日月光半導(dǎo)體董事和營運(yùn)長吳田玉，在SEMICON China, SOLARCON China and FPD China 2012的開幕主題演講中，向在場與會聽眾帶來以“半導(dǎo)體：中國，過去，現(xiàn)在和將來(Semiconductor: Past, Present, Future, China)”為題的演講。

吳田玉提到近十年來半導(dǎo)體的發(fā)展與變化，他表示，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成本越來越低，半導(dǎo)體市場的收益將越來越高。半導(dǎo)體發(fā)展到今日，已經(jīng)走過54個年頭。70年代的航天技術(shù)，80年代材料，90年代的PC，十年前手機(jī)的普及，今日的智能機(jī)與平板，都離不開半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

“今天大會的演講的主題是合作的力量，在國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)想要生存，就要像在叢里中一樣，要有探索精神。”吳田玉說，“54歲的半導(dǎo)體還很年輕，尤其是中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。”他提到，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以獨(dú)特的方式在向前發(fā)展，而國內(nèi)還有一個問題就是人員的流動性較大，一個企業(yè)的員工在他所從事的領(lǐng)域還沒有積累很多經(jīng)驗(yàn)，往往會轉(zhuǎn)向另一個新的領(lǐng)域，這樣產(chǎn)業(yè)的員工沒有良好服務(wù)意識和熟練的經(jīng)驗(yàn)，人才的穩(wěn)定性制約著產(chǎn)業(yè)更加完善地發(fā)展。在未來，當(dāng)國際半導(dǎo)體的規(guī)則改變時，游戲的玩法不同，必將有所淘汰，同時也會產(chǎn)生新的贏家。

最后，吳田玉說：“中國巨大的市場提供了全新的半導(dǎo)體生態(tài)系統(tǒng)，一些領(lǐng)域從零做起，亂世出英雄。”