聯(lián)想:徹底向“PC+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 挑戰(zhàn)三星蘋果
OFweek電子工程網(wǎng)訊:4月25日消息,在昨天聯(lián)想集團(tuán)2013財年誓師大會上,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示,聯(lián)想開始徹底從PC(個人電腦)業(yè)務(wù)向“PC+”(包括個人電腦、平板電腦、智能手機(jī)、智能電視等業(yè)務(wù))轉(zhuǎn)型。
同時,他還代表聯(lián)想向蘋果、三星下了“戰(zhàn)書”。
楊元慶說:“別無選擇地,我們的主要競爭對手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商,變成了三星和蘋果這樣的,更具創(chuàng)新精神,堪稱偉大的PC+廠商。”
PC業(yè)務(wù)下滑促聯(lián)想轉(zhuǎn)型
“行業(yè)增長點(diǎn)已經(jīng)完全改變”,這是楊元慶對轉(zhuǎn)型原因給出的最直接的解釋。
據(jù)IDC公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2013年前3個月以來,全球PC銷售同比下降了14%,創(chuàng)下20年來最嚴(yán)重的滑坡紀(jì)錄。不過上季度聯(lián)想PC業(yè)務(wù)逆勢增長,創(chuàng)下16%的全球市場份額新高。
在此前很長的時間里,楊元慶喜歡把惠普掛在嘴邊,喜歡拿聯(lián)想的市場份額跟惠普比。隨著PC市場萎縮,聯(lián)想確認(rèn)新對手是蘋果和三星。
在IDC最新定義的“智能設(shè)備”市場中,傳統(tǒng)的個人電腦只占了30%左右的份額。目前蘋果的市場份額是22%,三星是20%,而聯(lián)想只有6%。
“顯而易見地,也別無選擇地,我們的主要競爭對手已經(jīng)從惠普和戴爾這樣的傳統(tǒng)PC廠商,變成了三星和蘋果這樣的,更具創(chuàng)新精神,堪稱偉大的PC+廠商。”楊元慶稱。
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、Lenovo產(chǎn)品集團(tuán)總裁劉軍也透露,聯(lián)想將在年底推出一款“創(chuàng)新形態(tài)平板電腦”。
其實(shí),聯(lián)想向平板電腦、智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)力,早在3年前就已開始:2010年初,聯(lián)想發(fā)布了其首款基于安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)樂phone。2012年,聯(lián)想智能手機(jī)的銷量比2011年增長了5倍,首次進(jìn)入全球智能手機(jī)市場銷量前五位,手機(jī)業(yè)務(wù)也首度開始盈利;與此同時,聯(lián)想平板電腦的銷量也同比提升了2倍。
如果拋開產(chǎn)品層面來看,聯(lián)想轉(zhuǎn)型的另一大因素是品牌文化的轉(zhuǎn)向。楊元慶表示,當(dāng)今的時代是更加年輕化、時尚化和快速更迭的時代。這意味著聯(lián)想在消費(fèi)領(lǐng)域和供應(yīng)鏈上將肩負(fù)更大的挑戰(zhàn)。
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、Lenovo產(chǎn)品集團(tuán)總裁劉軍表示,“智能手機(jī)方面,在兩年內(nèi)超過三星成為中國市場最大的智能手機(jī)廠商。”他還在現(xiàn)場喊出“1億臺Lenovo品牌終端”的目標(biāo),這意味著聯(lián)想的終端銷量將達(dá)到兩位數(shù)的增長。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易評價稱,如果聯(lián)想計劃兩年“比肩”三星和蘋果,那么這個目標(biāo)對它來說太殘酷了。“這個衛(wèi)星放得有點(diǎn)大。聯(lián)想在PC市場能成為王者,是因?yàn)槟莻€產(chǎn)業(yè)歐美企業(yè)已無心戀戰(zhàn),但PC+是方興未艾的東西。即使在國內(nèi),比聯(lián)想做得好的企業(yè)也大有人在。”
未來或通過并購加速轉(zhuǎn)型
2013年初,聯(lián)想欲收購RIM公司旗下黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)的消息傳出;本周,聯(lián)想將再度與“老朋友”IBM合作,收購其低價位服務(wù)器業(yè)務(wù)的消息又見諸報端。業(yè)界對聯(lián)想是否要通過收購來加速轉(zhuǎn)型的問題頗為關(guān)心。
“近幾個月媒體有很多報道,說聯(lián)想要收購這個公司收購那個公司,我們要是再不做點(diǎn)什么,好像有點(diǎn)對不起大家了。”誓師大會上,楊元慶半開玩笑地說。
楊元慶透露,聯(lián)想近期有收購計劃,但并未透露更多細(xì)節(jié)。“一定會充分借助并購等形式,把握為聯(lián)想補(bǔ)充關(guān)鍵能力、創(chuàng)造更多發(fā)展可能的機(jī)會。”
在過去兩年,聯(lián)想一直在復(fù)制2005年對IBM PC業(yè)務(wù)的收購戰(zhàn)略,在日本、歐洲、巴西等地區(qū)取得市場份額。但在移動互聯(lián)時代,智能手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略收購并沒有看到過成功案例。
一名產(chǎn)業(yè)人士說,在智能移動終端時代,品牌已不再是維系產(chǎn)品生命的核心資源,諾基亞、摩托羅拉、黑莓的市場份額下滑已說明問題,而具有價值的元素是創(chuàng)新力以及供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力。
飛象網(wǎng)CEO、通信專家項(xiàng)立剛則表示,“聯(lián)想對于市場增長點(diǎn)轉(zhuǎn)變的判斷很準(zhǔn)確,向智能手機(jī)、平板電腦的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)型,將有助于公司集中精力在這些產(chǎn)品上的品牌塑造。”
移動互聯(lián)網(wǎng)專家李易稱,“聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)要想做大,唯一的出路只有并購,因?yàn)?strong>蘋果、三星這樣的龍頭企業(yè)拉開的距離已經(jīng)太大了,況且聯(lián)想有過并購IBM個人電腦的成功先例。如果聯(lián)想無法像傳聞中那樣收購黑莓,諾基亞也是不錯的選擇。”
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