AMD閃存事業(yè)成獲利絆腳石 CEO稱不排除出售
作者: 邀月
AMD 2004年第四季財(cái)報(bào)出爐,由于閃存事業(yè)急速逆轉(zhuǎn),部門營運(yùn)虧損高達(dá)3,900萬美元,導(dǎo)致AMD該季由盈轉(zhuǎn)虧。AMD執(zhí)行長Hector Ruiz在法說會上甚至用“糟糕”的強(qiáng)烈說法,形容AMD閃存事業(yè)的營運(yùn)表現(xiàn),并表示將以AMD投資人權(quán)益優(yōu)先,不排除出售或獨(dú)立閃存事業(yè)的各種可能性。
不少分析師表示,閃存事業(yè)已成為AMD投資人長期獲利的絆腳石,AMD應(yīng)考慮出售給有策略合作關(guān)系的買家。盡管Ruiz仍強(qiáng)調(diào),閃存在AMD具有獨(dú)特的戰(zhàn)略地位,未來也將努力壓低成本、提高產(chǎn)能利用率,來搶回閃存市占率,然面對閃存事業(yè)前景烏云密布及各界疑慮,Ruiz也對于出售或獨(dú)立閃存事業(yè),重申抱持開放的態(tài)度。
不過,就算AMD將閃存事業(yè)獨(dú)立,AMD也絕不會減緩對新公司的投資,因?yàn)殚W存仍是支持AMD營收的一大命脈,與CPU可說是其兩大只腳,不太可能短時(shí)間內(nèi)就廢除任何一只腳,否則將面臨營收大減、無法與英特爾一爭高下的困境。
IC渠道商認(rèn)為,若AMD將閃存事業(yè)獨(dú)立出來,應(yīng)是利多于弊,因?yàn)槠溟W存事業(yè)經(jīng)營可更加專注,將閃存制程持續(xù)推向90奈米、甚至更低,并推出更多不同產(chǎn)品,以因應(yīng)不同市場所需,讓許多無法專注于閃存領(lǐng)域的半導(dǎo)體大廠或二線廠商被迫退出市場,進(jìn)而使得閃存產(chǎn)業(yè)因洗牌而更加健康。
此外,部分業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,英特爾將其組織改造成平臺式架構(gòu),專注于各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不再像過去那樣以產(chǎn)品區(qū)隔,因此,未來英特爾對于閃存的專注程度,恐將不及AMD,這可能反而讓英特爾在單一產(chǎn)品競爭力上,無法與AMD相抗衡。
AMD 2004年第四季財(cái)報(bào)出爐,由于閃存事業(yè)急速逆轉(zhuǎn),部門營運(yùn)虧損高達(dá)3,900萬美元,導(dǎo)致AMD該季由盈轉(zhuǎn)虧。AMD執(zhí)行長Hector Ruiz在法說會上甚至用“糟糕”的強(qiáng)烈說法,形容AMD閃存事業(yè)的營運(yùn)表現(xiàn),并表示將以AMD投資人權(quán)益優(yōu)先,不排除出售或獨(dú)立閃存事業(yè)的各種可能性。
不少分析師表示,閃存事業(yè)已成為AMD投資人長期獲利的絆腳石,AMD應(yīng)考慮出售給有策略合作關(guān)系的買家。盡管Ruiz仍強(qiáng)調(diào),閃存在AMD具有獨(dú)特的戰(zhàn)略地位,未來也將努力壓低成本、提高產(chǎn)能利用率,來搶回閃存市占率,然面對閃存事業(yè)前景烏云密布及各界疑慮,Ruiz也對于出售或獨(dú)立閃存事業(yè),重申抱持開放的態(tài)度。
不過,就算AMD將閃存事業(yè)獨(dú)立,AMD也絕不會減緩對新公司的投資,因?yàn)殚W存仍是支持AMD營收的一大命脈,與CPU可說是其兩大只腳,不太可能短時(shí)間內(nèi)就廢除任何一只腳,否則將面臨營收大減、無法與英特爾一爭高下的困境。
IC渠道商認(rèn)為,若AMD將閃存事業(yè)獨(dú)立出來,應(yīng)是利多于弊,因?yàn)槠溟W存事業(yè)經(jīng)營可更加專注,將閃存制程持續(xù)推向90奈米、甚至更低,并推出更多不同產(chǎn)品,以因應(yīng)不同市場所需,讓許多無法專注于閃存領(lǐng)域的半導(dǎo)體大廠或二線廠商被迫退出市場,進(jìn)而使得閃存產(chǎn)業(yè)因洗牌而更加健康。
此外,部分業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,英特爾將其組織改造成平臺式架構(gòu),專注于各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不再像過去那樣以產(chǎn)品區(qū)隔,因此,未來英特爾對于閃存的專注程度,恐將不及AMD,這可能反而讓英特爾在單一產(chǎn)品競爭力上,無法與AMD相抗衡。





