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[導讀]21ic電子網訊,微軟終于官方宣布了重組方案,這是蓋茨時代結束以來,波及范圍最廣的一次部門和人事變動,除了簡化組織架構、減少內耗,加速向“設備和服務公司”轉型外,你應該能讀出更多的信息。“中

21ic電子網訊,微軟終于官方宣布了重組方案,這是蓋茨時代結束以來,波及范圍最廣的一次部門和人事變動,除了簡化組織架構、減少內耗,加速向“設備和服務公司”轉型外,你應該能讀出更多的信息。

“中央集權”

曾經有一張圖表展示了各大科技公司的組織架構,可以窺見微軟部門之間“各自為政”的狀況。微軟 CEO 史蒂夫鮑爾默在他發(fā)給微軟全體員工里的公開信里說,“我們作為一個單獨的公司在這場拉力賽中落于人后了”,于是以“一個戰(zhàn)略、一個微軟”原則進行重組因此成為了攸關未來和水到渠成的事了。

公司部門之間競爭的加劇,導致了很多不必要的“重復勞動”。微軟的高官私下抱怨最多的就是如果要“依賴”公司其他部門的產品,那就不得不受其他人開發(fā)計劃進度的支配了。為了避免這個問題,產品開發(fā)團隊有時候會“婉轉”地“復制”微軟其他產品的功能。

從這點上來說,中國的互聯網公司騰訊在組織架構和文化上,的確是繼承了微軟的很多東西。

造成微軟部門之間“各自為政”的另一個原因是他們有各自的財務和營銷組織,微軟的重組就是一次“集權”,讓新的各部門之間能夠更緊密、更有效地協作。作為一家硬件和服務型公司,他們必須確保自己的硬件、軟件和服務部門之間能夠合作開發(fā)產品。曾在微軟供職7年并擔任全球副總裁的創(chuàng)新工場首席執(zhí)行官李開復認為:此次重組讓原本的“業(yè)務群CEO”變成了“工程集團負責人”,每個部門從業(yè)務部門變成了職能部門,這讓鮑爾默的權力前所未有地集中,使他有足夠的資源和精力最后一次“背水一戰(zhàn)”——這下子,微軟再也沒有二號人物了。

不過,關于“后鮑爾默時代”,你還是能看出一些端倪。

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該看陸奇的了

先看看四個“諸侯”的背景和所轄部門:

Terry Myerson,原Windows  Phone負責人,現統(tǒng)一管理Windows、Windows Phone、Xbox的軟件業(yè)務;

陸奇,原在線業(yè)務負責人(主要是Bing搜索),現負責應用程序和服務部門,旗下業(yè)務包括 Bing、Skype、Yammer,以及Office;

Satya Nadella, 原服務器和工具部門總裁,現負責云和企業(yè)部門,具體包括為微軟的在線服務提供數據中心網絡支持,以及云服務 Windows Azure。

Julie Larson-Green,原負責Windows與Surface,現出任設備與工作室部門主管,負責Surface、Xbox等硬件及相應軟件的開發(fā)工作。

不算上事實上被解職的Craig Mundie, Kurt Delbene和Rick Rashid,只盤點這幾個各自掌握一個部門的實權者來說,最大的贏家自然是陸奇——他成為執(zhí)行副總裁,進入最核心權力層,除了以Bing為核心互聯網業(yè)務之外,還拿下了其它的“要害”互聯網業(yè)務——包括收購來的Skype和Yammer,甚至包括Office——這項業(yè)務被從Windows部門剝離出來,它是微軟最賺錢的業(yè)務之一,但現在也在朝著互聯網和服務的方向發(fā)展。近期在iOS上線的Office 365即是一個典型的例子。

如果論及對微軟未來的重要性,Terry Myerson負責的Windows軟件(包括Windows、Windows Phone和Xbox)與陸奇負責的應用程序與服務部門顯然最顯赫。但據傳Terry Myerson在微軟內部聲望不佳,有人甚至用“笨且傲慢”評價他。相比之下,陸奇帶領的Bing是微軟內部開發(fā)和運營速度最快的業(yè)務單元,而Skype與在線Office被整合進來,也將融入這種與微軟其它部門風格迥異的氛圍(他們認為互聯網和軟件沒區(qū)別),變得更快速和適應互聯網的變化。

更值得注意的是,陸奇是重組后的4人核心團隊中,唯一在鮑爾默接任CEO之后才被邀請加入的人士。他在2008年底從雅虎加盟微軟,至今不到5年。與此相比,Terry Myerson在微軟16年,Satya Nadella 21年,Julie Larson-Green加盟20年。

也正是因為此,在微軟這種條塊壁壘一度最分明,利益恩怨錯綜復雜的龐大機構中,陸奇反而是能夠被各方都接受的人——尤其是能被鮑爾默接受的人。從早年的微軟首席架構師Ray Ozzie,到這次被削權的微軟首席技術官Craig Mundie,以及去年離職的微軟Windows負責人Steven Sinofsky——這些蓋茨時代備受重視且留下的高管先后淡出,這一方面是業(yè)務轉型的結果,也是鮑爾默主導下的公司政治的需要。

只有陸奇是個例外。他被鮑爾默接受,被各方接受。如果鮑爾默真的“不堪重任”而不得不辭任CEO的話,最可能的結果是:該看陸奇的了。

背景資料:

陸奇畢業(yè)于中國復旦大學計算機系,獲得學士、碩士學位。1987年畢業(yè)后留校執(zhí)教。1992年陸奇留學美國卡內基梅隆大學(CMU),并于1996年5月畢業(yè),獲得計算機科學博士學位,并在CMU繼續(xù)其博士后的研究工作。其博士導師為Professor M. Satyanarayanan。其博士論文題目為Improving Data Consistency in Mobile File Access Using Isolation-Only Transactions。隨后加盟IBM公司的Almaden研究實驗室,工作兩年。1998年8月17號加盟雅虎(Yahoo?。?,十年間,陸奇從一個普通工程師一步步的成長,2006年4月14日,陸奇被任命為雅虎的資深副總裁,2007被再次提升為雅虎執(zhí)行副總裁。2008年12月,加盟微軟(Microsoft)任執(zhí)行副總裁,擔任微軟Bing項目的負責人。

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