谷歌作為這個世界上最“Geek”的科技公司之一，其產(chǎn)品涉及搜索、操作系統(tǒng)、廣告等眾多領(lǐng)域，然而給外界的印象卻是一家不折不扣的“軟件和服務”公司，但顯然這是一個不全面的理解，至少在谷歌眼鏡推出后，谷歌可以挺直腰板說，“我們也硬的起來”。

不過在談谷歌眼鏡之前，可以先說說“極客”這個詞。極客取自于英文中的“GEEK”，原意為性格古怪的人，而在科技行業(yè)，極客不僅表現(xiàn)古怪，更是因為智力超群。這群人，對科技產(chǎn)品充滿著狂熱的愛好，對行業(yè)的發(fā)展趨勢有著自己的理解。極客不分年齡大小，不分男女老少。在極客的世界觀里，探尋一切新產(chǎn)品，和科技一樣站在最前沿，是一件極其愉悅和享受的事情。

再回到谷歌眼鏡的話題上來，實際上谷歌眼鏡就是一款讓極客群體為之瘋狂的產(chǎn)品，不僅是因為眼鏡本身造型具有視覺沖擊力，更在于谷歌眼鏡可以讓極客們將世界上的一切盡收眼底，在信息爆炸時代，用五官來感知世界的變動。

谷歌眼鏡到底能做什么？

根據(jù)官方公布的宣傳片，當前版本的谷歌眼鏡能夠完成搜索、拍照、錄制視頻、發(fā)送短信以及截取地理位置等操作，而且控制方式尤為簡單。如果將谷歌眼鏡比作是一輛汽車，那么“OK Glass”這句話就是啟動這輛車的“鑰匙”，而啟動之后，可以根據(jù)前面的幾項功能來發(fā)出對應的指令，控制眼鏡進行特定的任務處理。

如果我們帶著有色眼鏡去看這款新產(chǎn)品，你可能會說，“哦，原來谷歌眼鏡無非就是這些簡單的功能特征”。沒錯，這就是當前版本谷歌眼鏡的全部功能。雖然官方的營銷視頻將這款產(chǎn)品演繹的神乎其神，但最終卻擺脫不了核心功能不具備變革性的命運。或者說，谷歌眼鏡只不過將一些智能手機原來的功能，通過眼鏡這個全新的載體表現(xiàn)了出來。它并沒有什么神奇之處，只不過是由一家掌握眾多科學技術(shù)和專利的科技企業(yè)，基于卓越的工業(yè)設(shè)計水平，對原本平實普通的一款普通眼鏡產(chǎn)品進行的改裝。

從這個角度來說，它的偉大程度甚至比不上很多出自于眾包籌資平臺KickStarter的初創(chuàng)企業(yè)，比如專注于智能手表的Pebble科技。因為兩家無論是技術(shù)、資本乃至人力物力都不在一個層次的企業(yè)，都以傳統(tǒng)產(chǎn)品作為媒介，在其原始功能的基礎(chǔ)上，成功的融入了更多web2.0時代的新技術(shù)特征。當然，重要的并不是兩家出發(fā)點的不謀而合，而在于某些具體的功能上——撞車了。比如谷歌眼鏡支持收發(fā)短信、郵件和通知提醒，Pebble同樣具備相同的功能特征，而類似Pebble智能手表的相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)在KickStarter遍地開花。更致命的，這些產(chǎn)品的價格優(yōu)勢相較于谷歌眼鏡，并不只是優(yōu)勢那么簡單。當然在另一方面，谷歌眼鏡類似一個集合體，能夠?qū)⑦@些產(chǎn)品的絕大部分功能融于一身，并在時尚圈擁有強大的殺傷力。但谷歌要清楚的明白，它們的產(chǎn)品如果要成功，絕不能止步于時尚圈，因為大眾消費電子市場的用戶才是決定其命運的根本。與此同時，簡單的將智能手機的基本功能進行整合的優(yōu)勢也只是暫時性的。

谷歌眼鏡要怎么做？

谷歌眼鏡支持搜索、拍照、錄制視頻、發(fā)送短信、截取地理位置等基礎(chǔ)功能，但這些功能都是用戶需要的嗎？我想答案是肯定的，否則現(xiàn)在智能手機不可能標配這些功能，但問題是谷歌想做這些功能嗎？我的理解是不想。一個偉大的企業(yè)顯然不會希望自己的腳步停滯于對一些基礎(chǔ)功能的整合，而實現(xiàn)更大的突破這種基礎(chǔ)性的追求應當在情理之中，那么問題是為什么谷歌在眼鏡這個項目上收獲的實際功能并不多？

2012年6月底，當謝爾蓋·布林佩戴谷歌登臺亮相介紹這款產(chǎn)品時，谷歌眼鏡憑借配備的一顆處理器、內(nèi)存、一個位于側(cè)邊的觸摸板、拍照的按鈕、麥克風、攝像頭、喇叭，還有加速計、指南針、陀螺儀等硬件以及優(yōu)雅的造型驚艷全場，以至于人們將谷歌眼鏡描述成剔除通信模塊的眼鏡式智能手機，而這也可以回答一連串的問題：谷歌之所以未將眼鏡做成手機，是因為缺乏通信模塊，而缺乏通信模塊是因為現(xiàn)在的技術(shù)標準滿足不了要求。這就是為什么人們會看到谷歌眼鏡在完成現(xiàn)有基本功能的同時，需要外掛一臺智能手機作為主體。

谷歌很聰明，因為它們不僅知道這款產(chǎn)品要做什么，怎么做，而且知道怎么才能讓這款產(chǎn)品在未來變得更好：對Project Glass項目進行開源。而開源，對谷歌來說已經(jīng)是家常便飯。這是因為開源成就了Android，也成就了谷歌。從這個角度又可以說明，谷歌毫無疑問的是這個世界上最偉大的公司之一。

開源的威力在Android平臺已經(jīng)充分的表現(xiàn)了出來，而在這里，我更愿意用眾包來描述這種做法的前景。和這個相關(guān)的例子同樣還是我們上面所提到的KickStarter眾包籌資平臺，雖然其目的是以籌集資金為主，但像Pebble這樣的優(yōu)秀產(chǎn)品一經(jīng)亮相，即獲得了大量用戶的認籌。同樣的現(xiàn)象也可以發(fā)生在開源的谷歌眼鏡之上，但這一次，參與進來的卻是純技術(shù)開發(fā)商。對于谷歌而言，現(xiàn)狀是不足的，前景是無限的，與其獨樂樂，不如眾樂樂，而這種眾樂顯然可以將谷歌眼鏡未來和前景推向更高的層次。打個比方，如果谷歌需要用十年的時間實現(xiàn)谷歌眼鏡的語音通訊功能，那么十個通訊相關(guān)的科技企業(yè)參與進來之后，也許一年時間就可以實現(xiàn)該功能。這就是開源的本質(zhì)，就是集思廣益的魅力?，F(xiàn)在，我們接受不了帶上谷歌眼鏡參與到現(xiàn)實增強的第一人稱射擊游戲當中，這是因為我們還戴著有色眼鏡，用現(xiàn)在的眼光去看未來的事物，這就好比微軟現(xiàn)任首席執(zhí)行官史蒂芬·鮑爾默當年評價全觸控屏幕的iPhone手機沒有市場一樣。而也許有一天，我們也會向像后來極力推崇全觸控設(shè)備而限制全鍵盤設(shè)備的微軟一樣，去極力推薦谷歌眼鏡。

Mashable在谷歌眼鏡推出時曾針對其攝像功能曾評論到，“Google Glass 有可能改變運動拍攝的方式，由運動員佩戴并以第一人稱的方式直播比賽，讓賽事轉(zhuǎn)播更加驚心動魄、逼近真實。同樣的，評論中還提到了合法性的問題，因為在一些賽事中，運動員不允許佩戴特殊物件，以防止意外傷害。那么谷歌眼鏡能否被通過而出現(xiàn)在這樣的場景當中？而我們追加的問題是，如果谷歌眼鏡被各種協(xié)會所通過而出現(xiàn)在各種活動當中，這些活動的參與者又能否代表大眾消費者？試想一下，NBA每支球隊有多少人？而每場比賽球館內(nèi)的觀眾又有多少人，這又會衍生出一個問題，谷歌眼鏡的產(chǎn)品功能能否在大眾電子消費者之間普及？[!--empirenews.page--]

谷歌眼鏡很酷，對于極客而言是不可多得的上品，但是當我們戴上有色眼鏡之后去看，會覺得這樣一個產(chǎn)品并不適合現(xiàn)在的需求，至少現(xiàn)有的功能與其可能的價值并不相匹配。同時也不意味著所有人都需要這種產(chǎn)品。但是未來會是什么樣，誰也不能打包票。

那么，如果有一天，全世界都是四眼男，會不會有點瘋狂？