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[導讀]翰德2009年第二季度最新就業(yè)調查報告顯示,隨著全球金融危機影響的不斷深化,本季度中國地區(qū)的招聘意向跌至2001年第四季度以來的最低點。但相較于中國香港、日本和新加坡等地的持續(xù)低迷,“中國內(nèi)地的招聘意向還是高

翰德2009年第二季度最新就業(yè)調查報告顯示,隨著全球金融危機影響的不斷深化,本季度中國地區(qū)的招聘意向跌至2001年第四季度以來的最低點。但相較于中國香港、日本和新加坡等地的持續(xù)低迷,“中國內(nèi)地的招聘意向還是高于亞洲其他受調查市場,對內(nèi)地的招聘需求應抱有信心。”翰德亞洲區(qū)董事總經(jīng)理Mark Carriban告訴記者。

  今年2月,翰德通過對各主要商業(yè)領域的843位主管人員進行調查后發(fā)現(xiàn),在各行業(yè)領域,本季度招聘意向由2009年第一季度的34%下降至本季度的30%,并有21%的受訪者表示將縮減員工人數(shù),比上一季度的8%有大幅增長。

  從行業(yè)來看,制造業(yè)的招聘意向降幅最大,計劃增加員工人數(shù)的受訪者比例由第一季度的30%下降至本季度的21%;計劃縮減員工人數(shù)的受訪者比例大幅增加,一個季度內(nèi)由11%增至31%。深受次貸危機影響的銀行及金融服務業(yè),招聘意向從去年第四季度的50%降至27%,盡管如此,降幅仍然低于亞洲其他受調查市場。降幅最低的是消費品業(yè),招聘需求較去年下降5%左右。

  半數(shù)以上受訪者削減人力成本

  在各行業(yè)領域,有超過半數(shù)(55%)的受訪者表示在過去的6個月內(nèi)已采取措施削減人力成本支出??s減員工人數(shù)和減少獎金數(shù)額是企業(yè)最常用的手段,有39%的受訪者表示其公司在過去6個月內(nèi)縮減了員工人數(shù),另有35%的受訪者表示其獎金數(shù)額有所減少。

  制造業(yè)公司削減人力成本的行動最為積極,有68%的受訪者表示其公司已實施了相關舉措。銀行及金融服務業(yè)有61%的受訪者表示在過去的6個月內(nèi)采取了削減人力成本的策略,所占比例也高于行業(yè)平均水平。消費品業(yè)并未完全陷入金融危機困境,采取削減成本策略的消費品公司數(shù)量遠低于其他行業(yè)公司,僅有37%的受訪者表示其公司有相關舉措。

  開放式交流激發(fā)員工士氣

  在當今困難的經(jīng)濟形勢下,大部分公司都采取各種措施激勵員工士氣,94%的受訪者都表示其公司采取了相關措施。鼓勵管理層和員工之間進行開放式交流與溝通,以及通過CEO或高級管理層向員工發(fā)送鼓舞士氣的信息,被視作激勵員工士氣的最有效手段。在各行業(yè)領域,分別有26%和25%的受訪者采取了上述兩種策略。

  為員工提供培訓項目也被視作提高員工士氣的有效手段之一,“企業(yè)利用經(jīng)濟低谷時期大力培訓員工,可以為經(jīng)濟復蘇后的發(fā)展作準備,使企業(yè)更具競爭力。對員工來說,培訓不僅提高了業(yè)務水平,也可以實現(xiàn)自我增值,很受員工歡迎。”一位企業(yè)的HR表示。

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