從富士康轉(zhuǎn)型之殤看制造業(yè)困局
[導(dǎo)讀]“代工之王”富士康又一次傳出了將在內(nèi)地大舉招工的傳聞。根據(jù)臺灣媒體的報(bào)道,近期富士康正準(zhǔn)備在內(nèi)地招收10萬工人為即將上市的iPhone6趕工。盡管富士康官方對此不予置評,但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型
“代工之王”富士康又一次傳出了將在內(nèi)地大舉招工的傳聞。根據(jù)臺灣媒體的報(bào)道,近期富士康正準(zhǔn)備在內(nèi)地招收10萬工人為即將上市的iPhone6趕工。
盡管富士康官方對此不予置評,但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言,大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人從某種程度上意味著富士康仍難以擺脫其對代工生產(chǎn)模式的依賴——當(dāng)前其將近一半的收入仍來源于蘋果的代工業(yè)務(wù)。
“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵,盡管一些計(jì)劃可能最終會失敗,但從失敗中獲得學(xué)習(xí)比直接收購一些成功公司的代價(jià)要便宜得多?!痹?月25日的鴻海精密股東會上,富士康創(chuàng)辦人兼總裁郭臺銘對股東表示。
2012年以來,富士康開啟了包括機(jī)器人計(jì)劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)型,但時(shí)至今日,富士康的多數(shù)轉(zhuǎn)型措施依然難見成效,對于這個運(yùn)作了近30年的龐大制造帝國而言,其根深蒂固的“代工”思維或許讓其轉(zhuǎn)型之路未必如同“失敗之后就是成功”那么順其自然。
沉默的機(jī)器人計(jì)劃
7月2日,剛剛在臺灣開完股東會的郭臺銘現(xiàn)身貴陽,實(shí)地考察了富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進(jìn)展情況。這個集硬件制造、軟件開發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)科技的富士康產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)中心、中控中心的建設(shè),納米觸控屏、游戲機(jī)搖桿、手機(jī)產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試也基本完成,將在近期開始試生產(chǎn)。
在該項(xiàng)目即將投產(chǎn)之際,富士康招工10萬人似乎并非空穴來風(fēng)。不同渠道的消息顯示,出于對即將上市的iPhone6訂單需求,富士康當(dāng)下位于鄭州、成都、煙臺等地的工廠均在大規(guī)模招收普工,有中介直言:“人數(shù)沒上限,現(xiàn)在缺人缺得厲害?!?BR>
針對《中國經(jīng)營報(bào)》記者的求證,富士康官方以“不針對當(dāng)前或潛在客戶及產(chǎn)品發(fā)表任何評論”為由拒絕評論,但表示,基于不同客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,富士康內(nèi)地各廠區(qū)會持續(xù)開展人力招募及補(bǔ)充工作。
如果數(shù)據(jù)屬實(shí),這將是富士康近年來在內(nèi)地啟動的最大規(guī)模招聘計(jì)劃,而對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言,大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人從某種程度上或許意味著富士康三年前啟動的機(jī)器人計(jì)劃的推進(jìn)可能并沒有想象中的順利。
2011年,富士康董事長郭臺銘公開表示,富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機(jī)器人,用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作,提高公司的自動化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)立基地進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)機(jī)器人的同時(shí),希望到2014年裝配100萬臺機(jī)械臂,在5到10年內(nèi)看到首批完全自動化的工廠。
“百萬機(jī)器人的計(jì)劃推進(jìn)挑戰(zhàn)很大,但公司一直在致力于推進(jìn)自動化的比例,對于機(jī)器人應(yīng)用的前景也非常樂觀?!?013年,一名鴻海相關(guān)人士在接受媒體的采訪時(shí)曾表示,近兩年,普通人力資源依然會是鴻海在內(nèi)地布局的重要支撐,在推進(jìn)自動化進(jìn)程的同時(shí)也會進(jìn)行一些人力調(diào)整,重啟大規(guī)模招聘應(yīng)屬此列。
針對目前富士康在內(nèi)地的機(jī)器人研發(fā)及應(yīng)用情況,本報(bào)記者向富士康新聞發(fā)言人劉坤發(fā)出采訪請求,但其并未正面回應(yīng)。值得注意的是,在2014年4月的一場媒體見面會上,郭臺銘則公開表示,即使富士康的機(jī)械智能化水平上升,在內(nèi)地,富士康至少也會保持一百萬員工的數(shù)量,“這是我們最低的數(shù)值”。
“富士康要想利用機(jī)器人取代人工,在技術(shù)上不會有太大的問題,但機(jī)器人自動化需要在大量同質(zhì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中才能發(fā)揮成本優(yōu)勢,面對生產(chǎn)工藝流程多變的手機(jī)、平板設(shè)備,機(jī)器人成本恐怕難以降下來,單臺機(jī)器人的生產(chǎn)、維護(hù)成本一年至少也要十幾萬元?!鄙钲谝患易詣踊O(shè)備生產(chǎn)廠家的相關(guān)人士對本報(bào)記者分析稱,電子產(chǎn)品的很多工藝仍需要憑借人工進(jìn)行操作,機(jī)器人的應(yīng)用對提升生產(chǎn)效率有幫助,但有可能也會降低良品率,這或許是富士康機(jī)器人計(jì)劃受阻的原因之一。
事實(shí)上,富士康此番大舉招聘普工也在一定程度上證實(shí)了其當(dāng)前仍無法擺脫對代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的依賴,尤其是蘋果業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2013年,在富士康母公司鴻海精密集團(tuán)高達(dá)3.95兆元新臺幣的營收業(yè)績當(dāng)中,蘋果代工業(yè)務(wù)所占集團(tuán)業(yè)務(wù)的比例仍然達(dá)到40%以上。
對于蘋果的依賴是近年來富士康難以回避的事實(shí),2007年至今,憑借蘋果的訂單,富士康的營收實(shí)現(xiàn)了翻倍增長,至今,蘋果仍然是其最大的代工客戶,沒有之一。
然而,近年來富士康規(guī)模的迅速擴(kuò)張并未給其帶來利潤的合理增長。2013年,富士康的營業(yè)利潤只有可憐的3%。與此同時(shí),隨著蘋果設(shè)備銷量的下滑以及蘋果開始引入新的代工競爭者,富士康還面臨著訂單流失的風(fēng)險(xiǎn)。
“代工這種低利潤率的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再能夠支撐公司的增長?!痹谀甓裙蓶|會上,郭臺銘毫不諱言,同時(shí)表示,近年來富士康一直在謀求轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)多元化的收入方式。
盡管富士康官方對此不予置評,但對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言,大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人從某種程度上意味著富士康仍難以擺脫其對代工生產(chǎn)模式的依賴——當(dāng)前其將近一半的收入仍來源于蘋果的代工業(yè)務(wù)。
“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵,盡管一些計(jì)劃可能最終會失敗,但從失敗中獲得學(xué)習(xí)比直接收購一些成功公司的代價(jià)要便宜得多?!痹?月25日的鴻海精密股東會上,富士康創(chuàng)辦人兼總裁郭臺銘對股東表示。
2012年以來,富士康開啟了包括機(jī)器人計(jì)劃在內(nèi)的一系列轉(zhuǎn)型,但時(shí)至今日,富士康的多數(shù)轉(zhuǎn)型措施依然難見成效,對于這個運(yùn)作了近30年的龐大制造帝國而言,其根深蒂固的“代工”思維或許讓其轉(zhuǎn)型之路未必如同“失敗之后就是成功”那么順其自然。
沉默的機(jī)器人計(jì)劃
7月2日,剛剛在臺灣開完股東會的郭臺銘現(xiàn)身貴陽,實(shí)地考察了富士康(貴州)第四代綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進(jìn)展情況。這個集硬件制造、軟件開發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)科技的富士康產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)中心、中控中心的建設(shè),納米觸控屏、游戲機(jī)搖桿、手機(jī)產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試也基本完成,將在近期開始試生產(chǎn)。
在該項(xiàng)目即將投產(chǎn)之際,富士康招工10萬人似乎并非空穴來風(fēng)。不同渠道的消息顯示,出于對即將上市的iPhone6訂單需求,富士康當(dāng)下位于鄭州、成都、煙臺等地的工廠均在大規(guī)模招收普工,有中介直言:“人數(shù)沒上限,現(xiàn)在缺人缺得厲害?!?BR>
針對《中國經(jīng)營報(bào)》記者的求證,富士康官方以“不針對當(dāng)前或潛在客戶及產(chǎn)品發(fā)表任何評論”為由拒絕評論,但表示,基于不同客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,富士康內(nèi)地各廠區(qū)會持續(xù)開展人力招募及補(bǔ)充工作。
如果數(shù)據(jù)屬實(shí),這將是富士康近年來在內(nèi)地啟動的最大規(guī)模招聘計(jì)劃,而對于這家目前在內(nèi)地已有近百萬員工的大型工廠而言,大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人從某種程度上或許意味著富士康三年前啟動的機(jī)器人計(jì)劃的推進(jìn)可能并沒有想象中的順利。
2011年,富士康董事長郭臺銘公開表示,富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機(jī)器人,用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作,提高公司的自動化水平和生產(chǎn)效率。在設(shè)立基地進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)機(jī)器人的同時(shí),希望到2014年裝配100萬臺機(jī)械臂,在5到10年內(nèi)看到首批完全自動化的工廠。
“百萬機(jī)器人的計(jì)劃推進(jìn)挑戰(zhàn)很大,但公司一直在致力于推進(jìn)自動化的比例,對于機(jī)器人應(yīng)用的前景也非常樂觀?!?013年,一名鴻海相關(guān)人士在接受媒體的采訪時(shí)曾表示,近兩年,普通人力資源依然會是鴻海在內(nèi)地布局的重要支撐,在推進(jìn)自動化進(jìn)程的同時(shí)也會進(jìn)行一些人力調(diào)整,重啟大規(guī)模招聘應(yīng)屬此列。
針對目前富士康在內(nèi)地的機(jī)器人研發(fā)及應(yīng)用情況,本報(bào)記者向富士康新聞發(fā)言人劉坤發(fā)出采訪請求,但其并未正面回應(yīng)。值得注意的是,在2014年4月的一場媒體見面會上,郭臺銘則公開表示,即使富士康的機(jī)械智能化水平上升,在內(nèi)地,富士康至少也會保持一百萬員工的數(shù)量,“這是我們最低的數(shù)值”。
“富士康要想利用機(jī)器人取代人工,在技術(shù)上不會有太大的問題,但機(jī)器人自動化需要在大量同質(zhì)化的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中才能發(fā)揮成本優(yōu)勢,面對生產(chǎn)工藝流程多變的手機(jī)、平板設(shè)備,機(jī)器人成本恐怕難以降下來,單臺機(jī)器人的生產(chǎn)、維護(hù)成本一年至少也要十幾萬元?!鄙钲谝患易詣踊O(shè)備生產(chǎn)廠家的相關(guān)人士對本報(bào)記者分析稱,電子產(chǎn)品的很多工藝仍需要憑借人工進(jìn)行操作,機(jī)器人的應(yīng)用對提升生產(chǎn)效率有幫助,但有可能也會降低良品率,這或許是富士康機(jī)器人計(jì)劃受阻的原因之一。
事實(shí)上,富士康此番大舉招聘普工也在一定程度上證實(shí)了其當(dāng)前仍無法擺脫對代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的依賴,尤其是蘋果業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2013年,在富士康母公司鴻海精密集團(tuán)高達(dá)3.95兆元新臺幣的營收業(yè)績當(dāng)中,蘋果代工業(yè)務(wù)所占集團(tuán)業(yè)務(wù)的比例仍然達(dá)到40%以上。
對于蘋果的依賴是近年來富士康難以回避的事實(shí),2007年至今,憑借蘋果的訂單,富士康的營收實(shí)現(xiàn)了翻倍增長,至今,蘋果仍然是其最大的代工客戶,沒有之一。
然而,近年來富士康規(guī)模的迅速擴(kuò)張并未給其帶來利潤的合理增長。2013年,富士康的營業(yè)利潤只有可憐的3%。與此同時(shí),隨著蘋果設(shè)備銷量的下滑以及蘋果開始引入新的代工競爭者,富士康還面臨著訂單流失的風(fēng)險(xiǎn)。
“代工這種低利潤率的勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再能夠支撐公司的增長?!痹谀甓裙蓶|會上,郭臺銘毫不諱言,同時(shí)表示,近年來富士康一直在謀求轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)多元化的收入方式。





