微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)將在未來12個月內(nèi)退休的消息，令微軟股價飆升。鮑爾默宣布離職的消息，意味著微軟一個時代的終結，包括其繼承人的選擇，在業(yè)界引發(fā)熱議。

以下為業(yè)界分析師對鮑爾默宣布離職消息的反應：

市場研究機構Global Equities Research的分析師崔普•喬德里(Trip Chowdhry)：“要想在一家科技公司獲得成功，首先你需要贏得軟件開發(fā)人員和工程師的尊重。但在過去15年時間里，鮑爾默未能做到這一點，他應該在至少8年前就離職微軟。”

市場研究機構Zk Reseacrh的分析師宙斯•克拉瓦拉(Zeus Kerravala)：“微軟絕對需要改革。自2000年鮑爾默任職微軟CEO以來，坦誠來講其錯過了多次轉(zhuǎn)型機遇：手機、平板、云服務等。而且微軟的虛擬化技術進展十分緩慢，在軟件化數(shù)據(jù)中心領域已無微軟領地。微軟仍繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的PC計算，當然，這是鮑爾默的強勢領域。在他的那個時代，鮑爾默的確很強勢，是一個偉大人物，但那一時代已經(jīng)過去，微軟需要一個新的領導者。很難說鮑爾默在其任期內(nèi)有多大的成功。”

談及未來微軟的CEO，克拉瓦拉表示，“我希望微軟可以物色到一位能夠把握當前趨勢、高瞻遠矚，更加注重移動和云技術，將此放在業(yè)務首位的掌舵者。”

市場研究公司BGC Partners的分析師柯林•吉利斯(Colin Gillis)：“對于當前微軟而言，這一變動是積極的。微軟股票上漲但氣勢卻在下降，如果此次微軟CEO職位變動令你購買了其股票，對于未來的12個月來說，你將面臨漫長難熬的一段時間。未來微軟將進行大規(guī)模的重組，如果微軟的境況不是逐漸好轉(zhuǎn)，而你所擔心的情況或?qū)灰粦灐?rdquo;

吉利斯還稱，“本財年對于微軟來說將更為糟糕，因為當前的PC及PC市場遭遇了最為嚴重的下滑，而且整個生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生了斷鏈。未來微軟每一層級的管理層都將發(fā)生變化。而微軟董事會成員及CEO將坐下來討論我們當前所談及的問題。我認為PC市場上的這些數(shù)字將影響微軟公司董事會，早在2011年9月，PC市場就已達到了絕對意義上的頂峰。因為在上個季度，全球第一大PC制造商——聯(lián)想集團智能手機的銷量已超出了自己的PC產(chǎn)品。”

市場研究機構McAdams Wright Ragen的分析師斯德•帕拉卡(Sid Parakh)：“該消息令人感到很意外，特別考慮到微軟近期才剛剛宣布了旨在對其設備和服務業(yè)務進行戰(zhàn)略改革的重組計劃。”

研究機構Fort Pitt Capital集團的高級分析師弗里斯特(Kim Caughey Forrest)：“我很驚訝。我本能的第一反應是，這與微軟激進股東Value Act努力有關。但選擇的時機似乎很奇怪。”對于微軟股價上漲消息，弗里斯特表示，“這是對鮑爾默宣布離職消息的一種反應，而非微軟股價的自我提升。”

在談及鮑爾默本人在微軟的表現(xiàn)時，弗里斯特表示，“很多人想責怪史蒂夫•鮑爾默對微軟公司未來命運的不負責態(tài)度，我認為這是由于微軟內(nèi)部相互封閉的結果。微軟有偉大的產(chǎn)品，但他們應該更好的在一起工作，產(chǎn)生杠桿效應。也許這就是鮑爾默行事的風格所存在的問題。盡管雷•奧齊(Ray Ozzie)試圖實施跨產(chǎn)品戰(zhàn)略，但最后以失敗告終。”

在談及微軟下任CEO繼承人問題時，弗里斯特稱：“微軟內(nèi)部多名高管都可以成為新任CEO候選人，如微軟從外部選繼任者，真是太奇怪了。”

市場研究機構Forrester Research的微軟分析師安德魯•巴特爾斯(Andrew Bartels)：“對于鮑爾默的評價可從兩方面進行：股票價格和和公司業(yè)績。在鮑爾默任職期間，微軟股價表現(xiàn)平平，董事會將會因此提出換人要求。此外，鮑爾默已被指責在Windows業(yè)務發(fā)展上存在失誤，與戴爾、惠普和其他PC制造商一樣，在傳統(tǒng)PC向平板電腦轉(zhuǎn)移的過程中，顯現(xiàn)出山窮水絕跡象。”

“人們或許會爭辯說，作為CEO的鮑爾默應為微軟的失敗負部分責任，而其董事會及公司全體應該負另一部分責任。此外，微軟在處理PC下滑給公司帶來的負面影響方面勝于其他公司。還有就是，微軟在服務器、xBox和Bing等產(chǎn)品上總體取得了一些成功。但微軟的問題在于其營收主要來自企業(yè)用戶，更像IBM、而非蘋果。據(jù)估計，微軟三分之二的營收都來自于企業(yè)用戶。”巴特爾斯稱。

在談及鮑爾默的繼承人時，巴特爾斯稱，“這一人選應該既對公司業(yè)務全面了解，同時能夠把握業(yè)務與消費者部門。而且這一人選還應該有足夠的膽量對公司進行拆分，比如將Windows部門分拆，使其與其他部門獨立而單獨運營。”