額不足總額的1%,但隨著2007年與北電合資公司全面投入運營,這個比例有望大幅提升。
2005年華為30%的營收來自歐洲、中東及非洲市場,參加此次會議的分析師James Crawshaw說:“在中國所有三家大型電信設備制造商中,華為是唯一一家成功滲透進歐洲這樣成熟市場的企業(yè)?!?br />
過去數(shù)月,華為被選中參與建設沃達豐在捷克的UMTS網(wǎng)絡;獲得了為荷蘭KPN Mobil的核心網(wǎng)絡提供UMTS設備的訂單。此外,該公司也是入選英國電信“21世紀網(wǎng)絡”計劃的一級設備供應商中,最受爭議的一家。
分析師Scott Clavenna說:“華為的優(yōu)勢在于它的產(chǎn)品線很長,人才濟濟。除了華為,誰能同時賣給你手機、機頂盒、路由器、軟交換器、DWNM系統(tǒng)這一大堆產(chǎn)品呢?”
盡管這家擁有3.5萬名員工的公司令人印象深刻,但也并非無懈可擊,Clavenna認為,華為在網(wǎng)絡電視領(lǐng)域落后于中興通訊和UT斯達康。但他指出,華為在寬帶接入、光纖網(wǎng)絡及無線設備方面優(yōu)勢明顯。盡管進軍印度的努力因當?shù)卣邥簳r受阻,但華為仍是新興市場最強勁的競爭者之一。
目前華為超過57%的銷售額來自海外市場,中國本土約為43%。在2004年,華為海外銷售額占總額比例為41%,本土收入仍是主力,為59%。
華為表示,盡管2005年北美銷售額不足總額的1%,但隨著2007年與北電合資公司全面投入運營,這個比例有望大幅提升。
2005年華為30%的營收來自歐洲、中東及非洲市場,參加此次會議的分析師James Crawshaw說:“在中國所有三家大型電信設備制造商中,華為是唯一一家成功滲透進歐洲這樣成熟市場的企業(yè)?!?br />
過去數(shù)月,華為被選中參與建設沃達豐在捷克的UMTS網(wǎng)絡;獲得了為荷蘭KPN Mobil的核心網(wǎng)絡提供UMTS設備的訂單。此外,該公司也是入選英國電信“21世紀網(wǎng)絡”計劃的一級設備供應商中,最受爭議的一家。
分析師Scott Clavenna說:“華為的優(yōu)勢在于它的產(chǎn)品線很長,人才濟濟。除了華為,誰能同時賣給你手機、機頂盒、路由器、軟交換器、DWNM系統(tǒng)這一大堆產(chǎn)品呢?”
盡管這家擁有3.5萬名員工的公司令人印象深刻,但也并非無懈可擊,Clavenna認為,華為在網(wǎng)絡電視領(lǐng)域落后于中興通訊和UT斯達康。但他指出,華為在寬帶接入、光纖網(wǎng)絡及無線設備方面優(yōu)勢明顯。盡管進軍印度的努力因當?shù)卣邥簳r受阻,但華為仍是新興市場最強勁的競爭者之一。





