昨日上午11:25,上海四季酒店翰洋廳,戴爾公司董事長邁克-戴爾“擠”出40分鐘接受媒體訪問。
與去年5月高調(diào)現(xiàn)身中國相比,此次戴爾的2005年中國之行頗為低調(diào)。22日下午結(jié)束廈門行程,戴爾晚些時候抵達上海。戴爾公司的公關(guān)人士說,“并沒有什么特別的安排,主要是例行拜會客戶、渠道伙伴和公司員工”。
不過,戴爾在昨天的記者會現(xiàn)場笑容滿面,讓在場的人感覺到他此行收獲不小。
“廈門新廠項目已取得進展?!贝鳡柋硎?,盡管項目尚未正式簽約,但與廈門市政府已達成協(xié)議———戴爾新廠產(chǎn)能將達到其原廈門制造基地的兩倍,但具體投資額,戴爾在會場并未透露。
來自廈門市政府的消息稱,落戶在廈門火炬高新區(qū)的戴爾中國)廈門有限公司總投資為1200萬美元。隨著市場的擴張,戴爾公司將把更多國外訂單轉(zhuǎn)移到廈門生產(chǎn),甚至可能上新的項目。
也就是說,戴爾在廈門生產(chǎn)的內(nèi)外銷電腦產(chǎn)量可望翻番,甚至將達到750萬臺,實現(xiàn)產(chǎn)值超100億美元。
事實上,不斷加大投資背后,戴爾在中國市場正面臨嚴峻考驗。Gartner日前發(fā)布報告稱,去年戴爾在中國的PC銷售量只增長了29%,盡管遠高于15%的市場平均增幅,但與國內(nèi)PC相比,速度還是太慢。
據(jù)Gartner統(tǒng)計,方正增長速度為80%,而排名國內(nèi)第一的聯(lián)想也達到29%。作為戴爾的另兩大競爭對手,IBM和惠普在國內(nèi)的增長速度分別是38%和71%。
戴爾在中國PC市場排名已由2003年的第二位下降到去年的第四位,其份額已降低至7.2%,位居聯(lián)想(25.1%)、方正(9.9%)、同方(7.8%)之后。
但戴爾本人并不認可這份報告,尤其是29%的增長數(shù)據(jù)和第四名的座次。他反駁說,“我們?nèi)ツ暝谥袊某鲐浟繉嶋H增長39%,高于業(yè)界平均增長速度,怎么會倒退呢?”
戴爾表示,“過兩天IDC將公布一系列數(shù)據(jù),(這才)真正說明問題?!?
“我不大喜歡外包,我們的成本控制已經(jīng)很成功,主要是直接經(jīng)營,這使公司提前一年完成480億美元的銷售目標?!备鞔驣T巨頭紛紛將產(chǎn)品外包以降低成本,但戴爾對此并沒表示出興趣。
是否對中國中小企業(yè)市場水土不服?戴爾的回答是,“非??春弥袊行∑髽I(yè)市場,并將不斷加大對這一領(lǐng)域的投入?!?
事實上,不論統(tǒng)計數(shù)據(jù)如何,戴爾對聯(lián)想等的挑戰(zhàn)是嚴陣以待。收購IBM個人電腦業(yè)務后的聯(lián)想,已將戰(zhàn)火燒到了戴爾公司的“后院”———美國市場。3月初,聯(lián)想稱將于今年第二季度完成合并后,直接面向美國市場推出一系列低價PC。
“能不能得到第一位并不是自己說的。誰是行業(yè)領(lǐng)頭羊,將由市場和客戶決定?!泵鎸β?lián)想步步緊逼,戴爾在現(xiàn)場語氣堅定地回應。分析師指出,戴爾此行就是“站到對決聯(lián)想的最前沿”,督戰(zhàn)競爭激烈的中國PC市場。
戴爾還試圖以不斷擴充產(chǎn)能來證明自己的霸主地位。他透露,第四家組裝廠已在美國北卡羅納州開始建設(shè),第五家工廠也在美國內(nèi)華達州籌建。
在這個短暫的記者會后,戴爾前往位于上海長寧區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園的戴爾中國設(shè)計中心進行視察。
與去年5月高調(diào)現(xiàn)身中國相比,此次戴爾的2005年中國之行頗為低調(diào)。22日下午結(jié)束廈門行程,戴爾晚些時候抵達上海。戴爾公司的公關(guān)人士說,“并沒有什么特別的安排,主要是例行拜會客戶、渠道伙伴和公司員工”。
不過,戴爾在昨天的記者會現(xiàn)場笑容滿面,讓在場的人感覺到他此行收獲不小。
“廈門新廠項目已取得進展?!贝鳡柋硎?,盡管項目尚未正式簽約,但與廈門市政府已達成協(xié)議———戴爾新廠產(chǎn)能將達到其原廈門制造基地的兩倍,但具體投資額,戴爾在會場并未透露。
來自廈門市政府的消息稱,落戶在廈門火炬高新區(qū)的戴爾中國)廈門有限公司總投資為1200萬美元。隨著市場的擴張,戴爾公司將把更多國外訂單轉(zhuǎn)移到廈門生產(chǎn),甚至可能上新的項目。
也就是說,戴爾在廈門生產(chǎn)的內(nèi)外銷電腦產(chǎn)量可望翻番,甚至將達到750萬臺,實現(xiàn)產(chǎn)值超100億美元。
事實上,不斷加大投資背后,戴爾在中國市場正面臨嚴峻考驗。Gartner日前發(fā)布報告稱,去年戴爾在中國的PC銷售量只增長了29%,盡管遠高于15%的市場平均增幅,但與國內(nèi)PC相比,速度還是太慢。
據(jù)Gartner統(tǒng)計,方正增長速度為80%,而排名國內(nèi)第一的聯(lián)想也達到29%。作為戴爾的另兩大競爭對手,IBM和惠普在國內(nèi)的增長速度分別是38%和71%。
戴爾在中國PC市場排名已由2003年的第二位下降到去年的第四位,其份額已降低至7.2%,位居聯(lián)想(25.1%)、方正(9.9%)、同方(7.8%)之后。
但戴爾本人并不認可這份報告,尤其是29%的增長數(shù)據(jù)和第四名的座次。他反駁說,“我們?nèi)ツ暝谥袊某鲐浟繉嶋H增長39%,高于業(yè)界平均增長速度,怎么會倒退呢?”
戴爾表示,“過兩天IDC將公布一系列數(shù)據(jù),(這才)真正說明問題?!?
“我不大喜歡外包,我們的成本控制已經(jīng)很成功,主要是直接經(jīng)營,這使公司提前一年完成480億美元的銷售目標?!备鞔驣T巨頭紛紛將產(chǎn)品外包以降低成本,但戴爾對此并沒表示出興趣。
是否對中國中小企業(yè)市場水土不服?戴爾的回答是,“非??春弥袊行∑髽I(yè)市場,并將不斷加大對這一領(lǐng)域的投入?!?
事實上,不論統(tǒng)計數(shù)據(jù)如何,戴爾對聯(lián)想等的挑戰(zhàn)是嚴陣以待。收購IBM個人電腦業(yè)務后的聯(lián)想,已將戰(zhàn)火燒到了戴爾公司的“后院”———美國市場。3月初,聯(lián)想稱將于今年第二季度完成合并后,直接面向美國市場推出一系列低價PC。
“能不能得到第一位并不是自己說的。誰是行業(yè)領(lǐng)頭羊,將由市場和客戶決定?!泵鎸β?lián)想步步緊逼,戴爾在現(xiàn)場語氣堅定地回應。分析師指出,戴爾此行就是“站到對決聯(lián)想的最前沿”,督戰(zhàn)競爭激烈的中國PC市場。
戴爾還試圖以不斷擴充產(chǎn)能來證明自己的霸主地位。他透露,第四家組裝廠已在美國北卡羅納州開始建設(shè),第五家工廠也在美國內(nèi)華達州籌建。
在這個短暫的記者會后,戴爾前往位于上海長寧區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園的戴爾中國設(shè)計中心進行視察。





