當(dāng)前，IC設(shè)計(jì)已進(jìn)入兵團(tuán)作戰(zhàn)的階段，全球半導(dǎo)體業(yè)整合并購(gòu)成為潮流，兼并重組可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)成熟程度不斷提升，兼并與整合是產(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)。因此，我國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)所面對(duì)的是：短暫的市場(chǎng)機(jī)遇窗口，不斷高企的研發(fā)投入，只有形成更高的定制式服務(wù)能力，提供更全面的系統(tǒng)整體解決方案才能滿足客戶(hù)需求。因此，除一些分立器件和特殊產(chǎn)品外，IC設(shè)計(jì)公司單槍匹馬闖天下的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，中國(guó)IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了兵團(tuán)作戰(zhàn)的階段。有效的兼并重組可以讓企業(yè)更好地發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，整合技術(shù)、市場(chǎng)等多方面資源。因此，未來(lái)中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)將有更多的兼并重組發(fā)生。

重組的核心是對(duì)人的重組。IC設(shè)計(jì)公司是典型的知識(shí)密集型企業(yè)，與傳統(tǒng)的資本密集型產(chǎn)業(yè)兼并不同，IC設(shè)計(jì)公司的兼并重組不僅是資產(chǎn)的兼并重組，更是知識(shí)的兼并重組。“人”是“知識(shí)”的載體，是IC設(shè)計(jì)企業(yè)兼并的核心。兼并重組的過(guò)程中不能留下關(guān)鍵人才，“買(mǎi)櫝還珠”的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。如何留人?首先要從人才的視角去思考：如何通過(guò)兼并重組成就IC人才的事業(yè)。只有妥善地解決了“人”的問(wèn)題，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的重組。

制造能力發(fā)展趨緩，影響設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展后勁。近年來(lái)，在中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)的IC代工業(yè)成長(zhǎng)卻明顯減速，這顯然不利于中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)與代工業(yè)唇齒相依，發(fā)展代工業(yè)，對(duì)保障中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。從對(duì)代工業(yè)的產(chǎn)能需求來(lái)看，不管是采用先進(jìn)工藝的高端芯片，還是IGBT、MEMS等特殊工藝器件，現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)都有很大的需求。

從IC設(shè)計(jì)與代工的合作模式來(lái)看，高端工藝的設(shè)計(jì)代工合作模式將繼續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步深化。其一，IP提供商和設(shè)計(jì)服務(wù)商將扮演重要角色;其二，隨著設(shè)計(jì)公司規(guī)模的增大，代工廠與核心客戶(hù)之間形成密切的戰(zhàn)略性合作，在技術(shù)開(kāi)發(fā)、制造服務(wù)等方面的配合將更加緊密，使代工廠與核心客戶(hù)間呈現(xiàn)出“虛擬IDM”模式。而在一些特定產(chǎn)品領(lǐng)域，IDM模式將會(huì)回歸。如IGBT，目前在國(guó)內(nèi)存在著設(shè)計(jì)—代工模式，但由于其研發(fā)的核心是器件與工藝開(kāi)發(fā)，芯片本身的設(shè)計(jì)復(fù)雜度并不高，隨著此類(lèi)產(chǎn)品的成熟，未來(lái)回歸IDM模式是必然的。