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[導(dǎo)讀]庫(kù)克是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最得力的繼任者,在他執(zhí)掌蘋(píng)果的七年時(shí)間里取得了巨大成功,但是現(xiàn)在才是他在蘋(píng)果擔(dān)任高管時(shí)期面臨最艱難的時(shí)刻,而且未來(lái)有可能更難,下面是5個(gè)庫(kù)克正在面對(duì)需要解決的五大難題。

近日,《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布文章稱(chēng),蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)作為蘋(píng)果的首席執(zhí)行官,他被認(rèn)為是當(dāng)今商界最好的掌門(mén)人之一,因?yàn)樗麚碛谐錾馁嶅X(qián)能力,經(jīng)營(yíng)著一家擁有1300億美元現(xiàn)金并深受消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌公司。但即便如此,如果站在庫(kù)克的立場(chǎng)上考慮當(dāng)前形勢(shì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)他現(xiàn)在要面對(duì)的難題不少。

 

《紐約時(shí)報(bào)》認(rèn)為,庫(kù)克是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最得力的繼任者,在他執(zhí)掌蘋(píng)果的七年時(shí)間里取得了巨大成功,但是現(xiàn)在才是他在蘋(píng)果擔(dān)任高管時(shí)期面臨最艱難的時(shí)刻,而且未來(lái)有可能更難,下面是5個(gè)庫(kù)克正在面對(duì)需要解決的五大難題。

1、對(duì)中國(guó)的押注可能適得其反

眾所周知,iPhone是蘋(píng)果已故聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯的標(biāo)志性創(chuàng)新產(chǎn)物之一。庫(kù)克的優(yōu)勢(shì)在于他能夠通過(guò)這款產(chǎn)品成功打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng),這一戰(zhàn)略不僅為蘋(píng)果帶來(lái)了數(shù)億新客戶(hù),而且在蘋(píng)果成為首家市值突破1萬(wàn)億美元科技企業(yè)的過(guò)程中起到了關(guān)鍵作用。

然而,現(xiàn)在或未來(lái)這一戰(zhàn)略可能會(huì)適得其反。正如庫(kù)克指出,當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始放緩了,美中之間的貿(mào)易戰(zhàn)也沒(méi)有好轉(zhuǎn)多少。同時(shí),由于發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者現(xiàn)在幾乎人人都已擁有一部或兩部智能手機(jī),很難說(shuō)服他們?cè)儋?gòu)買(mǎi)一部,在這種情況下,蘋(píng)果會(huì)更依賴(lài)于中國(guó)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

根據(jù)庫(kù)克的公開(kāi)信,上個(gè)季度蘋(píng)果在中國(guó)大陸、香港地區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的iPhone銷(xiāo)量可能會(huì)面臨明顯下跌,庫(kù)克確認(rèn)全球營(yíng)收同比下降超過(guò)100%來(lái)自大中華區(qū)的iPhone、Mac和iPad。

如此之大的下跌幅度表明,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)iPhone的興趣衰退十分明顯,其中可能有多個(gè)因素,例如iPhone的價(jià)格昂貴,本土可以選擇的其他手機(jī)很多,能夠滿足自己需求的Android旗艦售價(jià)只有iPhone一半或更低,又或者是中國(guó)消費(fèi)者不滿意iPhone提供的創(chuàng)新功能。

2、越來(lái)越多人堅(jiān)持使用老款iPhone

大量消費(fèi)者不再像以前那樣每一年都瘋狂地購(gòu)買(mǎi)新款iPhone了。如今,在發(fā)達(dá)國(guó)家每個(gè)人的口袋里幾乎都有一部智能手機(jī),因此很難找到新的首次購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的客戶(hù)。因此,蘋(píng)果越來(lái)越依賴(lài)于說(shuō)服現(xiàn)有現(xiàn)有用戶(hù)拋棄老款iPhone,轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)速度更快、價(jià)格更高的新一代產(chǎn)品,提高更新?lián)Q代的數(shù)字。

問(wèn)題是,很多人并沒(méi)有這么做。

庫(kù)克在公開(kāi)信中證實(shí),用戶(hù)等待更換新款iPhone的時(shí)間變得更長(zhǎng)了,但大量用戶(hù)選擇為老iPhone更換新電池以延長(zhǎng)壽命。因?yàn)槭褂脡勖蛔愕碾姵責(zé)o法讓iPhone提供充足的性能,之前蘋(píng)果因隱瞞消費(fèi)者iOS會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟節(jié)流降頻的功能,而不得不提供“性能管理模式”開(kāi)關(guān),并提供了相對(duì)實(shí)惠的電池更換服務(wù)。

庫(kù)克明確,部分消費(fèi)者享受iPhone電池更換價(jià)格大幅下調(diào)的好處。很顯然,這點(diǎn)讓庫(kù)克陷入了兩難境地,蘋(píng)果希望用戶(hù)的iPhone使用體驗(yàn)有所保證,從而換取更高的用戶(hù)滿意度,但是用戶(hù)換電池后老款iPhone就能享受更好的性能,而且iOS 12的改進(jìn)還讓iPhone的性能得到提升,繼續(xù)服役沒(méi)有壓力,用戶(hù)自然不愿意換新設(shè)備。

雖然從另一角度來(lái)說(shuō),只要用戶(hù)一直使用iPhone,就有可能為應(yīng)用程序和蘋(píng)果服務(wù)支付越來(lái)越多的費(fèi)用,也就越能幫助蘋(píng)果的服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更快速的增長(zhǎng),畢竟服務(wù)業(yè)務(wù)如今成為了蘋(píng)果收入越來(lái)越重要的部分,但是事實(shí)是,用戶(hù)使用老款iPhone的時(shí)間越長(zhǎng),對(duì)蘋(píng)果的營(yíng)收就越不利。

3、美國(guó)希望iPhone產(chǎn)于本土

不可否認(rèn),蘋(píng)果復(fù)雜的供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代商業(yè)的一大奇跡,蘋(píng)果有能力將數(shù)百家供應(yīng)商整合到由工廠組裝并發(fā)貨組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,以滿足蘋(píng)果對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)苛定制標(biāo)準(zhǔn)成本需求。這點(diǎn)使iPhone成為全球最受歡迎產(chǎn)品之一,給蘋(píng)果帶來(lái)源源不斷的收入。其實(shí)庫(kù)克在正式成為蘋(píng)果掌門(mén)人之前,他就一直是蘋(píng)果的運(yùn)營(yíng)大師,蘋(píng)果能有今天的成就在很大程度上基本歸功于他。

然而,庫(kù)克超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力可能很快就會(huì)被特朗普剝奪。特朗普發(fā)現(xiàn),雖然蘋(píng)果是典型的美國(guó)品牌之一,但是其大部分產(chǎn)品都是在中國(guó)完成組裝的。因此,他在各種公開(kāi)場(chǎng)合中批評(píng)蘋(píng)果,聲稱(chēng)他有能力迫使蘋(píng)果開(kāi)始在離大本營(yíng)更近的地方生產(chǎn)產(chǎn)品。特朗普曾表示,蘋(píng)果正計(jì)劃在美國(guó)“建造大量工廠”。當(dāng)然,蘋(píng)果至今尚未確認(rèn)或宣布任何相關(guān)的計(jì)劃。

在中美之間的貿(mào)易大戰(zhàn)中,雖然蘋(píng)果在第一輪加征關(guān)稅中避免了iPhone被征稅,但如果特朗普尋找更多加征關(guān)稅的目標(biāo)產(chǎn)品,那蘋(píng)果可能就沒(méi)那么幸運(yùn)了。如果這種情況一旦發(fā)生,蘋(píng)果必將進(jìn)一步陷入困境,因?yàn)樘O(píng)果的供應(yīng)鏈在中國(guó)根深蒂固,當(dāng)前在全球范圍內(nèi)基本很難找到另一個(gè)能在勞動(dòng)力市場(chǎng)上與中國(guó)的規(guī)模和技能相匹敵的國(guó)家??紤]到iPhone已經(jīng)是世界上最昂貴的手機(jī)之一,若關(guān)稅的提高轉(zhuǎn)移到更高的定價(jià)上,很可能會(huì)嚇跑更多的買(mǎi)家。

另外,庫(kù)克如果為了蘋(píng)果產(chǎn)品免于關(guān)稅而討好特朗普,那么此舉還將可能激怒蘋(píng)果員工,甚至是部分客戶(hù)。所以到目前為止,庫(kù)克一直在謹(jǐn)慎行事,雖然他與特朗普進(jìn)行了親切的私下會(huì)晤,但是他同時(shí)又公開(kāi)批評(píng)特朗普的政策,就因?yàn)檫@樣他才暫時(shí)幸免于總統(tǒng)或蘋(píng)果員工的憤怒。

上周五,特朗普在白宮對(duì)記者發(fā)表講話時(shí)重申,他非常希望蘋(píng)果將產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)本土。特朗普說(shuō):“不要忘記這一點(diǎn):蘋(píng)果在中國(guó)生產(chǎn)他們的產(chǎn)品。我告訴我的朋友蒂姆·庫(kù)克,我更喜歡:‘你們的產(chǎn)品在美國(guó)生產(chǎn)’,在美國(guó)建造工廠,建造那些又大又漂亮可以綿延數(shù)英里的植物。”

特朗普接著還補(bǔ)充稱(chēng),蘋(píng)果最大的受益者是中國(guó),而不是美國(guó)。因?yàn)?ldquo;他們主要在中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品。”

 

4、蘋(píng)果對(duì)iPhone的銷(xiāo)量嚴(yán)加控制

兩個(gè)月前,庫(kù)克在蘋(píng)果的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上發(fā)表了一份措辭含糊的聲明,稱(chēng)蘋(píng)果未來(lái)將不再披露iPhone、Mac和iPad產(chǎn)品的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。這一聲明暗示了iPhone的銷(xiāo)量對(duì)于蘋(píng)果而言似乎已經(jīng)不再放在首位。對(duì)此庫(kù)克的團(tuán)隊(duì)解釋稱(chēng):

“蘋(píng)果更注重的是提供給客戶(hù)更好的體驗(yàn),讓用戶(hù)滿意,提高用戶(hù)的忠誠(chéng)度和參與度。我們近幾年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)證明,在任何90天期間銷(xiāo)售的單位數(shù)量并不一定代表我們業(yè)務(wù)的潛在優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在,銷(xiāo)量數(shù)據(jù)對(duì)于蘋(píng)果的影響不再像過(guò)去那么大。”

多年以來(lái),蘋(píng)果一直樂(lè)于公布銷(xiāo)量數(shù)據(jù),因?yàn)檫@一指標(biāo)能夠突顯出iPhone的銷(xiāo)量迎來(lái)巨大的增長(zhǎng)。但是,iPhone的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)在過(guò)去兩年開(kāi)始趨于平穩(wěn),甚至到了2018年最后一個(gè)季度開(kāi)始下滑。因?yàn)閹?kù)克在公開(kāi)信中確認(rèn)了這一點(diǎn),只是蘋(píng)果官方承認(rèn)這一情況比較罕見(jiàn),而且此舉證實(shí)了“不再公布銷(xiāo)量等于iPhone銷(xiāo)量下滑”的外界猜測(cè)。

其實(shí)在蘋(píng)果宣布不公布銷(xiāo)量數(shù)據(jù)之后,或者說(shuō)庫(kù)克發(fā)表公開(kāi)信之前,投資者就已經(jīng)不高興了,因?yàn)樽阅且詠?lái),蘋(píng)果的股價(jià)下跌了30%以上,市值縮水超過(guò)3800億美元?,F(xiàn)在,這家曾經(jīng)全球市值最高的科技公司,市值已經(jīng)不及美國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟、亞馬遜和谷歌的母公司Alphabet。

5、創(chuàng)新很難一遍又一遍地實(shí)現(xiàn)

在喬布斯回歸后的第二次蘋(píng)果之旅中,他領(lǐng)導(dǎo)了一次又一次具有歷史意義的創(chuàng)新,從iMac到iPod,再?gòu)膇Phone到iPad。反觀庫(kù)克,在擔(dān)任蘋(píng)果首席執(zhí)行官的七年時(shí)間里,雖然發(fā)布了兩款至今反響不錯(cuò)備受熱捧的Apple Watch和AirPods,但與iPhone這種“再一次改變一切”的行業(yè)變革之作相去甚遠(yuǎn)。

下一步是什么呢?這是庫(kù)克當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)。

蘋(píng)果一直致力于AI人工智能和自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù),但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這些領(lǐng)域蘋(píng)果仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Alphabet這類(lèi)同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果還專(zhuān)注于數(shù)字健康領(lǐng)域,但在這條路上蘋(píng)果無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家都必定會(huì)面臨相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)管。

根據(jù)以往消息,蘋(píng)果可能還會(huì)嘗試打造一種高科技的眼鏡,也就是讓人們戴上眼鏡之后,可以直接在鏡面上顯示和操控?cái)?shù)字界面。這項(xiàng)技術(shù)就是暫未成為主流的AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),而該技術(shù)之所以還能很難成為主流,就是因?yàn)槊媾R著巨大的技術(shù)障礙,這種挑戰(zhàn)幾乎相當(dāng)于讓人們把隱藏的電腦戴在臉上。以前行業(yè)經(jīng)常嘲笑谷歌Google Glass眼鏡,因?yàn)樗粔驎r(shí)尚,但蘋(píng)果同樣很難做到。

無(wú)論做什么,庫(kù)克正面臨著各種巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于一家上一財(cái)年?duì)I收高達(dá)2656億美元的巨頭公司來(lái)說(shuō),繼續(xù)推動(dòng)增長(zhǎng)并不容易。

當(dāng)前蘋(píng)果主導(dǎo)的市場(chǎng)只有可穿戴設(shè)備市場(chǎng),Apple Watch是當(dāng)前大受歡迎的產(chǎn)品,包括搭載芯片的AirPods亦是如此,但Apple Watch并不足以推動(dòng)營(yíng)收,因?yàn)檫@款產(chǎn)品在蘋(píng)果的財(cái)報(bào)中仍歸類(lèi)于“其他產(chǎn)品”類(lèi)別。

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